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タムロン(7740)・リスク再掲直近の業績予想の修正(2026-08-07)では「悪化」

需要と供給の不一致による過剰在庫・機会損失

FY2019に初出。5回の記載のうち2回が「再掲」。直近の記載は2026-08-07。

5記載
7年にわたる
1うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2019対処FY2021再掲FY2022 – FY20242020: 120202021: 020212022: 120222023: 120232024: 020242025: 120252026: 12026
同じテーマの他社
滞留・欠品を伴う在庫管理リスク61社が書いているテーマ・逆風62社・追い風2社

タムロンがこのテーマで「悪化」側に入ったのは2026年。同じテーマの他社の中央値(2022年)より4年遅い。

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2022年。39社中14社が悪化側に。

直近の記載が「悪化」なのは、ほかに12社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている61社のうち14社を表示しています。上の文は61社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. 2026-08-07悪化業績予想の修正

    「これらの新製品投入効果もあり、中国では市場在庫過多の影響が継続し減収となりましたが、米国、欧州、インドでは2桁の増収となり、日本も好調を維持した結果、自社ブランド全体としては増収となりました。」

    中国では市場在庫過多の影響が継続し、自社ブランド製品の減収要因となっている。
  2. FY2024再掲有価証券報告書

    「製品供給が実際の需要を超過する場合、過剰在庫となり、それにより値下げや資金効率の低下を引き起こし、収益の減少につながる可能性があります。」

    需要と供給の不一致による過剰在庫と機会損失の双方を引き続きリスクとして記載している。
  3. FY2022再掲有価証券報告書

    「当該リスクが顕在化する可能性を最小化するため、全社横断による在庫状況、見通しに関する会議を定期的に開催し、適正な在庫管理に努めております。」

    過剰在庫と供給不足の双方に対する全社横断の定期会議・在庫管理を引き続き実施している。
  4. FY2021対処有価証券報告書

    「当該リスクが顕在化する可能性を最小化するため、全社横断による在庫状況、見通しに関する会議を定期的に開催し、適正な在庫管理に努めております。」

    過剰在庫と供給不足の双方に対し、全社横断の定期会議による在庫管理を対応策として明示している。
  5. FY2019初出有価証券報告書

    「製品供給が実際の需要を超過する場合、過剰在庫となり、それにより値下げや資金効率の低下を引き起こし、収益の減少につながる可能性があります。一方で、実際の製品需要が当社の供給を超過する場合、全ての注文に対応ができないことで、結果として売上の機会損失をもたらし、当社グループの業績に大きく影響を及ぼす可能性があります。」

    供給過剰による過剰在庫・値下げと、供給不足による受注機会損失の双方を新たなリスクとして記載している。
一緒に動いた変遷

この会社のほかの変遷で、同じ書類の中で同じ向きに2回以上動いたものはありません。

次にこの変遷が動くとき
タムロンの次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-08-07の業績予想の修正で、「悪化」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
需要と供給の不一致による過剰在庫・機会損失|タムロン(7740)の変遷 | Komori