読む価値
44定例
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
強弱が混在
会社の説明から読み取った方向です。規模
20.2
％（売上高の前年同期比）書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。この期間の実績
中間期（第2四半期）2022年4月1日〜2022年9月30日連結日本基準売上高2,935百万円前年比 +20.2%進捗 48.4%
営業利益-29百万円
経常利益-60百万円
純利益（親会社株主帰属）-73百万円
帯の幅は売上高を基準にした各段階の大きさです。下にいくほど細くなるほど、売上のうち利益として残る割合が小さいことを表します。 点線の枠は通期予想、内側の帯がこの期間の実績です。進捗率は実績÷予想で算出したもので、中間期（第2四半期）なら50%が通過点の目安です。
１株当たり当期純利益△13.87円
期末の財政状態
総資産3,151百万円
うち純資産 2,308 百万円自己資本比率 73.2%前期末比 +11.0pt
塗りつぶした部分が自己資本比率です。総資産のうち、返済のいらない自前の資金がどれだけかを表します。細い縦線が前期末の水準です。
現金の出入り
営業+87,261
投資-124,739
財務-428,397
純増減-465,875
ゼロから順に積み上げています。上向きが現金の増加、下向きが減少です（単位 千円）。点線の純増減は3つの合計で、会社が示した数値から算出しています。
現金及び現金同等物期末残高1,531,218千円
見通しと株主還元
通期業績予想
売上高6,069百万円（前年比 +15.6%）
営業利益-9百万円
経常利益-38百万円
純利益-80百万円
業績予想の修正非開示 → 売上高 6,069 / 営業利益 -9 / 経常利益 -38 / 純利益 -80
年間配当予想0円 → 0円
業績の増減要因
来店客数が新型コロナウイルス禍直前の2020年3月期比で70％台にとどまるため、サービス、商品品質、清掃の改善、オーダーバイキング方式、低価格商品やステーキ商品の投入などにより集客課題の改善に取り組んだ。
継続企業の前提に関する記載
該当事項なし（『該当事項はありません』）
会計方針の変更
基準改正に伴う変更 有それ以外の変更 無見積りの変更 無修正再表示 無
連結範囲の変更新規0社、除外0社（重要な子会社の異動なし）
特別損益の内訳特別利益 圧縮未決算特別勘定戻入額 13,499千円 / 特別損失 店舗閉鎖損失 9,900千円、その他 1,800千円
減価償却費39,347千円
決算補足説明資料の有無無
決算説明会の有無無（対象者：非開示）
期末発行済株式数5,378,770株
期末自己株式数70,629株
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 決算期区分 | 中間期（第2四半期） |
| 会計基準 | 日本基準 |
| 連結・個別の別 | 連結 |
| 対象期間 | 2022年4月1日〜2022年9月30日 |
| 売上高 | 2,935百万円（前年比 +20.2%） |
| 営業利益 | -29百万円 |
| 経常利益 | -60百万円 |
| 親会社株主に帰属する当期純利益 | -73百万円 |
| １株当たり当期純利益 | △13.87円 |
| 自己資本比率 | 当期末 73.2% / 前期末 62.2% |
| 総資産 | 3,151百万円 |
| 純資産 | 2,308百万円 |
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | 87,261千円 |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | -124,739千円 |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | -428,397千円 |
| 現金及び現金同等物期末残高 | 1,531,218千円 |
| 通期業績予想 | 売上高 6,069百万円（前年比 +15.6%） / 営業利益 -9百万円 / 経常利益 -38百万円 / 純利益 -80百万円 |
| 業績予想の修正 | 非開示 → 売上高 6,069 / 営業利益 -9 / 経常利益 -38 / 純利益 -80 |
| 年間配当予想 | 0円 → 0円 |
| 減価償却費 | 39,347千円 |
| 特別損益の内訳 | 特別利益 圧縮未決算特別勘定戻入額 13,499千円 / 特別損失 店舗閉鎖損失 9,900千円、その他 1,800千円 |
| 継続企業の前提に関する記載 | 該当事項なし（『該当事項はありません』） |
| 会計方針の変更 | 基準改正に伴う変更 有 / それ以外の変更 無 / 見積りの変更 無 / 修正再表示 無 |
| 連結範囲の変更 | 新規0社、除外0社（重要な子会社の異動なし） |
| 決算補足説明資料の有無 | 無 |
| 決算説明会の有無 | 無（対象者：非開示） |
| 期末発行済株式数 | 5,378,770株 |
| 期末自己株式数 | 70,629株 |
| 業績の増減要因 | 来店客数が新型コロナウイルス禍直前の2020年3月期比で70％台にとどまるため、サービス、商品品質、清掃の改善、オーダーバイキング方式、低価格商品やステーキ商品の投入などにより集客課題の改善に取り組んだ。 |
この書類が述べていない項目（9件）
売上高営業利益率配当性向株主還元方針セグメント別売上高セグメント別利益地域別売上高受注高・受注残高減損損失重要な後発事象
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。来店客数が新型コロナウイルス禍直前の2020年3月期比で70％台にとどまる中、サービス・商品品質・清掃の改善、オーダーバイキング方式の試行、低価格商品やステーキ商品の投入など集客施策に取り組んだと説明しています。ただし、これらの取り組みはまだ業績結果に十分結び付いていないとしています。通期予想は、第2四半期までの実績と足元の市場環境等の動向を勘案して変更しています。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。