読む価値
42定例
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
中立
会社の説明から読み取った方向です。規模
410
百万米ドル（2023年3月期売上収益予想）書きぶり
確定を避けている
どれだけ断定的に書かれているかです。経営計画として書かれたこと
年次の再掲売上高+28.9%
基準 318目標410百万米ドル
線は、書類が示す基準の水準から目標の水準までの上がり幅です。傾きは、この書類の中で最も大きい伸び幅を基準にしています。点線の数値は、会社が伸び幅を示していないため、公表された2つの数値から算出したものです。
当期純利益16.7（2022年3月期実績） → 非開示
ROE33.4（2022年3月期実績） → 非開示
比較する現在の水準が書かれていないため、目標の水準だけを示しています。投資計画の総額32百万米ドル
分野別の投資額分野 生産設備（土地 / 建屋 / 機械） / 金額 32百万米ドル
重点施策
01スペックイン・ビジネスモデルの推進
02R&D型ビジネスの強化
03重点顧客との長期的な関係強化
04伊藤忠グループとの協業
05戦略的パートナーシップと新しい市場への参入
06デジタル化（DX）の推進
07環境規制への取り組み
08注力する成長３分野
09主要投資計画
10ML及びDXの推進
計画の前提IT&C（5G）関連樹脂の市場成長率：CAGR 6.2％（2017年から2023年）、自動車（EV）関連樹脂の市場成長率：CAGR 5.1％（2017年から2023年）、建設/建築関連樹脂の市場成長率：CAGR 8.1％（2017年から2023年）、2018年の実績を1とした場合の2023年の市場伸長率予測：汎用プラスチック1.16、汎用エンプラ1.07、スーパーエンプラ1.06
非財務目標指標名 持続性素材 / 目標値 20％ / 時期 2025年、指標名 生産能力 / 目標値 150％の生産能力増強 / 時期 完成後
対象市場の規模販売数量（千トン）：2018年実績は27,187、4,806、272、2023年予測は29,000、5,104、315。市場伸長率は汎用プラスチック1.16、汎用エンプラ1.07、スーパーエンプラ1.06。出典：富士経済「2020 コンパウンド市場の展望とグローバルメーカー戦略」
会社が挙げているリスク
①当社グループの事業について
②特定の取引先や販路拡大及び用途拡充に関するリスク
③競合について
④研究開発体制について
⑤生産体制に関するリスク
⑥伊藤忠との関係について
ウクライナ紛争による資源価格上昇やサプライチェーン（供給網）の乱れ
新型コロナウイルスの変異及び世界的な拡大
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 計画の名称 | FY21~FY23 中期経営計画 |
| 計画期間 | FY21~FY23 |
| 計画に対する動き | 年次の再掲 |
| 売上高目標 | 318（2022年3月期実績） → 410（2023年3月期予想） |
| 当期純利益目標 | 16.7（2022年3月期実績） → 非開示 |
| ROE目標 | 33.4（2022年3月期実績） → 非開示 |
| 投資計画の総額 | 32百万米ドル |
| 分野別の投資額 | 分野 生産設備（土地 / 建屋 / 機械） / 金額 32百万米ドル |
| 非財務目標 | 指標名 持続性素材 / 目標値 20％ / 時期 2025年、指標名 生産能力 / 目標値 150％の生産能力増強 / 時期 完成後 |
| 計画の前提 | IT&C（5G）関連樹脂の市場成長率：CAGR 6.2％（2017年から2023年）、自動車（EV）関連樹脂の市場成長率：CAGR 5.1％（2017年から2023年）、建設/建築関連樹脂の市場成長率：CAGR 8.1％（2017年から2023年）、2018年の実績を1とした場合の2023年の市場伸長率予測：汎用プラスチック1.16、汎用エンプラ1.07、スーパーエンプラ1.06 |
| 重点施策 | スペックイン・ビジネスモデルの推進、R&D型ビジネスの強化、重点顧客との長期的な関係強化、伊藤忠グループとの協業、戦略的パートナーシップと新しい市場への参入、デジタル化（DX）の推進、環境規制への取り組み、注力する成長３分野、主要投資計画、ML及びDXの推進 |
| 対象市場の規模 | 販売数量（千トン）：2018年実績は27,187、4,806、272、2023年予測は29,000、5,104、315。市場伸長率は汎用プラスチック1.16、汎用エンプラ1.07、スーパーエンプラ1.06。出典：富士経済「2020 コンパウンド市場の展望とグローバルメーカー戦略」 |
| 認識するリスク | ①当社グループの事業について、②特定の取引先や販路拡大及び用途拡充に関するリスク、③競合について、④研究開発体制について、⑤生産体制に関するリスク、⑥伊藤忠との関係について、ウクライナ紛争による資源価格上昇やサプライチェーン（供給網）の乱れ、新型コロナウイルスの変異及び世界的な拡大 |
| 公表日 | 2022年6月 |
この書類が述べていない項目（11件）
営業利益目標営業利益率目標ROIC目標配当性向・DOEの方針自己株式取得の方針資本コストPBR・株価に関する自己評価セグメント別目標前計画の実績見直し・取り下げの理由取締役会決議日
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。成長戦略の実行により中期的に売上収益を加速させる見込みであり、更なる顧客の需要拡大に対応するためコンパウンド能力を増強するとしている。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。