読む価値
67注目
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
中立
会社の説明から読み取った方向です。規模
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書類が数値を示している場合のみ表示します。書きぶり
断定的
どれだけ断定的に書かれているかです。統治のかたち
監査役会設置会社取締役会とは別に監査役会を置き、監査役が監査を担う形です。
支配株主
支配株主なし、親会社なし
議決権の多くを1社が持つ場合、その会社の意向が経営に通りやすくなります。少数株主の利益がどう守られるかが論点になります。
取締役会9名うち社外 3名33.3%
半数
社外社内
社外取締役は、その会社の出身ではない取締役です。半数の線を超えると、取締役会の多数を社外の人が占めることになります。点線の割合は、公表された人数から算出したものです。
独立役員の人数4名
取引所に独立役員として届け出ている人数です。社外であることと、独立していると認められることは別の判断です。
委員会2
任意の指名委員会及び報酬委員会。両委員会とも独立社外取締役が構成員の過半数で委員長は独立社外取締役。社外委員の具体的割合は非開示
政策保有株式の方針
中長期的な企業価値向上に必要な場合に政策保有株式として保有し、必要としない場合には縮減していく方針。銘柄数・金額は非開示
取引関係を保つことなどを目的に持っている、他社の株式についての考え方です。
買収防衛策
なし
同意のない買収を仕掛けられたときに備えて、あらかじめ決めておく対抗策のことです。
今回の変更点
2026年6月26日以降、社外監査役が水澤博敏氏から加藤重治氏に交代した。加藤氏は新たに社外監査役として選任され、独立役員に指定された。取締役会の実効性評価は、外部の第三者機関を活用した無記名式アンケート方式に変更された。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 機関設計 | 監査役会設置会社 |
| 取締役の員数 | 総数9名、うち社外取締役3名 |
| 独立役員の人数 | 4名 |
| 委員会 | 任意の指名委員会及び報酬委員会。両委員会とも独立社外取締役が構成員の過半数で、委員長は独立社外取締役。社外委員の具体的割合は非開示 |
| 政策保有株式の方針 | 中長期的な企業価値向上に必要な場合に政策保有株式として保有し、必要としない場合には縮減していく方針。銘柄数・金額は非開示 |
| 買収防衛策 | なし |
| 支配株主 | 支配株主なし、親会社なし |
| 今回の変更点 | 2026年6月26日以降、社外監査役が水澤博敏氏から加藤重治氏に交代した。加藤氏は新たに社外監査役として選任され、独立役員に指定された。取締役会の実効性評価は、外部の第三者機関を活用した無記名式アンケート方式に変更された。 |
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。2026年6月26日開催の第104回定時株主総会で取締役4名および監査役1名の選任議案が可決されたため。また、取締役会の実効性評価について、評価の客観性および実効性を向上させるため外部の第三者機関を活用した。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。