読む価値
50定例
5項目のうち1項目からの評価です向き
強弱が混在
会社の説明から読み取った方向です。規模
17.954
千株（当社普通株式17,954株）書きぶり
断定的
どれだけ断定的に書かれているかです。統治のかたち
指名委員会等設置会社指名・監査・報酬の3つの委員会を置き、日々の業務は執行役に任せる形です。
委員会1
報酬委員会
今回の変更点
執行役の報酬制度を改定。固定報酬比率を最大65%から50%に引き下げ、業績連動報酬および株式報酬を拡大。ROEと相対TSRをKPIとするPSU型株式報酬を導入し、旧制度の2026年8月期分RS17,954株を無償取得。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 機関設計 | 指名委員会等設置会社 |
| 委員会 | 報酬委員会（社外委員の割合は非開示） |
| 今回の変更点 | 執行役の報酬制度を改定。固定報酬比率を最大65%から50%に引き下げ、業績連動報酬および株式報酬を拡大。ROEと相対TSRをKPIとするPSU型株式報酬を導入し、旧制度の2026年8月期分RS17,954株を無償取得。 |
この書類が述べていない項目（5件）
取締役の員数独立役員の人数政策保有株式の方針買収防衛策支配株主
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。経営環境の変化および市場水準等を踏まえ、当社グループの中長期的な成長戦略を着実に実行するため。業績目標の達成と持続的な企業価値の向上を執行役に促し、株主をはじめとするステークホルダーとの価値共有を促進するため。旧制度との報酬の重複を排除するため、2026年8月期分のRSを無償取得した。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。