ひとまいる（7686）・施策前進
自律的なキャリア構築・次世代経営者育成
FY2024に初出。2回の記載のうち1回が「前進」で、最初の「前進」はFY2026。直近の記載はFY2026。
2記載
3年にわたる
0うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
次世代経営人材・中間マネジメント層の育成79社が書いているテーマ・逆風0社・追い風79社
直近の記載が「前進」なのは、ほかに47社。
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
比べている79社のうち14社を表示しています。上の文は79社すべてから計算しています。全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2026前進有価証券報告書
「2025年度には約66名よりテーマの応募があり、最終的には従業員8名のアイディアが入賞いたしました。」
自律的なキャリア形成・チャレンジ機会の施策として、社員提案制度、研修、キャリア相談、次世代経営人財育成が具体化し、2025年度の提案件数・入賞者数も示された。 - FY2024初出有価証券報告書
「次世代経営者育成 経営との信頼関係の構築を行うと同時に、高度なビジネススキル習得や実際の自社課題に対するアクションラーニングに取組み、次世代の経営幹部候補としての人財育成を行っております。」
従来の配達職の採用・育成方針に加え、全従業員への学習機会、社員提案制度、キャリア相談、次世代経営幹部候補の育成などを含む体系的な人的資本開発テーマが初めて具体的に示された。