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オーウエル(7670)・施策再掲

新型コロナウイルス感染症への緊急対応体制

FY2020に初出。3回の記載のうち2回が「再掲」。直近の記載はFY2022。

3記載
3年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2020 – FY20222020: 120202021: 120212022: 12022
同じテーマの他社
新型コロナウイルス感染症への対応と働き方の変革695社が書いているテーマ・逆風197社・追い風461社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2026年。7社中2社が悪化側に。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている200社のうち14社を表示しています。上の文は200社すべてから計算しています。このテーマの698件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2022再掲有価証券報告書

    「当社グループではこれらのリスクに対して、新型コロナウイルス感染症予防マニュアルに基づき、速やかにその状況を把握・確認し、迅速かつ適切に対処することで、新型コロナウイルス感染症拡大の予防に努めております。」

    感染症対策本部の設置後の対応として、予防マニュアルに基づく感染拡大防止策を継続している。
  2. FY2021再掲有価証券報告書

    「在宅勤務(出勤率制限)、時差出勤、不要不急の出張や訪問の自粛、オフィスの定期的な換気などの施策を実施することで、三密(密閉・密集・密接)を回避し、新型コロナウイルス感染症拡大の予防に努めております。」

    感染症対策本部の設置後の対応として、在宅勤務、時差出勤、出張・訪問自粛、換気等の具体策を継続している。
  3. FY2020初出有価証券報告書

    「2020年3月31日に代表取締役常務を本部長とする新型コロナウイルス感染症に対する緊急事態対策本部を設置し、①従業者およびその家族の健康維持を最優先する、②地域・社会への影響を配慮し、感染拡大防止に努める、③取引先から求められる商品・サービスの継続的な提供に最善を尽くすを基本方針とし、在宅勤務(出勤率制限)、時差出勤などの施策を実施することで、三密(密閉・密集・密接)を回避し、新型コロナウイルス感染症の拡大の予防に努めております。」

    新型コロナウイルス感染症に対し、緊急事態対策本部を設置し、健康維持、感染拡大防止、商品・サービス継続提供を基本方針として、在宅勤務や時差出勤を実施している。
一緒に動いた変遷

この会社のほかの変遷で、同じ書類の中で同じ向きに2回以上動いたものはありません。

次にこの変遷が動くとき
オーウエルの次の決算プレビューはまだありません。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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