キヤノン（7751）・施策前進
全世界販売網の再構築
FY2016に初出。4回の記載のうち2回が「再掲」。直近の記載はFY2025。
4記載
10年にわたる
0うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
海外販売体制の再構築とマルチチャンネル化20社が書いているテーマ・逆風1社・追い風19社
テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2018年。12社中1社が悪化側に。
直近の記載が「前進」なのは、ほかに12社。
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
比べている20社のうち14社を表示しています。上の文は20社すべてから計算しています。全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2025前進有価証券報告書
「フェーズⅦでは、2025年から取り組んでいる欧州での組織および直販と間販両方の販売体制の見直しを進め、2028年までの完了を目指します。」
米国で開始した販売構造改革に続き、欧州の組織・直販・間販体制を見直し、2028年までの完了を目指す計画を具体化した。新興国でのシェア拡大も掲げている。 - FY2018再掲有価証券報告書
「市場動向に沿って、今後もさらなる競争力の維持及び向上に向けて、製品群のさらなる充実とソリューション対応力の強化を図るとともに、販売力の強化に努めてまいります。」
製品群、ソリューション対応力、販売力を強化する販売網・販売体制の方針を継続している。 - FY2017再掲有価証券報告書
「商業印刷やネットワークカメラ等のB to Bビジネスにおいて不可欠なグローバルセールスエンジニアを養成し、その充実を図るとともに、販売会社を中心に地域サービスサポート体制の強化に取り組みます。」
BtoB向けセールスエンジニア、地域サービスサポート、eコマース対応による販売組織改革を継続している。 - FY2016初出有価証券報告書
「BtoBビジネスの成否を分ける提案力や実現力を強化するため、ハード・ソフトの両面にわたって知識を有する高度なセールスエンジニアの育成に取り組むほか、企業や政府とのネットワーク拡充を含む、拡販体制の構築に注力します。また、eコマースの発展性や拡張性を最大限に活用したグローバル販売戦略を策定します。」
高度なセールスエンジニア育成、企業・政府とのネットワーク拡充、eコマース活用を通じて、世界販売網を再構築する。