読む価値
56注目
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
改善
会社の説明から読み取った方向です。規模
1700
億円（2028年3月期売上高計画）書きぶり
確定を避けている
どれだけ断定的に書かれているかです。経営計画として書かれたこと
一部見直し売上高+17.2%
基準 1,450目標1,700億円
営業利益+90.5%
基準 21目標40億円
線は、書類が示す基準の水準から目標の水準までの上がり幅です。傾きは、この書類の中で最も大きい伸び幅を基準にしています。点線の数値は、会社が伸び幅を示していないため、公表された2つの数値から算出したものです。
投資計画の総額3ヵ年35億円（設備投資）
分野別の投資額分野 設備投資 / 金額 35億円
資本の使い方について述べたこと
配当性向・DOEの方針累進配当。対象期間は事業の成長の過程。配当性向は利益のうち配当に回す割合、DOEは純資産に対する配当の割合です。
重点施策
01事業再編による成長戦略
02自社成長、M&A、アライアンスによる商材の拡大
03外部商材の配達による収益力強化
04カクヤスモデルを磨き上げ、残存者利益を獲得
05デジタル技術の活用・DXによる効率化
06エリアの拡張・拡大による成長
07店頭販売の再構築
08人的資本に対する取り組み
09６つのマテリアリティを継続して推進
10今後の成長の種まき
計画の前提当社取引先45,000軒×20％×1店舗年間取引ave100万円=90億円（食材などの販売）、酒類販売におけるCAGR 3.9％、既存拠点は30％程度の配送余力、M&A対象企業の総額規模100億円
セグメント別目標事業 食材などの販売 / 売上高 190億円 / 営業利益 非開示 / 対象 2028年3月期、事業 酒類販売 / 売上高 1,510億円 / 営業利益 30億円 / 対象 2028年3月期、事業 再編等 / 売上高 非開示 / 営業利益 10億円 / 対象 2028年3月期
会社が挙げているリスク
成人人口の減少×成人一人当たり酒類消費量の減少
物流の2024年問題によるトラックドライバーの人材不足
見直し・取り下げの理由
成人人口の減少×成人一人当たり酒類消費量の減少により厳しい事業環境にあること、物流の2024年問題によりトラックドライバーの人材不足が顕著化していること、持続的な成長のためには当社の強みをさらに強固とするための再編が求められていること。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 計画の名称 | グループ中期経営計画［TRANSFORMATION PLAN 2028］ |
| 計画期間 | 2026年3月期～2028年3月期 |
| 計画に対する動き | 一部見直し |
| 売上高目標 | 1,450億円 → 1,700億円（17.2%） |
| 営業利益目標 | 21億円 → 40億円（90.5%） |
| 配当性向・DOEの方針 | 累進配当。対象期間は事業の成長の過程。 |
| 投資計画の総額 | 3ヵ年35億円（設備投資） |
| 分野別の投資額 | 分野 設備投資 / 金額 35億円 |
| セグメント別目標 | 事業 食材などの販売 / 売上高 190億円 / 営業利益 非開示 / 対象 2028年3月期、事業 酒類販売 / 売上高 1,510億円 / 営業利益 30億円 / 対象 2028年3月期、事業 再編等 / 売上高 非開示 / 営業利益 10億円 / 対象 2028年3月期 |
| 計画の前提 | 当社取引先45,000軒×20％×1店舗年間取引ave100万円=90億円（食材などの販売）、酒類販売におけるCAGR 3.9％、既存拠点は30％程度の配送余力、M&A対象企業の総額規模100億円 |
| 重点施策 | 事業再編による成長戦略、自社成長、M&A、アライアンスによる商材の拡大、外部商材の配達による収益力強化、カクヤスモデルを磨き上げ、残存者利益を獲得、デジタル技術の活用・DXによる効率化、エリアの拡張・拡大による成長、店頭販売の再構築、人的資本に対する取り組み、６つのマテリアリティを継続して推進、今後の成長の種まき |
| 見直し・取り下げの理由 | 成人人口の減少×成人一人当たり酒類消費量の減少により厳しい事業環境にあること、物流の2024年問題によりトラックドライバーの人材不足が顕著化していること、持続的な成長のためには当社の強みをさらに強固とするための再編が求められていること。 |
| 認識するリスク | 成人人口の減少×成人一人当たり酒類消費量の減少、物流の2024年問題によるトラックドライバーの人材不足 |
この書類が述べていない項目（12件）
営業利益率目標当期純利益目標ROE目標ROIC目標自己株式取得の方針資本コストPBR・株価に関する自己評価非財務目標前計画の実績対象市場の規模取締役会決議日公表日
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。成人人口の減少と成人一人当たり酒類消費量の減少により酒類販売の事業環境が厳しくなっていること、また物流の2024年問題によりトラックドライバー不足が顕在化していることを踏まえ、持続的な成長に向けて事業再編を進めるため。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。