Komori
JMS（7702）・施策再掲

コトづくりによる新たな顧客価値の提供

FY2018に初出。2回の記載のうち1回が「再掲」。直近の記載はFY2019。

2記載
2年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2018 – FY20192018: 120182019: 12019
同じテーマの他社
エンドユーザーの潜在ニーズに応える最適ソリューション提供6社が書いているテーマ・逆風0社・追い風6社

直近の記載が「再掲」なのは、ほかに3社。

尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2019再掲有価証券報告書

    「医療に対する課題解決の方法は、決して一つではありません。医療現場が気づいていない一歩進んだ解決方法を提案することによってコトづくりを推進し新たな顧客価値を提供してまいります。」

    医療現場が気づいていない解決方法を提案し、新たな顧客価値を提供する方針を継続している。
  2. FY2018初出有価証券報告書

    「モノづくりの強みを活かしつつ、医療現場が気づかれていない課題解決方法や新たな価値の仕掛けを導入することによってコトづくりを推進し新たな顧客価値を提供します。」

    従来の製品中心のものづくりに加え、医療現場が認識していない課題の解決方法や価値の仕掛けを導入する施策を掲げている。
一緒に動いた変遷

この会社のほかの変遷で、同じ書類の中で同じ向きに2回以上動いたものはありません。

次にこの変遷が動くとき
JMSの次の決算プレビューはまだありません。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
コトづくりによる新たな顧客価値の提供｜ＪＭＳ（7702）の変遷 | Komori