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PLANT(7646)・施策再定義

老朽設備の更新・改修による既存店対策

FY2018に初出。15回の記載のうち10回が「再掲」。直近の記載はFY2024-Q3。

15記載
7年にわたる
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2018再掲FY2021-Q1 – FY2022-Q3再掲FY2023-Q1 – FY2024-Q12018: 12019: 020192020: 120202021: 420212022: 320222023: 320232024: 32024
同じテーマの他社
既存店舗の老朽化対応リニューアル・修繕5社が書いているテーマ・逆風0社・追い風5社

直近の記載が「再定義」なのは、ほかに0社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2024-Q3再定義有価証券報告書

    「その中で、41期以降に改装を実施した店舗の改装効果を検証し、成功事例を他店舗にも展開してまいります。」

    既存店改装の効果検証対象について、前回の瑞穂店・伊賀店という個別店舗の表現から、41期以降に改装した店舗という括りに改めて記載している。
  2. FY2024-Q2前進有価証券報告書

    「a.改装の実施 既存店活性化により客数・売上増を図るため、ワクワク感が感じられる売場を目指し、改装を実施いたします。 その中で、41期以降に改装を実施した瑞穂店・伊賀店の改装効果を検証し、成功事例を他店舗にも展開してまいります。」

    瑞穂店・伊賀店の改装効果を検証し、成功事例を他店舗へ展開するという、既存店改装の運用段階を具体化している。
  3. FY2024-Q1再掲有価証券報告書

    「a.改装の実施 既存店活性化により客数・売上増を図るため、ワクワク感が感じられる売場を目指し、改装を実施いたします。」

    既存店活性化と客数・売上増加に向けた売場改装を引き続き施策として記載している。
  4. FY2023-Q3再掲有価証券報告書

    「既存店活性化により客数・売上増を図るため、ワクワク感が感じられる売場を目指し、改装を実施いたします。」

    既存店の活性化と客数・売上増加に向けた売場改装を引き続き施策として記載している。
  5. FY2023-Q2再掲有価証券報告書

    「既存店活性化により客数・売上増を図るため、ワクワク感が感じられる売場を目指し、改装を実施いたします。」

    既存店活性化と客数・売上増加に向けた売場改装を引き続き施策として記載している。
  6. FY2023-Q1再掲有価証券報告書

    「既存店活性化により客数・売上増を図るため、ワクワク感が感じられる売場を目指し、改装を実施いたします。」

    既存店活性化と「ワクワク感が感じられる売場」への改装を、引き続き施策として記載している。
  7. FY2022前進有価証券報告書

    「当事業年度に実施しました設備投資の総額は、1,946百万円であります。その主なものは、延べ11店舗の省エネ空調・冷蔵冷凍ケースへの入替に伴うものであります。」

    既存店対策・設備更新について、総額1,946百万円を投資し、延べ11店舗で省エネ空調・冷蔵冷凍ケースへの入替を実施した。
  8. FY2022-Q3再掲有価証券報告書

    「①改装の実施 既存店活性化により客数・売上増を図るため、ワクワク感が感じられる売場を目指し改装を実施します。」

    既存店活性化と客数・売上増加に向けた売場改装を引き続き施策として記載している。
  9. FY2022-Q1再掲有価証券報告書

    「既存店活性化により客数・売上増を図るため、ワクワク感が感じられる売場を目指し改装を実施します。」

    既存店の活性化と「ワクワク感が感じられる売場」への改装を、客数・売上増加策として引き続き記載している。
  10. FY2021再掲有価証券報告書

    「既存店を活性化し「ワクワク感のある売場」に改装するほか」

    既存店対策について、老朽設備の更新・改修という従来の表現から、既存店活性化と「ワクワク感のある売場」への改装を中期方針として記載している。
  11. FY2021-Q3再掲有価証券報告書

    「・買い物環境改善のための売場改装、キャッシュレス対応」

    既存店対策として、買い物環境改善のための売場改装とキャッシュレス対応を引き続き施策として記載している。
  12. FY2021-Q2再掲有価証券報告書

    「・買い物環境改善のための売場改装、キャッシュレス対応」

    既存店対策として、買い物環境改善のための売場改装とキャッシュレス対応を引き続き施策として記載している。
  13. FY2021-Q1再掲有価証券報告書

    「・買い物環境改善のための売場改装、キャッシュレス対応」

    既存店対策について、買い物環境改善のための売場改装とキャッシュレス対応を引き続き施策として記載している。
  14. FY2020再定義有価証券報告書

    「・買い物環境改善のための売場改装、キャッシュレス対応」

    老朽設備の更新・改修による既存店対策から、買い物環境改善を目的とする売場改装・キャッシュレス対応へ施策の表現を広げている。
  15. FY2018初出有価証券報告書

    「老朽化した設備の順次更新・改修を行うことで、既存店の業績維持・向上を図ってまいります。」

    老朽化設備を順次更新・改修し、既存店の業績維持・向上を図る施策を初めて抽出した。
一緒に動いた変遷

「収益改善に向けた売上・粗利・経費対策」は、この変遷が動いた15回のうち3回、同じ書類で同じ向きに動きました。

322★123
  1. ★この変遷
  2. 1収益改善に向けた売上・粗利・経費対策3回
  3. 2有利子負債の抑制2回
  4. 3本部組織改革によるPB商品の開発強化2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
PLANTの次の決算発表は2026-10-27の予定です。 決算プレビューを見る
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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