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ガバナンス7744ノーリツ鋼機電機・精密

統合報告書2025

中期経営計画「FY30」の開始に伴い、成長投資・ROE・株主還元などの新たな目標と方針を示した。また、2025年4月にテイボーのMIM事業を分社化し、浜松メタルワークスを設立した。

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統治のかたち

委員会1
サステナビリティ委員会
今回の変更点

中期経営計画「FY30」を開始し、2025年4月にテイボーのMIM事業を浜松メタルワークス株式会社として分社化した。

統治のかたち
項目内容
委員会サステナビリティ委員会(社外委員の割合は非開示)
今回の変更点中期経営計画「FY30」を開始し、2025年4月にテイボーのMIM事業を浜松メタルワークス株式会社として分社化した。
この書類が述べていない項目(6件)
機関設計取締役の員数独立役員の人数政策保有株式の方針買収防衛策支配株主

会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。

会社が挙げている理由

会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。

中計「FY25」の目標を1期前倒しで達成したことを受け、既存事業の成長、新領域への投資、資本効率の改善、株主還元の強化を進めるため。また、MIM事業では意思決定の迅速化、責任体制の明確化、効率的な資源配分を図るため。

このページの読み方

これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。
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