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会社の説明から読み取った方向です。規模
6402166
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条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。この期間の実績
第3四半期2024年2月1日〜2024年10月31日連結日本基準売上高6,402百万円進捗 74.7%
営業利益123百万円進捗 28.5%
経常利益125百万円進捗 28.7%
純利益（親会社株主帰属）358百万円進捗 65.6%
帯の幅は売上高を基準にした各段階の大きさです。下にいくほど細くなるほど、売上のうち利益として残る割合が小さいことを表します。 点線の枠は通期予想、内側の帯がこの期間の実績です。進捗率は実績÷予想で算出したもので、第3四半期なら75%が通過点の目安です。
１株当たり当期純利益67円43銭
期末の財政状態
総資産4,044百万円
うち純資産 2,860 百万円自己資本比率 70.7%前期末比 +3.9pt
塗りつぶした部分が自己資本比率です。総資産のうち、返済のいらない自前の資金がどれだけかを表します。細い縦線が前期末の水準です。
セグメント別売上高セグメント 飲食事業 / 売上高 非開示 / 前年同期比 非開示
セグメント別利益セグメント 飲食事業 / セグメント利益 非開示 / 前年同期比 非開示
見通しと株主還元
通期業績予想
売上高8,570百万円
営業利益431百万円
経常利益435百万円
純利益546百万円
業績予想の修正なし
年間配当予想0円 → 0円（0.0%）
業績の増減要因
トレーニング不足による店舗のQSCへのクレーム増加と来店客数の戻りの鈍さに対し、クレーム改善、サラダバー・ホットバーの充実、商品施策、補充・清掃のチェックとトレーニングに取り組んだ。来店客数増加を目指してコストをかけているが、利益を増やすまでの増加には至っていない。なお、決算期変更により前年同期との比較分析は行っていない。
継続企業の前提に関する記載
該当事項なし。
会計方針の変更
基準改正に伴う変更 無それ以外の変更 無見積りの変更 無修正再表示 無
連結範囲の変更新規 会社数 0 / 社名 非開示 / 除外 会社数 0 / 社名 非開示
重要な後発事象2025年1月31日を効力発生日として、完全子会社の株式会社あさくまサクセッションを吸収合併することを決議し、合併契約を締結した。合併後は連結子会社がなくなるため、2025年1月期から個別決算による開示へ移行する予定。
特別損益の内訳特別利益 固定資産売却益 11,820千円 / 特別損失 店舗閉鎖損失 954千円
減価償却費81,128千円
決算補足説明資料の有無無
決算説明会の有無有無 無 / 対象者 非開示
期末発行済株式数5,384,370
期末自己株式数70,728
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 決算期区分 | 第3四半期 |
| 会計基準 | 日本基準 |
| 連結・個別の別 | 連結 |
| 対象期間 | 2024年2月1日〜2024年10月31日 |
| 売上高 | 6,402百万円 |
| 営業利益 | 123百万円 |
| 経常利益 | 125百万円 |
| 親会社株主に帰属する当期純利益 | 358百万円 |
| １株当たり当期純利益 | 67円43銭 |
| 自己資本比率 | 当期末 70.7 / 前期末 66.8 |
| 総資産 | 4,044百万円 |
| 純資産 | 2,860百万円 |
| 通期業績予想 | 売上高 8,570百万円 / 営業利益 431百万円 / 経常利益 435百万円 / 純利益 546百万円 |
| 業績予想の修正 | なし |
| 年間配当予想 | 0円 → 0円（0.0%） |
| セグメント別売上高 | セグメント 飲食事業 / 売上高 非開示 / 前年同期比 非開示 |
| セグメント別利益 | セグメント 飲食事業 / セグメント利益 非開示 / 前年同期比 非開示 |
| 減価償却費 | 81,128千円 |
| 特別損益の内訳 | 特別利益 固定資産売却益 11,820千円 / 特別損失 店舗閉鎖損失 954千円 |
| 継続企業の前提に関する記載 | 該当事項なし。 |
| 会計方針の変更 | 基準改正に伴う変更 無 / それ以外の変更 無 / 見積りの変更 無 / 修正再表示 無 |
| 連結範囲の変更 | 新規 会社数 0 / 社名 非開示 / 除外 会社数 0 / 社名 非開示 |
| 重要な後発事象 | 2025年1月31日を効力発生日として、完全子会社の株式会社あさくまサクセッションを吸収合併することを決議し、合併契約を締結した。合併後は連結子会社がなくなるため、2025年1月期から個別決算による開示へ移行する予定。 |
| 決算補足説明資料の有無 | 無 |
| 決算説明会の有無 | 有無 無 / 対象者 非開示 |
| 期末発行済株式数 | 5,384,370 |
| 期末自己株式数 | 70,728 |
| 業績の増減要因 | トレーニング不足による店舗のQSCへのクレーム増加と来店客数の戻りの鈍さに対し、クレーム改善、サラダバー・ホットバーの充実、商品施策、補充・清掃のチェックとトレーニングに取り組んだ。来店客数増加を目指してコストをかけているが、利益を増やすまでの増加には至っていない。なお、決算期変更により前年同期との比較分析は行っていない。 |
この書類が述べていない項目（10件）
売上高営業利益率営業活動によるキャッシュ・フロー投資活動によるキャッシュ・フロー財務活動によるキャッシュ・フロー現金及び現金同等物期末残高配当性向株主還元方針地域別売上高受注高・受注残高減損損失
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。決算期変更により前年同期の対象期間が異なるため、前年同期との比較分析は行っていない。業績については、トレーニング不足による店舗のQSCへのクレーム増加、来店客数の戻りの鈍さ、来店客数増加を目的としたサラダバー等の施策やコスト負担を挙げている。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。