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スギホールディングス(7649)・施策前進

店舗における取扱商品の改廃・適正化

FY2017-Q2に初出。10回の記載のうち7回が「前進」で、最初の「前進」はFY2018。直近の記載はFY2026-H1。

10記載
10年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2017-Q2 – FY2017前進FY2018 – FY2023-Q1前進FY2024-Q1 – FY2026-H12016: 12017: 120172018: 120182019: 020192020: 020202021: 020212022: 220222023: 220232024: 220242025: 12025
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顧客にフォーカスした商品・店舗体験の改善26社が書いているテーマ・逆風0社・追い風27社

直近の記載が「前進」なのは、ほかに9社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている26社のうち14社を表示しています。上の文は26社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026-H1前進有価証券報告書

    「物販領域におきましては、関東・中部・関西へのドミナント出店を推進するとともに、新店の早期立ち上げやエリアニーズに応じた改装、インバウンド需要の獲得強化に取り組みました。」

    商品・売場の見直しが、エリアニーズに応じた改装とインバウンド需要の獲得強化へ具体化している。
  2. FY2025-H1前進有価証券報告書

    「インバウンド需要の取り込みのため、需要が多い商品の品揃え強化とニーズが高い店舗の営業時間延長を実施しました。」

    取扱商品の適正化が、インバウンド需要の多い商品の品揃え強化と営業時間延長へ具体化している。
  3. FY2024-Q3前進有価証券報告書

    「既存店舗の改装や新たな商品ラインの取り扱いを開始することで、インバウンド需要を含む都市部での売上増加を図りました。」

    取扱商品・売場の見直しが、都市部での新たな商品ライン導入と、郊外での地域ニーズに合致した品揃えの充実へ展開している。
  4. FY2024-Q2前進有価証券報告書

    「既存店舗の改装を積極的に実施することで、地域のニーズに合致した品揃えを強化し、新たなお客様の獲得に努めました。」

    取扱商品・売場の見直しが、地域ニーズに合致した品揃えの強化と既存店舗改装へ展開している。
  5. FY2024-Q1前進有価証券報告書

    「食品売場の拡大改装の促進」

    取扱商品・売場の見直しが、食品売場の拡大改装という具体的な施策へ展開している。
  6. FY2023-Q2再掲有価証券報告書

    「物販領域におきましては、健全な店舗ポートフォリオの維持・構築を目的とした既存店舗の改装を推進するとともに、商品展開の見直しなどによる店舗の活性化、アプリ・チラシなどによる販売促進策の強化に取り組みました。」

    商品展開の見直しによる店舗活性化を、物販領域の商品・売場施策として継続している。
  7. FY2023-Q1前進有価証券報告書

    「物販領域の強化に向けては、競争店対策の強化および食品導入改装の促進などの売上強化に加え」

    物販領域の商品・売場面の強化策として、競争店対策の強化と食品導入改装を具体的に進めている。
  8. FY2018前進有価証券報告書

    「お客様ニーズに合わせた商品分類への変更とそれに伴う売場変更」

    市場・顧客ニーズに応じた取扱商品の分類変更と売場変更を具体的に実施している。
  9. FY2017再掲有価証券報告書

    「「単品管理による商品改廃のスピードアップ」および「自主マーチャンダイジングの推進・強化」」

    単品管理による商品改廃の迅速化と自主マーチャンダイジングを、商品構成の適正化策として継続している。
  10. FY2017-Q2初出有価証券報告書

    「市場特性・競争環境を踏まえた、店舗での「取り扱い商品の改廃・適正化の促進」」

    市場特性・競争環境に応じて、店舗の取扱商品を改廃・適正化する方針を明示している。
一緒に動いた変遷

「業態の明確化・差別化」は、この変遷が動いた10回のうち7回、同じ書類で同じ向きに動きました。

777666★123456
  1. ★この変遷
  2. 1業態の明確化・差別化7回
  3. 2店舗のさらなる拡大7回
  4. 3新規出店・改装による店舗網の拡大7回
  5. 4次代の店舗ポートフォリオ構築6回
  6. 5店舗フォーマット・店舗タイプの再整備6回
  7. 6地域医療連携・後発品利用促進・調剤業務再創出6回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
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報道
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