読む価値
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会社の説明から読み取った方向です。規模
30
返品削減率（％）書きぶり
断定的
どれだけ断定的に書かれているかです。発表された内容
店舗間の商品移動システム（需要予測アルゴリズムを活用）
適用分野（この発表が対象とする用途）
ドラッグストアの店舗間在庫移動、返品削減、在庫最適化、物流効率化
提供開始日2017年度後半（運用開始）
会社が数字で示したこと
定量的な効果
返品30％削減；作業時間を1SKU当り約30分から約5分へ短縮（1/6）；返品率は小売業から卸で2017年2.77％から2021年1.99％、卸からメーカーで2.60％から1.73％；返品個口数5年間で5,468個口減少；10t大型トラック11台分（5年間、PALTAC試算）
相手先と当社の関係
薬王堂ホールディングス7679
当社との関係
薬王堂とＰＡＬＴＡＣが協働。薬王堂は当社の子会社。メーカー58社・他卸7社の協力を得て実施
相手先株式会社ＰＡＬＴＡＣ；他卸7社；メーカー58社
ＰＡＬＴＡＣは化粧品・日用品、一般用医薬品卸売業大手。その他の相手先の所在地・代表者・資本金・設立年は非開示
受賞名・認証名
サプライチェーン イノベーション大賞2022 優秀賞
授与・認証機関
製・配・販連携協議会（経済産業省が事務局）
拠点（この発表が示した場所）
薬王堂の店舗：東北6県（個別所在地は非開示）
363店舗
業績への影響
販売機会ロス削減による売上拡大に効果。具体的な業績影響額は非開示
会社は契約金額・提供価格には触れていません。
出典（会社が根拠として挙げた資料）
2019公益財団法人流通経済研究所資料；PALTAC試算
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 対象製品・サービス名 | 店舗間の商品移動システム（需要予測アルゴリズムを活用） |
| 相手先 | 株式会社ＰＡＬＴＡＣ；他卸7社；メーカー58社 |
| 相手先の概要 | ＰＡＬＴＡＣは化粧品・日用品、一般用医薬品卸売業大手。その他の相手先の所在地・代表者・資本金・設立年は非開示 |
| 当社との関係 | 薬王堂とＰＡＬＴＡＣが協働。薬王堂は当社の子会社。メーカー58社・他卸7社の協力を得て実施 |
| 提供開始日 | 2017年度後半（運用開始） |
| 適用分野 | ドラッグストアの店舗間在庫移動、返品削減、在庫最適化、物流効率化 |
| 受賞名・認証名 | サプライチェーン イノベーション大賞2022 優秀賞 |
| 授与・認証機関 | 製・配・販連携協議会（経済産業省が事務局） |
| 拠点所在地 | 薬王堂の店舗：東北6県（個別所在地は非開示） |
| 拠点の規模 | 363店舗 |
| 定量的な効果 | 返品30％削減；作業時間を1SKU当り約30分から約5分へ短縮（1/6）；返品率は小売業から卸で2017年2.77％から2021年1.99％、卸からメーカーで2.60％から1.73％；返品個口数5年間で5,468個口減少；10t大型トラック11台分（5年間、PALTAC試算） |
| 業績への影響 | 販売機会ロス削減による売上拡大に効果。具体的な業績影響額は非開示 |
| 出典 | 2019公益財団法人流通経済研究所資料；PALTAC試算 |
この書類が述べていない項目（5件）
契約金額提供価格契約締結日登録番号・有効期限利用実績
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。需要予測アルゴリズムを活用した店舗間の商品移動システムにより、返品削減と在庫偏重解消による販売機会ロス削減を実現した取り組みが評価されたため。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。