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よくあるお問い合わせと回答（FY2025_Q3）
決定2025年12月3日（公表日）
対象期間FY2025 Q3後およびFY2025からFY2027に関する見通し
今後2026年2月の2025年12月期通期決算公表時に、2026年12月期業績予想、2027年12月期の財務ガイダンス、再訪率を含む各種KPIの修正目標を公表予定。2026年1月から「バイセル」への店舗ブランド統合を実施予定。
金額中期経営計画最終年度（2027年12月期）の営業利益目標：110億円
数量・規模再訪率の現在目標：20％、中期的な引き上げ可能性：30％水準、toB販売比率：81％、toC販売比率：16％、中国でのトライアル粗利益：国内販売時の4倍、統合後の直営店舗：約150店舗
理由
フェアディスクロージャーの観点から投資家から多く寄せられた質問に回答するため。FY26への戦略的な在庫キャリー、PMIによるシナジー発現、グループ統合・重複機能の解消による生産性向上、店舗ブランド統合によるシナジー最大化、ブランド認知向上など。
業績への影響
FY2025の売上高・粗利益は前回計画を据え置き。組織再編・店舗ブランド統合に係る一時費用の一部を今回の業績予想の修正に含めており、来期業績への影響は軽微と見込む。日中関係の悪化による現時点の事業影響はない。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 対象となる事項 | よくあるお問い合わせと回答（FY2025_Q3） |
| 決定日 | 2025年12月3日（公表日） |
| 対象期間 | FY2025 Q3後およびFY2025からFY2027に関する見通し |
| 金額 | 中期経営計画最終年度（2027年12月期）の営業利益目標：110億円 |
| 数量・規模 | 再訪率の現在目標：20％、中期的な引き上げ可能性：30％水準、toB販売比率：81％、toC販売比率：16％、中国でのトライアル粗利益：国内販売時の4倍、統合後の直営店舗：約150店舗 |
| 業績への影響 | FY2025の売上高・粗利益は前回計画を据え置き。組織再編・店舗ブランド統合に係る一時費用の一部を今回の業績予想の修正に含めており、来期業績への影響は軽微と見込む。日中関係の悪化による現時点の事業影響はない。 |
| 理由 | フェアディスクロージャーの観点から投資家から多く寄せられた質問に回答するため。FY26への戦略的な在庫キャリー、PMIによるシナジー発現、グループ統合・重複機能の解消による生産性向上、店舗ブランド統合によるシナジー最大化、ブランド認知向上など。 |
| 関連する過去の開示 | 2025年11月14日公表の第3四半期決算資料・説明会等、2025年2月開示の中期経営計画、前回FY2025 Q2のよくある質問とお問い合わせ |
| 今後の予定 | 2026年2月の2025年12月期通期決算公表時に、2026年12月期業績予想、2027年12月期の財務ガイダンス、再訪率を含む各種KPIの修正目標を公表予定。2026年1月から「バイセル」への店舗ブランド統合を実施予定。 |
この書類が述べていない項目（3件）
決定機関実施日根拠となる規則
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。フェアディスクロージャーの観点から、2025年11月14日に公表した第3四半期決算後に投資家から多く寄せられた質問と回答を知らせるため。各施策については、来期への在庫キャリー、PMIによるシナジー最大化、組織・ブランド統合による生産性向上、ブランド認知向上、中国販路の強化などを理由として挙げている。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。