読む価値
50定例
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
中立
会社の説明から読み取った方向です。規模
—
書類が数値を示している場合のみ表示します。書きぶり
確定を避けている
どれだけ断定的に書かれているかです。経営計画として書かれたこと
年次の再掲重点施策
01売上連動型契約の促進
02長期契約継続の推進
03EC事業代行「ハンロー」
04ブランドバリューアップ（自社ブランドの取得・開発）
05グローバル戦略 越境EC事業
06ECマーケットプレイスサービス グローバル版を展開
07マルチチャネル展開やマーケティング戦略による事業売上（利益率）の拡大
08運営体制や物流最適化による運営経費率の改善
計画の前提EC事業代行の粗利率は12～13%程度で推移、ブランドバリューアップは粗利率15～30%程度を目標、2021年9月までに契約済みの8案件の取得企業の前年度平均売上高は約2.9億円、新規加入ブランドの実質的な業績寄与はサイト立ち上げから導入2年目以降に本格化、EC事業代行は契約からサイトOPENまで平均3～6か月、ブランドバリューアップは契約締結から平均1～3か月
セグメント別目標セグメント ECマーケットプレイスサービス / 売上高 9,141百万円（3/2022期予想） / 利益 非開示、セグメント ECマーケティングサービス / 売上高 2,306百万円（3/2022期予想） / 利益 粗利率82.6%（3/2022期予想）
非財務目標指標 ブランド獲得数 / 目標値 40ブランド（EC事業代行15ブランド、ブランドバリューアップ（M&A）25ブランド） / 時期 今期
対象市場の規模市場規模 2013年5,707、2014年6,149、2015年6,732、2016年7,446、2017年8,191、2018年9,029、2019年9,895、2020年11,932、2021年（見）13,309、2022年（予）14,681 / 成長率 非開示 / 出典 富士経済「通販・e-コマースビジネスの実態と今後2021」より当社作成
会社が挙げているリスク
EC市場について
競合会社について
ECマーケットプレイスサービスについて
ECマーケティングサービスについて
需要予測に基づく仕入について
M&Aについて
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 計画の名称 | 事業計画及び成長可能性に関する事項 |
| 計画期間 | 3/2021期～3/2024期 |
| 計画に対する動き | 年次の再掲 |
| セグメント別目標 | セグメント ECマーケットプレイスサービス / 売上高 9,141百万円（3/2022期予想） / 利益 非開示、セグメント ECマーケティングサービス / 売上高 2,306百万円（3/2022期予想） / 利益 粗利率82.6%（3/2022期予想） |
| 非財務目標 | 指標 ブランド獲得数 / 目標値 40ブランド（EC事業代行15ブランド、ブランドバリューアップ（M&A）25ブランド） / 時期 今期 |
| 計画の前提 | EC事業代行の粗利率は12～13%程度で推移、ブランドバリューアップは粗利率15～30%程度を目標、2021年9月までに契約済みの8案件の取得企業の前年度平均売上高は約2.9億円、新規加入ブランドの実質的な業績寄与はサイト立ち上げから導入2年目以降に本格化、EC事業代行は契約からサイトOPENまで平均3～6か月、ブランドバリューアップは契約締結から平均1～3か月 |
| 重点施策 | 売上連動型契約の促進、長期契約継続の推進、EC事業代行「ハンロー」、ブランドバリューアップ（自社ブランドの取得・開発）、グローバル戦略 越境EC事業、ECマーケットプレイスサービス グローバル版を展開、マルチチャネル展開やマーケティング戦略による事業売上（利益率）の拡大、運営体制や物流最適化による運営経費率の改善 |
| 対象市場の規模 | 市場規模 2013年5,707、2014年6,149、2015年6,732、2016年7,446、2017年8,191、2018年9,029、2019年9,895、2020年11,932、2021年（見）13,309、2022年（予）14,681 / 成長率 非開示 / 出典 富士経済「通販・e-コマースビジネスの実態と今後2021」より当社作成 |
| 認識するリスク | EC市場について、競合会社について、ECマーケットプレイスサービスについて、ECマーケティングサービスについて、需要予測に基づく仕入について、M&Aについて |
この書類が述べていない項目（16件）
売上高目標営業利益目標営業利益率目標当期純利益目標ROE目標ROIC目標配当性向・DOEの方針自己株式取得の方針資本コストPBR・株価に関する自己評価投資計画の総額分野別の投資額前計画の実績見直し・取り下げの理由取締役会決議日公表日
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。ECマーケティングサービスではストック売上の拡大と売上連動型契約の増加、ECマーケットプレイスサービスではGMVの増加、ブランドバリューアップでは自社ブランドの取得・開発、グローバル戦略では越境ECによる海外展開を通じて、高成長の継続を目指すとしている。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。