読む価値
38定例
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中立
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条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。経営計画として書かれたこと
年次の再掲重点施策
01店舗等の買取チャネル強化・M&Aにより市場シェアを拡大
02出張訪問買取事業への成長投資を最優先し、リーディングポジションを保持
03クロスメディアマーケティングを活かした集客力
04営業組織化による効果的アポイントメント生成
05事業拡大に対応可能な再現性の高い組織設計
06データ・テクノロジー活用による査定効率化
07徹底したコンプライアンス体制の構築・運用
08商材別の多角的販路への販売戦略
09買取店舗の拡大戦略
10グループシナジーによるタイムレスオークション事業の拡大
11タイムレス独自の出店戦略である百貨店内の常設店・催事買取の更なる拡大
12コーポレート／サービスガバナンスの強化
13情報セキュリティの強化
14訪問買取における信頼性の維持・向上
15採用・教育の強化
16従業員エンゲージメントの向上
17スキル及びジェンダー・ギャップの解消
計画の前提顕在リユース市場規模：2022年3.0兆円、CAGR約7%、顕在リユース市場規模：2025年約3.5兆円まで拡大と推計、潜在リユース市場規模（かくれ資産）：総額44.0兆円
非財務目標指標名 バイセル店舗数 / 目標値 35店 / 時期 FY24、指標名 タイムレス店舗数 / 目標値 35店 / 時期 FY24、指標名 フォーナイン店舗数 / 目標値 330店 / 時期 FY24
対象市場の規模市場 顕在リユース市場 / 規模 2022年：3.0兆円 / 成長率 CAGR：約7% / 出典 「中古市場データブック2022」リサイクル通信、経済産業省「平成29年度 我が国におけるデータ駆動型社会に係る基盤整備（電子商取引に関する市場調査）」、メルカリ・ニッセイ基礎研究所監修2021年12月14日付調査結果より当社作成、市場 顕在リユース市場 / 規模 2025年：約3.5兆円 / 成長率 非開示 / 出典 「中古市場データブック2022」リサイクル通信、市場 潜在リユース市場（かくれ資産） / 規模 約44.0兆円 / 成長率 年間不用品の推定価値：+7.6兆円／年 / 出典 「中古市場データブック2022」リサイクル通信、経済産業省「平成29年度 我が国におけるデータ駆動型社会に係る基盤整備（電子商取引に関する市場調査）」、ニッセイ基礎研究所監修平成30年11月7日付調査結果より当社作成
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 計画の名称 | 中期経営計画2024 |
| 計画に対する動き | 年次の再掲 |
| 非財務目標 | 指標名 バイセル店舗数 / 目標値 35店 / 時期 FY24、指標名 タイムレス店舗数 / 目標値 35店 / 時期 FY24、指標名 フォーナイン店舗数 / 目標値 330店 / 時期 FY24 |
| 計画の前提 | 顕在リユース市場規模：2022年3.0兆円、CAGR約7%、顕在リユース市場規模：2025年約3.5兆円まで拡大と推計、潜在リユース市場規模（かくれ資産）：総額44.0兆円 |
| 重点施策 | 店舗等の買取チャネル強化・M&Aにより市場シェアを拡大、出張訪問買取事業への成長投資を最優先し、リーディングポジションを保持、クロスメディアマーケティングを活かした集客力、営業組織化による効果的アポイントメント生成、事業拡大に対応可能な再現性の高い組織設計、データ・テクノロジー活用による査定効率化、徹底したコンプライアンス体制の構築・運用、商材別の多角的販路への販売戦略、買取店舗の拡大戦略、グループシナジーによるタイムレスオークション事業の拡大、タイムレス独自の出店戦略である百貨店内の常設店・催事買取の更なる拡大、コーポレート／サービスガバナンスの強化、情報セキュリティの強化、訪問買取における信頼性の維持・向上、採用・教育の強化、従業員エンゲージメントの向上、スキル及びジェンダー・ギャップの解消 |
| 対象市場の規模 | 市場 顕在リユース市場 / 規模 2022年：3.0兆円 / 成長率 CAGR：約7% / 出典 「中古市場データブック2022」リサイクル通信、経済産業省「平成29年度 我が国におけるデータ駆動型社会に係る基盤整備（電子商取引に関する市場調査）」、メルカリ・ニッセイ基礎研究所監修2021年12月14日付調査結果より当社作成、市場 顕在リユース市場 / 規模 2025年：約3.5兆円 / 成長率 非開示 / 出典 「中古市場データブック2022」リサイクル通信、市場 潜在リユース市場（かくれ資産） / 規模 約44.0兆円 / 成長率 年間不用品の推定価値：+7.6兆円／年 / 出典 「中古市場データブック2022」リサイクル通信、経済産業省「平成29年度 我が国におけるデータ駆動型社会に係る基盤整備（電子商取引に関する市場調査）」、ニッセイ基礎研究所監修平成30年11月7日付調査結果より当社作成 |
| 公表日 | 2023年3月29日 |
この書類が述べていない項目（18件）
計画期間売上高目標営業利益目標営業利益率目標当期純利益目標ROE目標ROIC目標配当性向・DOEの方針自己株式取得の方針資本コストPBR・株価に関する自己評価投資計画の総額分野別の投資額セグメント別目標前計画の実績見直し・取り下げの理由認識するリスク取締役会決議日
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。既存計画の進捗開示であり、計画を変更する理由は示されていない。会社は、出張訪問買取事業への成長投資を最優先し、店舗等の買取チャネル強化・M&Aによって市場シェアを拡大する方針を掲げている。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。