読む価値
50定例
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
強弱が混在
会社の説明から読み取った方向です。規模
10.3
％（25.3期売上高の前期比増加率）書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。経営計画として書かれたこと
年次の再掲売上高+10.3%
基準 5,936目標6,550百万円
営業利益+4.0%
基準 322目標335百万円
営業利益率+1.0pt
基準 24.3目標25.3%
当期純利益+1.4%
基準 222目標225百万円
線は、書類が示す基準の水準から目標の水準までの上がり幅です。傾きは、この書類の中で最も大きい伸び幅を基準にしています。％で示される指標は、差をポイント（pt）で表しています。点線の数値は、会社が伸び幅を示していないため、公表された2つの数値から算出したものです。
ROE20.4（24.3期実績） → 非開示
比較する現在の水準が書かれていないため、目標の水準だけを示しています。前の計画はどうなったか売上高5,900／営業利益300／当期純利益200（23.10.31修正予想） → 売上高5,936／営業利益322／当期純利益222（24.3期実績）（売上高+0.6%／営業利益+7.3%／当期純利益+11.0%）+0.6%公表された2つの数値から算出
資本の使い方について述べたこと
配当性向・DOEの方針必要な内部留保を確保しつつ、安定した配当性向20％の配当を実施。25.3期予想の配当性向は20.2％。対象期間は今後及び25.3期。DOEは非開示。配当性向は利益のうち配当に回す割合、DOEは純資産に対する配当の割合です。
重点施策
01直送品・通過品の拡充
02ドリンク・酒類の拡充
03商品価格・供給保証体制の見直し
04ECサイトの全面リニューアル
05物流の2024年度対応
06媒体機能の見直し
07物流拠点の処理能力と品質の向上
08新規顧客開拓での新たな代理店との取り組み
09提携による顧客支援の拡充
計画の前提顧客単価は足元の実績をベースに算定、オフィス移転や人員増、物流費用等のコストアップ要因を織り込み、物流の2024年度問題、インフレ、円安、原材料の枯渇、エネルギー高騰などの外部環境の変化を前提
非財務目標指標名 期末従業員数 / 目標値 31人 / 時期 25.3期末、指標名 従業員数の前期比 / 目標値 +19.2% / 時期 25.3期末
対象市場の規模飲食店約43万店舗、居酒屋等約8.5万店舗。出所：総務省統計局「令和3年経済センサス－活動調査」
会社が挙げているリスク
競合に関するリスク：大手競合の参入
システムに関するリスク：サイバー攻撃による情報漏洩・大規模なシステム障害
仕入に関するリスク：商品市況、為替変動、資源枯渇による仕入価格の高騰
食の安全に関するリスク：異物混入や虚偽表示等の事故・事件
配送に関するリスク：配送費の大幅増、配送業者を確保できなくなることによる配送不能
各リスクの顕在化の可能性は低～中程度、時期は中長期
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 計画の名称 | 事業計画及び成長可能性に関する事項 |
| 計画期間 | 25.3期（24.3期実績との比較） |
| 計画に対する動き | 年次の再掲 |
| 売上高目標 | 5,936（24.3期実績） → 6,550（25.3期予想）（+10.3%） |
| 営業利益目標 | 322（24.3期実績） → 335（25.3期予想）（+4.0%） |
| 営業利益率目標 | 5.4（24.3期実績） → 5.1（25.3期予想） |
| 当期純利益目標 | 222（24.3期実績） → 225（25.3期予想）（+1.1%） |
| ROE目標 | 20.4（24.3期実績） → 非開示 |
| 配当性向・DOEの方針 | 必要な内部留保を確保しつつ、安定した配当性向20％の配当を実施。25.3期予想の配当性向は20.2％。対象期間は今後及び25.3期。DOEは非開示。 |
| 非財務目標 | 指標名 期末従業員数 / 目標値 31人 / 時期 25.3期末、指標名 従業員数の前期比 / 目標値 +19.2% / 時期 25.3期末 |
| 計画の前提 | 顧客単価は足元の実績をベースに算定、オフィス移転や人員増、物流費用等のコストアップ要因を織り込み、物流の2024年度問題、インフレ、円安、原材料の枯渇、エネルギー高騰などの外部環境の変化を前提 |
| 重点施策 | 直送品・通過品の拡充、ドリンク・酒類の拡充、商品価格・供給保証体制の見直し、ECサイトの全面リニューアル、物流の2024年度対応、媒体機能の見直し、物流拠点の処理能力と品質の向上、新規顧客開拓での新たな代理店との取り組み、提携による顧客支援の拡充 |
| 前計画の実績 | 売上高5,900／営業利益300／当期純利益200（23.10.31修正予想） → 売上高5,936／営業利益322／当期純利益222（24.3期実績）（売上高+0.6%／営業利益+7.3%／当期純利益+11.0%） |
| 対象市場の規模 | 飲食店約43万店舗、居酒屋等約8.5万店舗。出所：総務省統計局「令和3年経済センサス－活動調査」 |
| 認識するリスク | 競合に関するリスク：大手競合の参入、システムに関するリスク：サイバー攻撃による情報漏洩・大規模なシステム障害、仕入に関するリスク：商品市況、為替変動、資源枯渇による仕入価格の高騰、食の安全に関するリスク：異物混入や虚偽表示等の事故・事件、配送に関するリスク：配送費の大幅増、配送業者を確保できなくなることによる配送不能、各リスクの顕在化の可能性は低～中程度、時期は中長期 |
| 公表日 | 2024年6月19日 |
この書類が述べていない項目（9件）
ROIC目標自己株式取得の方針資本コストPBR・株価に関する自己評価投資計画の総額分野別の投資額セグメント別目標見直し・取り下げの理由取締役会決議日
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。25.3期の業績予想は、今まで以上に顧客基盤を強化するとともに、顧客単価を足元の実績をベースに算定している。利益面では、オフィス移転、人員増、物流費用などのコストアップ要因を織り込んでいる。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。