読む価値
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会社の説明から読み取った方向です。規模
465
億円（FY2024連結売上高目標）書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。経営計画として書かれたこと
策定売上高+0.1%
基準 2,021目標2,024億円
線は、書類が示す基準の水準から目標の水準までの上がり幅です。傾きは、この書類の中で最も大きい伸び幅を基準にしています。点線の数値は、会社が伸び幅を示していないため、公表された2つの数値から算出したものです。
前の計画はどうなったか2,200百万円（2021年12月期経常利益予想） → 2,295百万円（2021年12月期実績）（+4.3%）+4.3%公表された2つの数値から算出
重点施策
01IT・DX強化を中心とするテクノロジー投資の加速
02出張訪問買取事業・toC販売の継続強化
03買取店舗事業の拡大
04M&A
05新規事業
計画の前提バイセル＋タイムレス社の既存事業のオーガニック成長に基づく、将来的なM&Aの影響は除く
非財務目標指標名 テクノロジー組織の人員数 / 目標値 120名以上 / 時期 FY2024、指標名 出張訪問時の一人あたり査定件数 / 目標値 4.0件以上/日 / 時期 FY2024、指標名 グループ店舗数 / 目標値 50店舗超 / 時期 FY2024、指標名 出張訪問数 / 目標値 320,000件 / 時期 FY2024、指標名 問い合わせ数 / 目標値 508,000件 / 時期 FY2024、指標名 FS事業（出張訪問）社員数 / 目標値 560人 / 時期 FY2024、指標名 高ランクアポイントメント比率 / 目標値 50％ / 時期 FY2024、指標名 toC販売比率 / 目標値 30％ / 時期 FY2024
対象市場の規模顕在リユース市場 2022年：3.0兆円、CAGR：約7% / 潜在リユース市場（かくれ資産） 37.1兆円 / 2025年推計 約3.5兆円 / 出典 『中古市場データブック2021』リサイクル通信、経済産業省『平成29年度 我が国におけるデータ駆動型社会に係る基盤整備（電子商取引に関する市場調査）』、ニッセイ基礎研究所監修平成30年11月7日付調査結果
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 計画の名称 | 中期経営計画2024 |
| 計画期間 | FY2021～FY2024（3年間） |
| 計画に対する動き | 策定 |
| 売上高目標 | 247億円（FY2021実績） → 465億円（FY2024目標）（CAGR 約23%水準） |
| 非財務目標 | 指標名 テクノロジー組織の人員数 / 目標値 120名以上 / 時期 FY2024、指標名 出張訪問時の一人あたり査定件数 / 目標値 4.0件以上/日 / 時期 FY2024、指標名 グループ店舗数 / 目標値 50店舗超 / 時期 FY2024、指標名 出張訪問数 / 目標値 320,000件 / 時期 FY2024、指標名 問い合わせ数 / 目標値 508,000件 / 時期 FY2024、指標名 FS事業（出張訪問）社員数 / 目標値 560人 / 時期 FY2024、指標名 高ランクアポイントメント比率 / 目標値 50％ / 時期 FY2024、指標名 toC販売比率 / 目標値 30％ / 時期 FY2024 |
| 計画の前提 | バイセル＋タイムレス社の既存事業のオーガニック成長に基づく、将来的なM&Aの影響は除く |
| 重点施策 | IT・DX強化を中心とするテクノロジー投資の加速、出張訪問買取事業・toC販売の継続強化、買取店舗事業の拡大、M&A、新規事業 |
| 前計画の実績 | 2,200百万円（2021年12月期経常利益予想） → 2,295百万円（2021年12月期実績）（+4.3%） |
| 対象市場の規模 | 顕在リユース市場 2022年：3.0兆円、CAGR：約7% / 潜在リユース市場（かくれ資産） 37.1兆円 / 2025年推計 約3.5兆円 / 出典 『中古市場データブック2021』リサイクル通信、経済産業省『平成29年度 我が国におけるデータ駆動型社会に係る基盤整備（電子商取引に関する市場調査）』、ニッセイ基礎研究所監修平成30年11月7日付調査結果 |
| 公表日 | 2022年3月24日 |
この書類が述べていない項目（15件）
営業利益目標営業利益率目標当期純利益目標ROE目標ROIC目標配当性向・DOEの方針自己株式取得の方針資本コストPBR・株価に関する自己評価投資計画の総額分野別の投資額セグメント別目標見直し・取り下げの理由認識するリスク取締役会決議日
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。持続可能な社会の実現に向けて2次流通マーケットを活性化し、顧客・株主・従業員・社会などのステークホルダーとの価値共創と企業価値の最大化を実現するため。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。