読む価値
38定例
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
強弱が混在
会社の説明から読み取った方向です。規模
355.472
百万円（親会社株主に帰属する中間純利益）書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。この期間の実績
中間期（第2四半期）2024年2月1日〜2024年7月31日連結日本基準売上高4,246百万円進捗 49.5%
営業利益98百万円進捗 22.7%
経常利益99百万円進捗 22.8%
純利益（親会社株主帰属）355百万円進捗 65.0%
帯の幅は売上高を基準にした各段階の大きさです。下にいくほど細くなるほど、売上のうち利益として残る割合が小さいことを表します。 点線の枠は通期予想、内側の帯がこの期間の実績です。進捗率は実績÷予想で算出したもので、中間期（第2四半期）なら50%が通過点の目安です。
１株当たり当期純利益66.90円
期末の財政状態
総資産4,059百万円
うち純資産 2,857 百万円自己資本比率 70.4%前期末比 +3.6pt
塗りつぶした部分が自己資本比率です。総資産のうち、返済のいらない自前の資金がどれだけかを表します。細い縦線が前期末の水準です。
現金の出入り
営業+150,736
投資-202,701
財務-7,608
純増減-59,573
ゼロから順に積み上げています。上向きが現金の増加、下向きが減少です（単位 千円）。点線の純増減は3つの合計で、会社が示した数値から算出しています。
現金及び現金同等物期末残高1,990,667千円
見通しと株主還元
通期業績予想
売上高8,570百万円
営業利益431百万円
経常利益435百万円
純利益546百万円
業績予想の修正売上高 非開示 → 8,570百万円 / 営業利益 非開示 → 431百万円 / 経常利益 非開示 → 435百万円 / 純利益 非開示 → 546百万円
年間配当予想0円 → 0円（0.0%）
業績の増減要因
決算期変更で対象期間が異なるため前年同期との比較分析は行っていない。来店客数の回復、QSCのクレーム改善、サラダバー・ホットバー・デザートの充実、メニュー施策、外国人の採用・教育などに取り組んだ一方、来店客数増加のためのコスト負担から利益増加までには至っていない。
継続企業の前提に関する記載
該当事項なし
会計方針の変更
基準改正に伴う変更 無それ以外の変更 無見積りの変更 無修正再表示 無
連結範囲の変更新規 0社 / 除外 0社 / 社名 非開示
特別損益の内訳特別利益 固定資産売却益 11,820千円 / 特別損失 店舗閉鎖損失 954千円
減価償却費51,067千円
決算補足説明資料の有無無
決算説明会の有無無
期末発行済株式数5,384,070
期末自己株式数70,728
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 決算期区分 | 中間期（第2四半期） |
| 会計基準 | 日本基準 |
| 連結・個別の別 | 連結 |
| 対象期間 | 2024年2月1日〜2024年7月31日 |
| 売上高 | 4,246百万円 |
| 営業利益 | 98百万円 |
| 経常利益 | 99百万円 |
| 親会社株主に帰属する当期純利益 | 355百万円 |
| １株当たり当期純利益 | 66.90円 |
| 自己資本比率 | 当期末 70.4% / 前期末 66.8% |
| 総資産 | 4,059百万円 |
| 純資産 | 2,857百万円 |
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | 150,736千円 |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | -202,701千円 |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | -7,608千円 |
| 現金及び現金同等物期末残高 | 1,990,667千円 |
| 通期業績予想 | 売上高 8,570百万円 / 営業利益 431百万円 / 経常利益 435百万円 / 純利益 546百万円 |
| 業績予想の修正 | 売上高 非開示 → 8,570百万円 / 営業利益 非開示 → 431百万円 / 経常利益 非開示 → 435百万円 / 純利益 非開示 → 546百万円 |
| 年間配当予想 | 0円 → 0円（0.0%） |
| 減価償却費 | 51,067千円 |
| 特別損益の内訳 | 特別利益 固定資産売却益 11,820千円 / 特別損失 店舗閉鎖損失 954千円 |
| 継続企業の前提に関する記載 | 該当事項なし |
| 会計方針の変更 | 基準改正に伴う変更 無 / それ以外の変更 無 / 見積りの変更 無 / 修正再表示 無 |
| 連結範囲の変更 | 新規 0社 / 除外 0社 / 社名 非開示 |
| 決算補足説明資料の有無 | 無 |
| 決算説明会の有無 | 無 |
| 期末発行済株式数 | 5,384,070 |
| 期末自己株式数 | 70,728 |
| 業績の増減要因 | 決算期変更で対象期間が異なるため前年同期との比較分析は行っていない。来店客数の回復、QSCのクレーム改善、サラダバー・ホットバー・デザートの充実、メニュー施策、外国人の採用・教育などに取り組んだ一方、来店客数増加のためのコスト負担から利益増加までには至っていない。 |
この書類が述べていない項目（9件）
売上高営業利益率配当性向株主還元方針セグメント別売上高セグメント別利益地域別売上高受注高・受注残高減損損失重要な後発事象
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。会社は、決算期変更により当中間連結会計期間と前中間連結会計期間の対象期間が異なるため、前年同期との比較分析を行っていないと説明しています。業績面では、来店客数の回復が進む一方、来店客数を増やすためコストをかけており、利益を増やすまでには至っていないとしています。また、法人税等調整額（益）△253,435千円を計上しています。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。