読む価値
50定例
5項目のうち1項目からの評価です向き
強弱が混在
会社の説明から読み取った方向です。規模
250
百万円書きぶり
確定を避けている
どれだけ断定的に書かれているかです。統治のかたち
委員会1
報酬委員会
今回の変更点
取締役（社外取締役を除く）についてPSUの評価指標を一部改定し、RSUを新設。拠出金上限を200百万円から250百万円、ポイント総数上限を200,000ポイントから250,000ポイントへ変更。社外取締役には新たにRSUを導入し、1対象期間50百万円・50,000ポイントを上限とする。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 委員会 | 報酬委員会（社外取締役を主要な構成員とする。社外委員の割合は非開示） |
| 今回の変更点 | 取締役（社外取締役を除く）についてPSUの評価指標を一部改定し、RSUを新設。拠出金上限を200百万円から250百万円、ポイント総数上限を200,000ポイントから250,000ポイントへ変更。社外取締役には新たにRSUを導入し、1対象期間50百万円・50,000ポイントを上限とする。 |
この書類が述べていない項目（6件）
機関設計取締役の員数独立役員の人数政策保有株式の方針買収防衛策支配株主
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。株主価値・企業価値向上および持続可能な開発目標達成に対する経営責任と株式報酬との連動を強化し、監督機能を強化するため。また、社外取締役については株主との利害共有、中長期的な業績向上と株主価値・企業価値の増大に貢献する意識を高めるため。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。