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2025年11月2025年12月期期末店舗数グループ合計 482 / バイセル 41 / タイムレス 39 / フォーナイン直営（WAKABA） 24 / フォーナインFC（WAKABA） 270 / 日創（THIERRY、MAISON THIERRY） 6 / むすび（買取むすび） 77 / REGATE（FUKU CHAN、リユスタ） 22 / 日晃堂（参考） 3
当月出店数件数 11 / 内訳 バイセル：和歌山ミオ店、タイムレス：仙台藤崎店、天満屋津山店、フォーナインFC：5店出店
当月退店数件数 0 / 内訳 フォーナインFCについて退店0
月次コメント
出張訪問買取事業の仕入高・出張訪問数、店舗買取・その他買取事業の仕入高はいずれも前年同月を大きく上回った。店舗買取事業では11月の新規出店数が当期最多の11店舗となった。
変動要因
連結開始に伴うREGATE社・日晃堂の仕入高の合算、再訪強化による再訪率の上昇、日晃堂・福ちゃんのノウハウ活用による骨董品買取数量の増加、インサイドセールスのイネーブルメントによるアポ率向上、リピート施策強化による来店者数・リピートの増加、高単価商材の買取増加、イネーブルメントによる成約率向上と成約あたり粗利単価の改善
翌月以降の施策
他拠点へのノウハウ共有やオペレーションの一般化により、再訪率のさらなる向上を目指す。次回の2025年12月月次は2026年1月16日に公表予定。
次回開示予定
2025年12月月次を2026年1月16日に公表予定
集計範囲: グループ全体（連結）および管理会計上の事業セグメント別
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 対象月 | 2025年11月 |
| 対象事業年度 | 2025年12月期 |
| 集計範囲 | グループ全体（連結）および管理会計上の事業セグメント別 |
| 内訳別前年比 | 内訳 グループ出張訪問買取事業・仕入高 / 前年比 240%、内訳 グループ出張訪問買取事業・出張訪問数 / 前年比 186%、内訳 グループ店舗買取事業・その他買取事業・仕入高 / 前年比 160% |
| 主要KPI | 指標 出張訪問買取事業の仕入高 / 値 1,736百万円 / 前年比 240%、指標 出張訪問数 / 値 42,766件 / 前年比 186%、指標 店舗買取・その他買取事業の仕入高 / 値 4,094百万円 / 前年比 160%、指標 バイセル再訪率 / 値 20.6% / 前年比 非開示、指標 福ちゃん再訪率 / 値 15.5% / 前年比 非開示 |
| 期末店舗数 | グループ合計 482 / バイセル 41 / タイムレス 39 / フォーナイン直営（WAKABA） 24 / フォーナインFC（WAKABA） 270 / 日創（THIERRY、MAISON THIERRY） 6 / むすび（買取むすび） 77 / REGATE（FUKU CHAN、リユスタ） 22 / 日晃堂（参考） 3 |
| 当月出店数 | 件数 11 / 内訳 バイセル：和歌山ミオ店、タイムレス：仙台藤崎店、天満屋津山店、フォーナインFC：5店出店 |
| 当月退店数 | 件数 0 / 内訳 フォーナインFCについて退店0 |
| 月次コメント | 出張訪問買取事業の仕入高・出張訪問数、店舗買取・その他買取事業の仕入高はいずれも前年同月を大きく上回った。店舗買取事業では11月の新規出店数が当期最多の11店舗となった。 |
| 変動要因 | 連結開始に伴うREGATE社・日晃堂の仕入高の合算、再訪強化による再訪率の上昇、日晃堂・福ちゃんのノウハウ活用による骨董品買取数量の増加、インサイドセールスのイネーブルメントによるアポ率向上、リピート施策強化による来店者数・リピートの増加、高単価商材の買取増加、イネーブルメントによる成約率向上と成約あたり粗利単価の改善 |
| 翌月以降の施策 | 他拠点へのノウハウ共有やオペレーションの一般化により、再訪率のさらなる向上を目指す。次回の2025年12月月次は2026年1月16日に公表予定。 |
| 次回開示予定 | 2025年12月月次を2026年1月16日に公表予定 |
この書類が述べていない項目（10件）
当月売上高当月売上高前年同月比全店売上高前年同月比既存店売上高前年同月比客数前年同月比客単価前年同月比期初来累計売上高期初来累計前年同期比内訳別売上高前年同期の月次推移
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。出張訪問買取事業では、連結開始に伴うREGATE社・日晃堂の仕入高の合算、再訪強化による再訪率の上昇、日晃堂・福ちゃんのノウハウを活用した骨董品買取数量の増加が寄与した。出張訪問数は再訪率の上昇やインサイドセールス部門の継続的なイネーブルメントによるアポ率向上が要因。店舗買取・その他買取事業では、リピート施策強化による来店者数・リピートの増加、高単価商材の買取、イネーブルメントによる成約率向上と成約あたり粗利単価の改善が寄与した。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。