読む価値
53定例
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中立
会社の説明から読み取った方向です。規模
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書類が数値を示している場合のみ表示します。書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。経営計画として書かれたこと
年次の再掲売上高+66.4%
基準 59,973目標99,790百万円
営業利益+132.4%
基準 4,733目標11,000百万円
営業利益率+3.0pt
基準 2,024目標2,027%
線は、書類が示す基準の水準から目標の水準までの上がり幅です。傾きは、この書類の中で最も大きい伸び幅を基準にしています。％で示される指標は、差をポイント（pt）で表しています。点線の数値は、会社が伸び幅を示していないため、公表された2つの数値から算出したものです。
前の計画はどうなったか2024年12月期通期修正計画：売上高61,850、営業利益4,680、親会社株主に帰属する当期純利益2,240 → 2024年12月期実績：売上高59,973、営業利益4,733、親会社株主に帰属する当期純利益2,411（売上高-3.0%、営業利益+1.1%、親会社株主に帰属する当期純利益+7.6%）-3.0%公表された2つの数値から算出
重点施策
01顧客価値・顧客体験向上
02LTVモデルへの事業進化
03リユース市場の業界再編
04コンプライアンス・リスクマネジメント
05組織・人材マネジメント
06「バイセル」×「福ちゃん」の出張訪問買取市場における圧倒的競争優位性の構築
07グループ店舗での店舗数拡大及びM&Aによる市場シェアの拡大
計画の前提顕在リユース市場は2025年約3.2兆円、2030年4.0兆円まで拡大すると推計、出張訪問買取市場のTAMは66.6兆円、SAMは4.8兆円、SOMは1.5兆円と推計、店舗買取市場のTAMは3.1兆円、SAMは1.3兆円、SOMは0.9兆円と推計
非財務目標指標 出張訪問数 / 目標値 284,800件 / 時期 FY2024、指標 出張訪問あたり変動利益 / 目標値 47,200円 / 時期 FY2024、指標 出張訪問あたり売上総利益 / 目標値 65,600円 / 時期 FY2024、指標 出張訪問あたり広告宣伝費 / 目標値 18,400円 / 時期 FY2024、指標 問い合わせ数 / 目標値 454,000件 / 時期 FY2024、指標 CPA / 目標値 11,500円 / 時期 FY2024、指標 FS事業（出張訪問）社員数 / 目標値 450人 / 時期 FY2024
対象市場の規模市場 潜在リユース市場（かくれ資産） / 規模 66.6兆円 / 成長・関連数値 年間不用品の推定価値7.6兆円、顕在リユース市場規模3.1兆円 / 出典 リユース市場データブック2024、経済産業省調査、メルカリ・ニッセイ基礎研究所監修調査結果、市場 顕在リユース市場 / 規模 2022年約2.9兆円、2025年約3.2兆円、2030年4.0兆円 / 成長・関連数値 非開示 / 出典 2023年09月23日付「リサイクル通信 リユース業界の市場規模推計2023」、市場 出張訪問買取市場 / 規模 TAM 66.6兆円、SAM 4.8兆円、SOM 1.5兆円 / 成長・関連数値 非開示 / 出典 リユース市場データブック2024、メルカリ・ニッセイ基礎研究所監修調査結果および当社推計データ、市場 店舗買取市場 / 規模 TAM 3.1兆円、SAM 1.3兆円、SOM 0.9兆円 / 成長・関連数値 約19,000店 / 出典 リユース市場データブック2024、メルカリ・ニッセイ基礎研究所監修調査結果および当社推計データ
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 計画の名称 | 中期経営計画2027 |
| 計画期間 | FY2025～FY2027（FY2024実績を基準） |
| 計画に対する動き | 年次の再掲 |
| 売上高目標 | 59,973（FY2024実績） → 99,790（FY2027目標）（CAGR 32.7%（FY2024～FY2027）） |
| 営業利益目標 | 4,733（FY2024実績） → 11,000（FY2027目標）（CAGR 32.5%（FY2024～FY2027）） |
| 営業利益率目標 | 7.9%（FY2024実績） → 11.0%（FY2027目標） |
| 非財務目標 | 指標 出張訪問数 / 目標値 284,800件 / 時期 FY2024、指標 出張訪問あたり変動利益 / 目標値 47,200円 / 時期 FY2024、指標 出張訪問あたり売上総利益 / 目標値 65,600円 / 時期 FY2024、指標 出張訪問あたり広告宣伝費 / 目標値 18,400円 / 時期 FY2024、指標 問い合わせ数 / 目標値 454,000件 / 時期 FY2024、指標 CPA / 目標値 11,500円 / 時期 FY2024、指標 FS事業（出張訪問）社員数 / 目標値 450人 / 時期 FY2024 |
| 計画の前提 | 顕在リユース市場は2025年約3.2兆円、2030年4.0兆円まで拡大すると推計、出張訪問買取市場のTAMは66.6兆円、SAMは4.8兆円、SOMは1.5兆円と推計、店舗買取市場のTAMは3.1兆円、SAMは1.3兆円、SOMは0.9兆円と推計 |
| 重点施策 | 顧客価値・顧客体験向上、LTVモデルへの事業進化、リユース市場の業界再編、コンプライアンス・リスクマネジメント、組織・人材マネジメント、「バイセル」×「福ちゃん」の出張訪問買取市場における圧倒的競争優位性の構築、グループ店舗での店舗数拡大及びM&Aによる市場シェアの拡大 |
| 前計画の実績 | 2024年12月期通期修正計画：売上高61,850、営業利益4,680、親会社株主に帰属する当期純利益2,240 → 2024年12月期実績：売上高59,973、営業利益4,733、親会社株主に帰属する当期純利益2,411（売上高-3.0%、営業利益+1.1%、親会社株主に帰属する当期純利益+7.6%） |
| 対象市場の規模 | 市場 潜在リユース市場（かくれ資産） / 規模 66.6兆円 / 成長・関連数値 年間不用品の推定価値7.6兆円、顕在リユース市場規模3.1兆円 / 出典 リユース市場データブック2024、経済産業省調査、メルカリ・ニッセイ基礎研究所監修調査結果、市場 顕在リユース市場 / 規模 2022年約2.9兆円、2025年約3.2兆円、2030年4.0兆円 / 成長・関連数値 非開示 / 出典 2023年09月23日付「リサイクル通信 リユース業界の市場規模推計2023」、市場 出張訪問買取市場 / 規模 TAM 66.6兆円、SAM 4.8兆円、SOM 1.5兆円 / 成長・関連数値 非開示 / 出典 リユース市場データブック2024、メルカリ・ニッセイ基礎研究所監修調査結果および当社推計データ、市場 店舗買取市場 / 規模 TAM 3.1兆円、SAM 1.3兆円、SOM 0.9兆円 / 成長・関連数値 約19,000店 / 出典 リユース市場データブック2024、メルカリ・ニッセイ基礎研究所監修調査結果および当社推計データ |
| 公表日 | 2025年3月26日 |
この書類が述べていない項目（13件）
当期純利益目標ROE目標ROIC目標配当性向・DOEの方針自己株式取得の方針資本コストPBR・株価に関する自己評価投資計画の総額分野別の投資額セグメント別目標見直し・取り下げの理由認識するリスク取締役会決議日
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。循環型社会の形成に貢献しながら企業価値を最大化するため。出張訪問買取では「バイセル」×「福ちゃん」の競争優位性を構築し、店舗買取では店舗数の拡大とM&Aによって市場シェアを拡大するとしている。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。