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PLANT(7646)・施策再掲

新型コロナウイルス感染症対策による安全確保と営業継続

FY2020-Q3に初出。7回の記載のうち5回が「再掲」。直近の記載はFY2022。

7記載
3年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2020-Q3再掲FY2021-Q1 – FY20222020: 220202021: 420212022: 12022
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コロナ禍の店舗・施設における感染防止安全運営116社が書いているテーマ・逆風23社・追い風90社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2024年。20社中4社が悪化側に。

直近の記載が「再掲」なのは、ほかに78社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている116社のうち14社を表示しています。上の文は116社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2022再掲有価証券報告書

    「当社では、お客様・従業員の安全を最優先に感染症対策(従業員のマスク着用義務化・勤務前の検温の徹底、店舗入口へのアルコール消毒液設置、レジ前シールドの設置等)を行っております。」

    マスク、検温、アルコール消毒液、レジ前シールド等による感染症対策を継続している。
  2. FY2021再掲有価証券報告書

    「当社では、お客様・従業員の安全を最優先に感染症対策(従業員のマスク着用義務化・勤務前の検温の徹底、店舗入口へのアルコール消毒液設置、レジ前シールドの設置等)を行っております。」

    新型コロナウイルス感染症対策として、マスク、検温、アルコール消毒液、レジ前シールド等の具体的な対策を引き続き実施している。
  3. FY2021-Q3再掲有価証券報告書

    「③「コロナ禍におけるスーパーセンターの使命」として、 ・社会のインフラとして日常生活に必要な商品をワンストップで提供 ・広大な店舗面積を活かして安心して買い物ができる環境の提供」

    コロナ禍におけるスーパーセンターの使命として、生活必需品のワンストップ提供と、広い店舗面積を活用した買い物環境の提供を引き続き掲げている。
  4. FY2021-Q2再掲有価証券報告書

    「③「コロナ禍におけるスーパーセンターの使命」として、 ・社会のインフラとして日常生活に必要な商品をワンストップで提供 ・広大な店舗面積を活かして安心して買い物ができる環境の提供」

    コロナ禍におけるスーパーセンターの使命として、生活必需品のワンストップ提供と広い店舗面積を活用した買い物環境の提供を引き続き掲げている。
  5. FY2021-Q1再掲有価証券報告書

    「③「コロナ禍におけるスーパーセンターの使命」として、 ・社会のインフラとして日常生活に必要な商品をワンストップで提供 ・広大な店舗面積を活かして安心して買い物ができる環境の提供」

    コロナ禍におけるスーパーセンターの使命として、生活必需品のワンストップ提供と、広い店舗面積を活用した買い物環境の提供を引き続き掲げている。
  6. FY2020前進有価証券報告書

    「「コロナ禍におけるスーパーセンターの使命」を下記の通り果たす事で、お客様との信頼関係の構築を更に高めてまいります。 ・社会のインフラとして日常生活に必要な商品をワンストップで提供 ・広大な店舗面積を活かして安心して買い物ができる環境の提供」

    感染症対策による営業継続に加え、コロナ禍におけるスーパーセンターの役割を、生活必需品のワンストップ提供と広い店舗面積を活かした買い物環境の提供として具体化している。
  7. FY2020-Q3初出有価証券報告書

    「このような状況のもと、当社におきましては、お客様と従業員の安心・安全を最優先に消毒・清掃の強化、密閉・密集・密接のいわゆる「3密」を避けるための特売チラシの自粛、営業時間の短縮等のあらゆる新型コロナウイルス感染症対策を講じながら営業を継続し、社会的インフラとしての役割を果たしてまいりました。」

    新型コロナウイルス感染症への対応として、消毒・清掃強化、特売チラシの自粛、営業時間短縮などを実施し、安全確保と営業継続を図ったと記載している。
一緒に動いた変遷

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次にこの変遷が動くとき
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報道
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