読む価値
67注目
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
強弱が混在
会社の説明から読み取った方向です。規模
510
億円書きぶり
確定を避けている
どれだけ断定的に書かれているかです。経営計画として書かれたこと
一部見直し売上高0.0%
基準 510目標510億円
線は、書類が示す基準の水準から目標の水準までの上がり幅です。傾きは、この書類の中で最も大きい伸び幅を基準にしています。点線の数値は、会社が伸び幅を示していないため、公表された2つの数値から算出したものです。
営業利益目標変更なし
前の計画はどうなったか非開示 → 実績：M&A実績ゼロ
分野別の投資額分野 ピースユーのグループ化 / 金額 非開示、分野 販売代理権取得 / 金額 非開示、分野 インフラ投資（本社移転投資を含む） / 金額 非開示、分野 M&A / 金額 非開示
資本の使い方について述べたこと
配当性向・DOEの方針配当性向20%以上を目標。当面の間は投資を優先して内部留保を優先し、連結経常利益10億円以上を安定的に確保できる事業体制となった場合に配当を実施する方針。対象期間は当面の間およびその事業体制確立後。配当性向は利益のうち配当に回す割合、DOEは純資産に対する配当の割合です。
重点施策
01成長戦略：「いつも．５x」
02顧客数増加に向けた取り組み
03平均単価向上に向けた取り組み
04継続率向上に向けた取り組み
05Oneコマース 重点施策
06協業ブランドパートナー 重点施策
07共創・自創ブランドバリューアップのビジネスモデル
08新しい購入体験であるソーシャルコマースとライブコマース
09オン・オフ統合型グローバルEC
10P2C(Person to Consumer)モール
11ライブコマースサービス
12成長加速のための戦略投資の積極投入
13成長加速のための戦略コストの積極投入
計画の前提2025年の国内EC市場規模は17兆1,578億円と予想。2027年段階の国内ライブコマース化比率を3.0%とし、米国のライブコマース成長率を参考値としている。ライブコマース市場は年率55.4%で拡大する予想。
セグメント別目標50億円 → レンジ目標（具体的数値は非開示）、200億円 → レンジ目標（具体的数値は非開示）、200億円 → レンジ目標（具体的数値は非開示）、60億円 → レンジ目標（具体的数値は非開示）
対象市場の規模ソーシャルコマース市場のTAM：3.17兆円、86.30兆円。ライブコマース市場のTAM：3,260億円。ライブコマース市場予測は2020年7,620、2021年13,970、2022年21,590、2023年33,020、2024年44,450（単位は図表記載から特定できず）。出所として「China’s E-commerce Livestreaming Research Report 2021」（iResearch社）、「Retail TouchPoints」（Coresight Research社）、「ライブコマースに関するアンケート調査」（マイボイス）、「ライブコマースに関する利用動向・実態についての調査」（17LIVE株式会社）を記載。2025年国内EC市場規模17兆1,578億円の出所は経済産業省の電子商取引に関する市場調査。
会社が挙げているリスク
EC市場について
競合会社について
競業ブランドパートナーサービスについて
Oneコマースサービスについて
需要予測に基づく仕入について
M&Aについて
見直し・取り下げの理由
共創ブランドバリューアップの戦略の見直しにより、ブランドのM&A実績がゼロであった影響を受け、中期数値からビハインドで着地。環境の変化の大きい事業領域で中期計画にとらわれず柔軟な投資判断を行えるよう、510億円の内訳であるサービス別の目標についてはレンジに変更。中計設定時から売上原価と販売費及び一般管理費の区分を見直し。M&A戦略は「事業運営体制が構築されている案件」「売上水準が数億円以上」の案件に変更。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 計画の名称 | いつも×5 |
| 計画期間 | 2023年3月期～2027年3月期 |
| 計画に対する動き | 一部見直し |
| 売上高目標 | 510億円 → 510億円（0%） |
| 営業利益目標 | 変更なし |
| 配当性向・DOEの方針 | 配当性向20%以上を目標。当面の間は投資を優先して内部留保を優先し、連結経常利益10億円以上を安定的に確保できる事業体制となった場合に配当を実施する方針。対象期間は当面の間およびその事業体制確立後。 |
| 分野別の投資額 | 分野 ピースユーのグループ化 / 金額 非開示、分野 販売代理権取得 / 金額 非開示、分野 インフラ投資（本社移転投資を含む） / 金額 非開示、分野 M&A / 金額 非開示 |
| セグメント別目標 | 50億円 → レンジ目標（具体的数値は非開示）、200億円 → レンジ目標（具体的数値は非開示）、200億円 → レンジ目標（具体的数値は非開示）、60億円 → レンジ目標（具体的数値は非開示） |
| 計画の前提 | 2025年の国内EC市場規模は17兆1,578億円と予想。2027年段階の国内ライブコマース化比率を3.0%とし、米国のライブコマース成長率を参考値としている。ライブコマース市場は年率55.4%で拡大する予想。 |
| 重点施策 | 成長戦略：「いつも．５x」、顧客数増加に向けた取り組み、平均単価向上に向けた取り組み、継続率向上に向けた取り組み、Oneコマース 重点施策、協業ブランドパートナー 重点施策、共創・自創ブランドバリューアップのビジネスモデル、新しい購入体験であるソーシャルコマースとライブコマース、オン・オフ統合型グローバルEC、P2C(Person to Consumer)モール、ライブコマースサービス、成長加速のための戦略投資の積極投入、成長加速のための戦略コストの積極投入 |
| 前計画の実績 | 非開示 → 実績：M&A実績ゼロ |
| 見直し・取り下げの理由 | 共創ブランドバリューアップの戦略の見直しにより、ブランドのM&A実績がゼロであった影響を受け、中期数値からビハインドで着地。環境の変化の大きい事業領域で中期計画にとらわれず柔軟な投資判断を行えるよう、510億円の内訳であるサービス別の目標についてはレンジに変更。中計設定時から売上原価と販売費及び一般管理費の区分を見直し。M&A戦略は「事業運営体制が構築されている案件」「売上水準が数億円以上」の案件に変更。 |
| 対象市場の規模 | ソーシャルコマース市場のTAM：3.17兆円、86.30兆円。ライブコマース市場のTAM：3,260億円。ライブコマース市場予測は2020年7,620、2021年13,970、2022年21,590、2023年33,020、2024年44,450（単位は図表記載から特定できず）。出所として「China’s E-commerce Livestreaming Research Report 2021」（iResearch社）、「Retail TouchPoints」（Coresight Research社）、「ライブコマースに関するアンケート調査」（マイボイス）、「ライブコマースに関する利用動向・実態についての調査」（17LIVE株式会社）を記載。2025年国内EC市場規模17兆1,578億円の出所は経済産業省の電子商取引に関する市場調査。 |
| 認識するリスク | EC市場について、競合会社について、競業ブランドパートナーサービスについて、Oneコマースサービスについて、需要予測に基づく仕入について、M&Aについて |
この書類が述べていない項目（11件）
営業利益率目標当期純利益目標ROE目標ROIC目標自己株式取得の方針資本コストPBR・株価に関する自己評価投資計画の総額非財務目標取締役会決議日公表日
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。共創ブランドバリューアップ事業ではブランドのM&A実績がゼロとなり、中期数値からビハインドで着地したため。環境の変化が大きい事業領域で中期計画にとらわれず柔軟な投資判断を行えるよう、サービス別目標をレンジに変更したため。売上原価と販売費及び一般管理費の区分を見直したため。M&Aは当社の「ECで売る力」を活用して成長できる案件に集中するため、対象条件を変更したため。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。