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JMS(7702)・方針再定義

顧客起点での事業推進と全社的な生産性向上

FY2018に初出。3回の記載のうち1回が「再掲」。直近の記載はFY2022。

3記載
5年にわたる
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2018 – FY20192018: 120182019: 120192020: 020202021: 020212022: 12022
同じテーマの他社
業務・経営効率化による収益力・収益性の向上123社が書いているテーマ・逆風0社・追い風126社

JMSがこのテーマで「悪化」側に入ったのは2022年。同じテーマの他社とほぼ同じ時期。

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2025年。105社中18社が悪化側に。

直近の記載が「再定義」なのは、ほかに7社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている123社のうち14社を表示しています。上の文は123社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2022再定義有価証券報告書

    「基本方針1.顧客起点の深化 医療現場と密接した顧客起点の事業運営を深化させ、顧客も自覚していない潜在ニーズを突き止め、共に課題解決することで、新たな成長を実現する。2.収益向上への変革 グループ経営を支える人材、組織、制度、体制等あらゆる観点から役割の見直しと強化を図り、安定的かつ持続的に収益が得られる企業体質への変革を推進する。」

    従来の「顧客起点での事業推進」と「全社的な生産性向上」から、「顧客起点の深化」と「収益向上への変革」へ基本方針の表現と重点が改められている。
  2. FY2019再掲有価証券報告書

    「「顧客起点での事業推進」と「全社的な生産性向上」を基本戦略として、グローバルに、スピード感をもってイノベーションを推進し、新たな時代を切り開くため、以下の課題に取り組んでおります。」

    GAIN 2020の基本戦略として、顧客起点と全社的な生産性向上を継続している。
  3. FY2018初出有価証券報告書

    「この取り組みをさらに深化させるため「顧客起点での事業推進」と「全社的な生産性向上」を基本方針とする中期経営計画 <<GAIN 2020>>を策定しました。」

    従来の製品開発、生産効率化、グローバル展開を深化させる中期経営計画の基本方針として、顧客起点と全社的な生産性向上を新たに明示している。
一緒に動いた変遷

この会社のほかの変遷で、同じ書類の中で同じ向きに2回以上動いたものはありません。

次にこの変遷が動くとき
JMSの次の決算プレビューはまだありません。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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