中央リスク管理委員会による全社的リスク管理
FY2016に初出。7回の記載のうち3回が「再掲」。直近の記載はFY2025。
PLANTがこのテーマで「悪化」側に入ったのは2024年。同じテーマの他社とほぼ同じ時期。
直近の記載が「再定義」なのは、ほかに11社。
- FY2025再定義有価証券報告書
「特に、「リスク管理規程」の中で設置した「中央リスク管理委員会」（委員長は総務部長が兼務する）では、当社として可能性のある、経済状況、価格競争、商品調達力、法的規制、市場リスク、重要訴訟、災害、環境及び情報管理等のリスクを、リスク毎に対応部門を定め、各部門においてはリスク管理責任者の指示の下、リスク管理のために必要かつ適正な体制（「マニュアル」や「ガイドライン」等）を整備している。」
中央リスク管理委員会による全社的リスク管理は継続しているが、委員長の兼務職が前回の社長室長から総務部長へ記載変更されている。 - FY2024再定義有価証券報告書
「特に、「リスク管理規程」の中で設置した「中央リスク管理委員会」（委員長は社長室長が兼務する）では、当社として可能性のある、経済状況、価格競争、商品調達力、法的規制、市場リスク、重要訴訟、災害、環境及び情報管理等のリスクを、リスク毎に対応部門を定め、各部門においてはリスク管理責任者の指示の下、リスク管理のために必要かつ適正な体制（「マニュアル」や「ガイドライン」等）を整備している。」
中央リスク管理委員会の機能は継続しているが、委員長について従来の経営戦略室長から社長室長が兼務する体制として記載している。 - FY2022再掲有価証券報告書
「特に、「リスク管理規程」の中で設置した「中央リスク管理委員会」（委員長は経営戦略室長が兼務する）では、当社として可能性のある、経済状況、価格競争、商品調達力、法的規制、市場リスク、重要訴訟、災害、環境及び情報管理等のリスクを、リスク毎に対応部門を定め、各部門においてはリスク管理責任者の指示の下、リスク管理のために必要かつ適正な体制（「マニュアル」や「ガイドライン」等）を整備している。」
中央リスク管理委員会、リスク別の対応部門・責任者・マニュアル等による全社的リスク管理を継続している。 - FY2019再掲有価証券報告書
「当社では「中央リスク管理委員会」を立ち上げ、常に全社的リスクを把握しながら、必要に応じて店舗ごとに設置した「安全衛生委員会」を開催し、リスクに対する予防策の構築、リスクが顕在化した場合の対処法の構築、予行演習等の実施に努めております。」
中央リスク管理委員会、店舗ごとの安全衛生委員会、予防策・対処法・予行演習による全社的リスク管理を引き続き記載している。 - FY2018再掲有価証券報告書
「当社では「中央リスク管理委員会」を立ち上げ、常に全社的リスクを把握しながら、必要に応じて店舗ごとに設置した「安全衛生委員会」を開催し、リスクに対する予防策の構築、リスクが顕在化した場合の対処法の構築、予行演習等の実施に努めております。」
中央リスク管理委員会と店舗ごとの安全衛生委員会、予防策・対処法・予行演習による全社的リスク管理を引き続き記載している。 - FY2017前進有価証券報告書
「当社では「中央リスク管理委員会」を立ち上げ、常に全社的リスクを把握しながら、必要に応じて店舗ごとに設置した「安全衛生委員会」を開催し、リスクに対する予防策の構築、リスクが顕在化した場合の対処法の構築、予行演習等の実施に努めております。」
中央リスク管理委員会に加え、店舗ごとの安全衛生委員会、予防策・対処法・予行演習を含む運用を具体的に記載している。 - FY2016初出有価証券報告書
「特に、「リスク管理規程」の中で設置した「中央リスク管理委員会」では、当社として可能性のある、経済状況、価格競争、商品調達力、法的規制、市場リスク、重要訴訟、災害、環境及び情報管理等のリスクを、リスク毎に対応部門を定め、各部門においてはリスク管理責任者の指示の下、リスク管理のために必要かつ適正な体制（「マニュアル」や「ガイドライン」等）を整備している。」
中央リスク管理委員会を設置し、リスクごとの対応部門、責任者、マニュアル・ガイドラインを整備する体制を記載している。