読む価値
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会社の説明から読み取った方向です。規模
1900
億円（FY30売上収益目標）書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。経営計画として書かれたこと
策定売上高+78.4%
基準 1,065目標1,900億円
営業利益+39.0%
基準 205目標285億円
ROE+6.0pt
基準 24目標30%
線は、書類が示す基準の水準から目標の水準までの上がり幅です。傾きは、この書類の中で最も大きい伸び幅を基準にしています。％で示される指標は、差をポイント（pt）で表しています。点線の数値は、会社が伸び幅を示していないため、公表された2つの数値から算出したものです。
営業利益率非開示 → 15%以上（本中計期間）
ROIC9.2%（FY24実績） → 非開示
比較する現在の水準が書かれていないため、目標の水準だけを示しています。前の計画はどうなったか売上収益870億円、事業EBITDA175億円、営業利益125億円、ROIC5%～6%、EPS220円、配当性向40%（中計FY25目標） → 売上収益1,065億円、事業EBITDA243億円、営業利益205億円、ROIC9.2%、EPS452円、配当性向40%（FY24実績）+22.4%公表された2つの数値から算出
投資計画の総額成長投資1,300億円以上（FY25-30の6年間）
分野別の投資額分野 M&A / 金額 1,000億円、分野 周辺事業M&A / 金額 ～400億円、分野 新領域M&A / 金額 600～1,000億円、分野 オーガニック投資 / 金額 300億円、分野 通常設備 / 金額 150億円、分野 MIM新工場（テイボー） / 金額 60億円、分野 自社工場（AlphaTheta） / 金額 80億円、分野 自社倉庫（JLab） / 金額 10億円
資本の使い方について述べたこと
配当性向・DOEの方針総還元性向50%以上（本中計期間、株主還元原資600億円以上）。配当性向40%以上、DOE3.5%以上（FY26）、DOE4.0%以上（FY27～FY30）を目標とする。配当性向は利益のうち配当に回す割合、DOEは純資産に対する配当の割合です。
自己株式取得の方針FY25予想で20億円。FY26以降は適宜検討。
重点施策
01DJ文化の啓蒙とユーザーの裾野の拡大
02新工場建設によるサプライチェーンの安定化と増強
03ソフトウェア事業等、新規事業への投資と推進による市場の開拓
04米国以外のシェア拡大
05イヤホン以外の商品カテゴリの拡大（IT周辺機器、スピーカー、補聴器、ゲーム等）
06自社倉庫の立上げによるサプライチェーンの効率化
07安定収益基盤の維持のための生産効率の改善
08需要の深堀
09新用途の開拓
10大きな市場にチャレンジするための体制強化
11海外売上高、販路拡大
12生産能力の拡大
13試作→製品化のリードタイム短縮
計画の前提FY24と同為替前提：米ドル151.6円、ユーロ164.0円、売上収益成長率は為替影響を除く年平均成長率
セグメント別目標セグメント AlphaTheta / FY30売上収益 1,100億円 / 連結売上収益構成比 58% / 成長率 CAGR 10%、セグメント JLab / FY30売上収益 570億円 / 連結売上収益構成比 30% / 成長率 CAGR 10%、セグメント テイボー / FY30売上収益 130億円 / 連結売上収益構成比 7% / 成長率 CAGR 5%、セグメント 浜松メタルワークス / FY30売上収益 100億円 / 連結売上収益構成比 5% / 成長率 CAGR 26%
会社が挙げているリスク
消費の二極化（節約消費と高額消費）
地政学リスク増大等によるサプライチェーンの不安定さ
急激な為替／物価／金利の変動など、世界経済動向の不透明化
原材料や光熱費の上昇
慢性的な人材不足と人件費の上昇
気候変動問題や脱炭素、カーボンニュートラルに向けた外部環境の変化
見直し・取り下げの理由
ROEについては、中計FY25の目標には入れていなかったものの、期待水準以下にあることを経営課題として認識。中計FY30では、ROEを期待水準以上に引き上げていくことを目標とする。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 計画の名称 | 中期経営計画 FY30 |
