読む価値
65注目
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
改善
会社の説明から読み取った方向です。規模
200
億円（年間出荷能力の増加：350億円から550億円）書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。発表された内容
非食品物流常温食品物流（一括物流）カテゴリ納品
適用分野（この発表が対象とする用途）
ドラッグストアの非食品・食品物流、荷受け・保管・出荷・店舗配送、店舗でのカテゴリ納品
提供開始日2024年9月（予定。南東北エリアで一括物流を開始）
会社が数字で示したこと
定量的な効果
配送に要する人手やトラック台数は2～3割減少の見込み。配送回数および店舗での荷受け回数の減少、陳列作業の軽減が見込まれる。
利用実績
株式会社薬王堂が東北6県で358店舗を展開（発表時点の記載）。
相手先と当社の関係
薬王堂ホールディングス7679
当社との関係
株式会社薬王堂がPALTACに非食品部門および食品部門の物流を委託する取引関係。両社は過去から協働している。
相手先株式会社PALTAC
卸売事業者。薬王堂の物流業務の委託先であり、既存物流センターRDC宮城を所有・運営している。その他の所在地・代表者・資本金・設立年は非開示。
受賞名・認証名
製・配・販連携協議会『サプライチェーンイノベーション大賞』大賞
授与・認証機関
経済産業省が事務局を務める製・配・販連携協議会
拠点（この発表が示した場所）
RDC宮城（所在地は非開示）
年間出荷能力：既存350億円、増設200億円、合計550億円。建築面積：既存棟3,480坪、増設2,250坪、合計5,730坪。延べ床面積：既存棟10,100坪、増設4,430坪、合計14,530坪。
業績への影響
配送費の削減などにつながるとされているが、売上・利益への具体的な影響額は非開示。
会社は契約金額・提供価格には触れていません。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 対象製品・サービス名 | 非食品物流、常温食品物流（一括物流）、カテゴリ納品 |
| 相手先 | 株式会社PALTAC |
| 相手先の概要 | 卸売事業者。薬王堂の物流業務の委託先であり、既存物流センターRDC宮城を所有・運営している。その他の所在地・代表者・資本金・設立年は非開示。 |
| 当社との関係 | 株式会社薬王堂がPALTACに非食品部門および食品部門の物流を委託する取引関係。両社は過去から協働している。 |
| 提供開始日 | 2024年9月（予定。南東北エリアで一括物流を開始） |
| 適用分野 | ドラッグストアの非食品・食品物流、荷受け・保管・出荷・店舗配送、店舗でのカテゴリ納品 |
| 受賞名・認証名 | 製・配・販連携協議会『サプライチェーンイノベーション大賞』大賞 |
| 授与・認証機関 | 経済産業省が事務局を務める製・配・販連携協議会 |
| 拠点所在地 | RDC宮城（所在地は非開示） |
| 拠点の規模 | 年間出荷能力：既存350億円、増設200億円、合計550億円。建築面積：既存棟3,480坪、増設2,250坪、合計5,730坪。延べ床面積：既存棟10,100坪、増設4,430坪、合計14,530坪。 |
| 定量的な効果 | 配送に要する人手やトラック台数は2～3割減少の見込み。配送回数および店舗での荷受け回数の減少、陳列作業の軽減が見込まれる。 |
| 利用実績 | 株式会社薬王堂が東北6県で358店舗を展開（発表時点の記載）。 |
| 業績への影響 | 配送費の削減などにつながるとされているが、売上・利益への具体的な影響額は非開示。 |
この書類が述べていない項目（5件）
契約金額提供価格契約締結日登録番号・有効期限出典
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。人手不足による配送費・人件費の高騰、働き方改革、ホワイト物流、二酸化炭素排出量削減などの課題を同時に解決し、サプライチェーン全体を最適化・効率化するため。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。