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第3四半期2025年1月1日〜2025年9月30日連結日本基準売上高73,635百万円前年比 +66.6%進捗 73.6%
営業利益7,514百万円前年比 +102.5%進捗 83.5%
経常利益7,093百万円前年比 +116.2%進捗 84.4%
純利益（親会社株主帰属）4,321百万円前年比 +144.9%進捗 83.1%
帯の幅は売上高を基準にした各段階の大きさです。下にいくほど細くなるほど、売上のうち利益として残る割合が小さいことを表します。 点線の枠は通期予想、内側の帯がこの期間の実績です。進捗率は実績÷予想で算出したもので、第3四半期なら75%が通過点の目安です。
１株当たり当期純利益145.12円
期末の財政状態
総資産53,322百万円
うち純資産 20,368 百万円自己資本比率 37.4%前期末比 +11.2pt
塗りつぶした部分が自己資本比率です。総資産のうち、返済のいらない自前の資金がどれだけかを表します。細い縦線が前期末の水準です。
見通しと株主還元
通期業績予想
売上高100,000百万円（前年比 +66.7%）
営業利益9,000百万円（前年比 +90.1%）
経常利益8,400百万円（前年比 +100.1%）
純利益5,200百万円（前年比 +115.7%）
業績予想の修正売上高 非開示 → 100,000百万円 / 営業利益 非開示 → 9,000百万円 / 経常利益 非開示 → 8,400百万円 / 純利益 非開示 → 5,200百万円
年間配当予想30.00（株式分割前） → 25.00（株式分割後）
業績の増減要因
出張訪問買取では、連結範囲拡大、PMI推進による再訪率向上、インサイドセールスによるアポイントメント率向上、査定員のスキル向上などにより出張訪問数と訪問粗利単価が上昇した。店舗買取では、連結範囲拡大、新規出店、グループ連携によるリピート顧客獲得、査定あたり単価の向上が寄与した。加えて、生産性向上に伴う販管費の効率化が進んだ。
継続企業の前提に関する記載
該当事項なし
会計方針の変更
基準改正に伴う変更 有それ以外の変更 無見積りの変更 無修正再表示 無
連結範囲の変更新規 1 / 新規社名 海南拜塞尓中古科技有限公司 / 除外 0 / 除外社名 非開示
特別損益の内訳特別利益 新株予約権戻入益 8,687千円 / 特別損失 非開示
減価償却費618,661千円
決算補足説明資料の有無有
決算説明会の有無有無 有 / 対象者 アナリスト・機関投資家向け
期末発行済株式数30,868,120
期末自己株式数29,011
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 決算期区分 | 第3四半期 |
| 会計基準 | 日本基準 |
| 連結・個別の別 | 連結 |
| 対象期間 | 2025年1月1日〜2025年9月30日 |
| 売上高 | 73,635百万円（前年比 +66.6%） |
| 営業利益 | 7,514百万円（前年比 +102.5%） |
| 経常利益 | 7,093百万円（前年比 +116.2%） |
| 親会社株主に帰属する当期純利益 | 4,321百万円（前年比 +144.9%） |
| １株当たり当期純利益 | 145.12円 |
| 自己資本比率 | 当期末 37.4 / 前期末 26.2 |
| 総資産 | 53,322百万円 |
| 純資産 | 20,368百万円 |
| 通期業績予想 | 売上高 100,000百万円（前年比 +66.7%） / 営業利益 9,000百万円（前年比 +90.1%） / 経常利益 8,400百万円（前年比 +100.1%） / 純利益 5,200百万円（前年比 +115.7%） |
| 業績予想の修正 | 売上高 非開示 → 100,000百万円 / 営業利益 非開示 → 9,000百万円 / 経常利益 非開示 → 8,400百万円 / 純利益 非開示 → 5,200百万円 |
| 年間配当予想 | 30.00（株式分割前） → 25.00（株式分割後） |
| 減価償却費 | 618,661千円 |
| 特別損益の内訳 | 特別利益 新株予約権戻入益 8,687千円 / 特別損失 非開示 |
| 継続企業の前提に関する記載 | 該当事項なし |
| 会計方針の変更 | 基準改正に伴う変更 有 / それ以外の変更 無 / 見積りの変更 無 / 修正再表示 無 |
| 連結範囲の変更 | 新規 1 / 新規社名 海南拜塞尓中古科技有限公司 / 除外 0 / 除外社名 非開示 |
| 決算補足説明資料の有無 | 有 |
| 決算説明会の有無 | 有無 有 / 対象者 アナリスト・機関投資家向け |
| 期末発行済株式数 | 30,868,120 |
| 期末自己株式数 | 29,011 |
| 業績の増減要因 | 出張訪問買取では、連結範囲拡大、PMI推進による再訪率向上、インサイドセールスによるアポイントメント率向上、査定員のスキル向上などにより出張訪問数と訪問粗利単価が上昇した。店舗買取では、連結範囲拡大、新規出店、グループ連携によるリピート顧客獲得、査定あたり単価の向上が寄与した。加えて、生産性向上に伴う販管費の効率化が進んだ。 |
この書類が述べていない項目（13件）
売上高営業利益率営業活動によるキャッシュ・フロー投資活動によるキャッシュ・フロー財務活動によるキャッシュ・フロー現金及び現金同等物期末残高配当性向株主還元方針セグメント別売上高セグメント別利益地域別売上高受注高・受注残高減損損失重要な後発事象
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。会社は、出張訪問・店舗買取で買取・販売が好調に推移したこと、生産性向上に伴う販管費効率化、PMI推進による再訪率の向上、インサイドセールスによるアポイントメント率の向上、新規出店やリピート顧客獲得施策などを挙げている。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。