| 計画期間 | 2025年12月期～2030年12月期 |
| 計画に対する動き | 策定 |
| 売上高目標 | 1,065億円（FY24実績） → 1,900億円以上（FY30） |
| 営業利益目標 | 205億円（FY24実績） → 285億円以上（FY30） |
| 営業利益率目標 | 非開示 → 15%以上（本中計期間） |
| ROE目標 | 7.5%（FY24実績、非継続除く6.7%） → 10%以上（FY30） |
| ROIC目標 | 9.2%（FY24実績） → 非開示 |
| 配当性向・DOEの方針 | 総還元性向50%以上（本中計期間、株主還元原資600億円以上）。配当性向40%以上、DOE3.5%以上（FY26）、DOE4.0%以上（FY27～FY30）を目標とする。 |
| 自己株式取得の方針 | FY25予想で20億円。FY26以降は適宜検討。 |
| 投資計画の総額 | 成長投資1,300億円以上（FY25-30の6年間） |
| 分野別の投資額 | 分野 M&A / 金額 1,000億円、分野 周辺事業M&A / 金額 ～400億円、分野 新領域M&A / 金額 600～1,000億円、分野 オーガニック投資 / 金額 300億円、分野 通常設備 / 金額 150億円、分野 MIM新工場（テイボー） / 金額 60億円、分野 自社工場（AlphaTheta） / 金額 80億円、分野 自社倉庫（JLab） / 金額 10億円 |
| セグメント別目標 | セグメント AlphaTheta / FY30売上収益 1,100億円 / 連結売上収益構成比 58% / 成長率 CAGR 10%、セグメント JLab / FY30売上収益 570億円 / 連結売上収益構成比 30% / 成長率 CAGR 10%、セグメント テイボー / FY30売上収益 130億円 / 連結売上収益構成比 7% / 成長率 CAGR 5%、セグメント 浜松メタルワークス / FY30売上収益 100億円 / 連結売上収益構成比 5% / 成長率 CAGR 26% |
| 計画の前提 | FY24と同為替前提：米ドル151.6円、ユーロ164.0円、売上収益成長率は為替影響を除く年平均成長率 |
| 重点施策 | DJ文化の啓蒙とユーザーの裾野の拡大、新工場建設によるサプライチェーンの安定化と増強、ソフトウェア事業等、新規事業への投資と推進による市場の開拓、米国以外のシェア拡大、イヤホン以外の商品カテゴリの拡大（IT周辺機器、スピーカー、補聴器、ゲーム等）、自社倉庫の立上げによるサプライチェーンの効率化、安定収益基盤の維持のための生産効率の改善、需要の深堀、新用途の開拓、大きな市場にチャレンジするための体制強化、海外売上高、販路拡大、生産能力の拡大、試作→製品化のリードタイム短縮 |
| 前計画の実績 | 売上収益870億円、事業EBITDA175億円、営業利益125億円、ROIC5%～6%、EPS220円、配当性向40%（中計FY25目標） → 売上収益1,065億円、事業EBITDA243億円、営業利益205億円、ROIC9.2%、EPS452円、配当性向40%（FY24実績） |
| 見直し・取り下げの理由 | ROEについては、中計FY25の目標には入れていなかったものの、期待水準以下にあることを経営課題として認識。中計FY30では、ROEを期待水準以上に引き上げていくことを目標とする。 |
| 認識するリスク | 消費の二極化（節約消費と高額消費）、地政学リスク増大等によるサプライチェーンの不安定さ、急激な為替／物価／金利の変動など、世界経済動向の不透明化、原材料や光熱費の上昇、慢性的な人材不足と人件費の上昇、気候変動問題や脱炭素、カーボンニュートラルに向けた外部環境の変化 |
| 取締役会決議日 | 2025年2月14日 |
| 公表日 | 2025年2月14日 |
この書類が述べていない項目（5件）
当期純利益目標資本コストPBR・株価に関する自己評価非財務目標対象市場の規模
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。旧・中期経営計画 FY25の目標を1年前倒しで達成した一方、ROEが期待水準以下であることを経営課題として認識したため。また、消費の二極化、地政学リスク、為替・物価・金利の変動、原材料・光熱費の上昇、人材不足、気候変動など経営環境の変化に対応するため。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。