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条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。経営計画として書かれたこと
年次の再掲重点施策
01店舗等の買取チャネル強化・M&Aにより市場シェアを拡大
02出張訪問買取事業への成長投資を最優先し、リーディングポジションを保持
03今後の成長戦略 -買取店舗の拡大戦略
04グループシナジーによるタイムレスオークション事業の拡大
05データ・テクノロジー活用による査定効率化
06商材別の多角的販路への販売戦略
07採用・教育の強化
08従業員エンゲージメントの向上
09スキル及びジェンダー・ギャップの解消
計画の前提項目 顕在リユース市場規模 / 数値 2022年：約2.9兆円、2025年：約3.2兆円、2030年：約4.0兆円、項目 顕在リユース市場の成長率 / 数値 CAGR：約7%、項目 かくれ資産 / 数値 総額：約66.6兆円
セグメント別目標セグメント名 バイセル / 売上目標 非開示 / 利益目標 非開示 / 店舗数目標 35店 / 時期 FY24、セグメント名 タイムレス / 売上目標 非開示 / 利益目標 非開示 / 店舗数目標 33店 / 時期 FY24、セグメント名 フォーナイン / 売上目標 非開示 / 利益目標 非開示 / 店舗数目標 238店 / 時期 FY24、セグメント名 ブランドピース / 売上目標 非開示 / 利益目標 非開示 / 店舗数目標 6店 / 時期 FY24
非財務目標指標名 バイセル店舗数 / 目標値 35店 / 時期 FY24、指標名 タイムレス店舗数 / 目標値 33店 / 時期 FY24、指標名 フォーナイン店舗数 / 目標値 238店 / 時期 FY24、指標名 ブランドピース店舗数 / 目標値 6店 / 時期 FY24
対象市場の規模顕在リユース市場：2022年約2.9兆円、2025年約3.2兆円、2030年4.0兆円。CAGR約7%。潜在リユース市場のかくれ資産：約66.6兆円。出典：2023年09月23日付「リサイクル通信 リユース業界の市場規模推計2023」、中古市場データブック2023、経済産業省の電子商取引に関する市場調査等。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 計画の名称 | 中期経営計画2024 |
| 計画に対する動き | 年次の再掲 |
| セグメント別目標 | セグメント名 バイセル / 売上目標 非開示 / 利益目標 非開示 / 店舗数目標 35店 / 時期 FY24、セグメント名 タイムレス / 売上目標 非開示 / 利益目標 非開示 / 店舗数目標 33店 / 時期 FY24、セグメント名 フォーナイン / 売上目標 非開示 / 利益目標 非開示 / 店舗数目標 238店 / 時期 FY24、セグメント名 ブランドピース / 売上目標 非開示 / 利益目標 非開示 / 店舗数目標 6店 / 時期 FY24 |
| 非財務目標 | 指標名 バイセル店舗数 / 目標値 35店 / 時期 FY24、指標名 タイムレス店舗数 / 目標値 33店 / 時期 FY24、指標名 フォーナイン店舗数 / 目標値 238店 / 時期 FY24、指標名 ブランドピース店舗数 / 目標値 6店 / 時期 FY24 |
| 計画の前提 | 項目 顕在リユース市場規模 / 数値 2022年：約2.9兆円、2025年：約3.2兆円、2030年：約4.0兆円、項目 顕在リユース市場の成長率 / 数値 CAGR：約7%、項目 かくれ資産 / 数値 総額：約66.6兆円 |
| 重点施策 | 店舗等の買取チャネル強化・M&Aにより市場シェアを拡大、出張訪問買取事業への成長投資を最優先し、リーディングポジションを保持、今後の成長戦略 -買取店舗の拡大戦略、グループシナジーによるタイムレスオークション事業の拡大、データ・テクノロジー活用による査定効率化、商材別の多角的販路への販売戦略、採用・教育の強化、従業員エンゲージメントの向上、スキル及びジェンダー・ギャップの解消 |
| 対象市場の規模 | 顕在リユース市場：2022年約2.9兆円、2025年約3.2兆円、2030年4.0兆円。CAGR約7%。潜在リユース市場のかくれ資産：約66.6兆円。出典：2023年09月23日付「リサイクル通信 リユース業界の市場規模推計2023」、中古市場データブック2023、経済産業省の電子商取引に関する市場調査等。 |
| 公表日 | 2024年3月26日 |
この書類が述べていない項目（17件）
計画期間売上高目標営業利益目標営業利益率目標当期純利益目標ROE目標ROIC目標配当性向・DOEの方針自己株式取得の方針資本コストPBR・株価に関する自己評価投資計画の総額分野別の投資額前計画の実績見直し・取り下げの理由認識するリスク取締役会決議日
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。出張訪問買取事業への成長投資を最優先し、リーディングポジションを保持するため。また、店舗等の買取チャネル強化・M&Aにより市場シェアを拡大する方針としている。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。