読む価値
52定例
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
中立
会社の説明から読み取った方向です。規模
—
書類が数値を示している場合のみ表示します。書きぶり
断定的
どれだけ断定的に書かれているかです。決めたことと、その中身
報告セグメントの変更
決定2026年5月15日
対象期間2027年3月期以降
実施2027年3月期第1四半期決算より（予定）
今後2027年3月期第1四半期決算より、変更後のセグメントで開示する
数量・規模報告セグメントを従来の4区分から2区分へ変更
理由
物流を軸としたプラットフォームを構築し、自社商品の販売に加えて食材・消耗品や他社商品の流通を行う事業モデルに対応するため
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 対象となる事項 | 報告セグメントの変更 |
| 決定日 | 2026年5月15日 |
| 実施日 | 2027年3月期第1四半期決算より（予定） |
| 対象期間 | 2027年3月期以降 |
| 数量・規模 | 報告セグメントを従来の4区分から2区分へ変更 |
| 理由 | 物流を軸としたプラットフォームを構築し、自社商品の販売に加えて食材・消耗品や他社商品の流通を行う事業モデルに対応するため |
| 関連する過去の開示 | 2025年5月公表のグループ中期経営計画「TRANSFORMATION PLAN 2028」 |
| 今後の予定 | 2027年3月期第1四半期決算より、変更後のセグメントで開示する |
この書類が述べていない項目（4件）
決定機関金額業績への影響根拠となる規則
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。中期経営計画に沿って物流を軸としたプラットフォームを構築し、酒類販売以外の商品や他社商品の配送にも事業を広げるため。また、WEBや配送網への投資、組織変更を踏まえ、サービスのローンチ時期に合わせて企業価値向上を戦略的に進めるため。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。