読む価値
66注目
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
改善
会社の説明から読み取った方向です。規模
60
億円（FY2024連結経常利益目標）書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。経営計画として書かれたこと
策定売上高+0.1%
基準 2,021目標2,024億円
線は、書類が示す基準の水準から目標の水準までの上がり幅です。傾きは、この書類の中で最も大きい伸び幅を基準にしています。点線の数値は、会社が伸び幅を示していないため、公表された2つの数値から算出したものです。
資本の使い方について述べたこと
配当性向・DOEの方針連結配当性向20％を目安に配当を実施。対象期間は非開示。配当性向は利益のうち配当に回す割合、DOEは純資産に対する配当の割合です。
重点施策
01IT・DX強化を中心とするテクノロジー投資の加速
02出張訪問買取事業・toC販売の継続強化
03買取店舗事業の拡大
04M&A
05新規事業
計画の前提FY2024のオーガニック業績目標は、バイセル＋タイムレス社の既存事業の成長に基づき、将来的なM&Aの影響を除く、顕在リユース市場は2022年3.0兆円、CAGR約7％、潜在リユース市場の『かくれ資産』は37.1兆円、2025年の顕在リユース市場は約3.5兆円まで拡大すると推計
非財務目標指標名 テクノロジー組織の人員 / 目標値 120名以上 / 時期 FY2024、指標名 出張訪問時の一人あたり査定件数 / 目標値 4.0件以上/日 / 時期 FY2024、指標名 グループ店舗数 / 目標値 50店舗超 / 時期 FY2024、指標名 出張訪問数 / 目標値 320,000件 / 時期 FY2024、指標名 問い合わせ数 / 目標値 508,000件 / 時期 FY2024、指標名 FS事業（出張訪問）社員数 / 目標値 560人 / 時期 FY2024、指標名 高ランクアポイントメント比率 / 目標値 50％ / 時期 FY2024、指標名 toC販売比率 / 目標値 30％ / 時期 FY2024
対象市場の規模市場規模 顕在リユース市場 2022年3.0兆円、潜在リユース市場『かくれ資産』37.1兆円 / 成長率 顕在リユース市場 CAGR 約7％ / 出典 『中古市場データブック2021』リサイクル通信、経済産業省『平成29年度 我が国におけるデータ駆動型社会に係る基盤整備（電子商取引に関する市場調査）』、ニッセイ基礎研究所監修平成30年11月7日付調査結果より当社作成
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 計画の名称 | 中期経営計画 2024 |
| 計画期間 | FY2022 - FY2024 |
| 計画に対する動き | 策定 |
| 売上高目標 | FY2021実績 247億円 → FY2024目標 465億円（CAGR 約23%水準） |
| 配当性向・DOEの方針 | 連結配当性向20％を目安に配当を実施。対象期間は非開示。 |
| 非財務目標 | 指標名 テクノロジー組織の人員 / 目標値 120名以上 / 時期 FY2024、指標名 出張訪問時の一人あたり査定件数 / 目標値 4.0件以上/日 / 時期 FY2024、指標名 グループ店舗数 / 目標値 50店舗超 / 時期 FY2024、指標名 出張訪問数 / 目標値 320,000件 / 時期 FY2024、指標名 問い合わせ数 / 目標値 508,000件 / 時期 FY2024、指標名 FS事業（出張訪問）社員数 / 目標値 560人 / 時期 FY2024、指標名 高ランクアポイントメント比率 / 目標値 50％ / 時期 FY2024、指標名 toC販売比率 / 目標値 30％ / 時期 FY2024 |
| 計画の前提 | FY2024のオーガニック業績目標は、バイセル＋タイムレス社の既存事業の成長に基づき、将来的なM&Aの影響を除く、顕在リユース市場は2022年3.0兆円、CAGR約7％、潜在リユース市場の『かくれ資産』は37.1兆円、2025年の顕在リユース市場は約3.5兆円まで拡大すると推計 |
| 重点施策 | IT・DX強化を中心とするテクノロジー投資の加速、出張訪問買取事業・toC販売の継続強化、買取店舗事業の拡大、M&A、新規事業 |
| 対象市場の規模 | 市場規模 顕在リユース市場 2022年3.0兆円、潜在リユース市場『かくれ資産』37.1兆円 / 成長率 顕在リユース市場 CAGR 約7％ / 出典 『中古市場データブック2021』リサイクル通信、経済産業省『平成29年度 我が国におけるデータ駆動型社会に係る基盤整備（電子商取引に関する市場調査）』、ニッセイ基礎研究所監修平成30年11月7日付調査結果より当社作成 |
| 公表日 | 2022年2月14日 |
この書類が述べていない項目（15件）
営業利益目標営業利益率目標当期純利益目標ROE目標ROIC目標自己株式取得の方針資本コストPBR・株価に関する自己評価投資計画の総額分野別の投資額セグメント別目標前計画の実績見直し・取り下げの理由認識するリスク取締役会決議日
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。リユース市場の成長ポテンシャルと、出張訪問買取事業における競争優位性を背景に、リアルとテクノロジーの融合、既存事業の強化、M&A、新規事業への投資によって持続的な成長を目指すとしている。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。