スーパーセンター業態の社会的認知の実現
FY2016-Q3に初出。21回の記載のうち19回が「再掲」。直近の記載は2026-04-28。
このテーマで動きを比べられる他社は、まだありません。
- 2026-04-28再掲経営計画
「当社の経営理念である“生活のよりどころ”として今後も存在価値を高めていくためには、」
「生活のよりどころ」および「最強の生活インフラ」を掲げる方針を、新中期経営計画でも引き続き示している。 - FY2025再掲有価証券報告書
「衣・食・住すべての暮らしに必要な商品を約18万アイテム取り揃えており、その地域にＰＬＡＮＴの店舗が１つあれば日々の生活に不便を感じさせません。」
「生活のよりどころとなる店」および「最強の生活インフラ」を目指す方針を、約18万アイテムの品揃えと生活必需品のワンストップ提供として引き続き記載している。 - FY2024再掲有価証券報告書
「また、「最強の生活インフラ」を目指し、ＰＬＡＮＴにしかできない価値を創造します。」
従来のスーパーセンター業態に関する方針を、「最強の生活インフラ」およびＰＬＡＮＴ独自の価値創造として引き続き掲げている。 - FY2022再掲有価証券報告書
「「他社に負けない豊富な品揃えと低価格」「徹底したローコストオペレーション」であります。異業態との競争も激化している経営環境の中、当社としましては上記を徹底的に追求し、「品揃えの充実」と「更なる低価格」の実現を目指します。また、「最強の生活インフラ」になるため、地域の皆様に安心をお届けしてまいります。」
「最強の生活インフラ」を目指す方針を維持しつつ、豊富な品揃え、低価格、ローコストオペレーションを追求する内容を明記している。 - FY2021再定義有価証券報告書
「また、「最強の生活インフラ」になるため、地域の皆様に安心をお届けしてまいります。中期の経営方針としては、既存店を活性化し「ワクワク感のある売場」に改装するほか、プライベートブランド商品の開発に力をいれ、ＰＬＡＮＴにしかない価値づくりに挑戦いたします。さらに従業員に働きやすい環境を提供すべく作業の機械化、合理化を図ってまいります。」
従来の「スーパーセンター業態の社会的認知の実現」という表現に代わり、「最強の生活インフラ」を目指す方針を示し、既存店改装、PB商品開発、作業の機械化・合理化を手段として挙げている。 - FY2020再掲有価証券報告書
「また、「スーパーセンター業態の社会的認知の実現」を中期経営方針に掲げ、３つの成長戦略「企業規模拡大」「店舗運営力向上」「商品力向上」に取り組んでおります。」
スーパーセンター業態の社会的認知を中期経営方針として維持し、三つの成長戦略を継続している。 - FY2020-Q1再掲有価証券報告書
「このような状況のもと、当社では中長期経営方針である「スーパーセンター業態の社会的認知の実現」を遂行すると同時に、収益改善を最重要課題として「売上高回復策」「粗利改善策」「経費削減策」の３つの施策に積極的に取り組んでおります。」
スーパーセンター業態の社会的認知を中長期経営方針として継続するとともに、収益改善を最重要課題として三つの施策に取り組んでいる。 - FY2019再掲有価証券報告書
「また、「スーパーセンター業態の社会的認知の実現」を中期経営方針に掲げ、３つの成長戦略「企業規模拡大」「店舗運営力向上」「商品力向上」に取り組んでおります。」
スーパーセンター業態の社会的認知を中期経営方針として維持し、三つの成長戦略を継続している。 - FY2019-Q3再掲有価証券報告書
「このような状況のもと、当社では中長期経営方針である「スーパーセンター業態の社会的認知の実現」を遂行すべく、「企業規模拡大」「店舗運営力向上」「商品力向上」３つの成長戦略を掲げ取り組みを行っております。」
スーパーセンター業態の社会的認知を中長期経営方針とし、三つの成長戦略を継続している。 - FY2019-Q2再掲有価証券報告書
「このような状況のもと、当社では中長期経営方針である「スーパーセンター業態の社会的認知の実現」を遂行すべく、「企業規模拡大」「店舗運営力向上」「商品力向上」３つの成長戦略を掲げ取り組みを行っております。」
スーパーセンター業態の社会的認知を中長期経営方針とし、三つの成長戦略を継続している。 - FY2019-Q1再掲有価証券報告書
「このような状況のもと、当社では中長期経営方針である「スーパーセンター業態の社会的認知の実現」を遂行すべく、「企業規模拡大」「店舗運営力向上」「商品力向上」３つの成長戦略を掲げ取り組みを行っております。」
スーパーセンター業態の社会的認知を中長期経営方針とし、三つの成長戦略を継続している。 - FY2018再掲有価証券報告書
「また、「スーパーセンター業態の社会的認知の実現」を中期経営方針に掲げ、三つの成長戦略「企業規模拡大」「商品力向上」「店舗運営力向上」に取り組んでおります。」
スーパーセンター業態の社会的認知を中期経営方針として維持し、三つの成長戦略を引き続き掲げている。 - FY2018-Q3再掲有価証券報告書
「このような状況のもと、当社では中長期経営方針である「スーパーセンター業態の社会的認知の実現」を遂行すべく、「企業規模拡大」「店舗運営力向上」「商品力向上」の３つの成長戦略を掲げ取り組みを行っております。」
スーパーセンター業態の社会的認知を中長期経営方針とし、三つの成長戦略を継続している。 - FY2018-Q2再掲有価証券報告書
「このような状況のもと、当社では中長期経営方針である「スーパーセンター業態の社会的認知の実現」を遂行すべく、「企業規模拡大」「店舗運営力向上」「商品力向上」の３つの成長戦略を掲げ取り組みを行っております。」
スーパーセンター業態の社会的認知を中長期経営方針として維持し、三つの成長戦略を継続している。 - FY2018-Q1再掲有価証券報告書
「このような状況のもと、当社では中長期経営方針である「スーパーセンター業態の社会的認知の実現」を遂行すべく、「企業規模拡大」「店舗運営力向上」「商品力向上」３つの成長戦略を掲げ取り組みを行っております。」
スーパーセンター業態の社会的認知を中長期経営方針とし、三つの成長戦略を継続している。 - FY2017再掲有価証券報告書
「このような状況のもと、当社では中長期経営方針である「スーパーセンター業態の社会的認知の実現」を遂行すべく、「企業規模拡大」「店舗運営力向上」「商品力向上」３つの成長戦略を掲げ取り組みを行ってまいりました。」
中長期経営方針と三つの成長戦略を引き続き掲げている。 - FY2017-Q3再掲有価証券報告書
「このような状況のもと、当社では中長期経営方針である「スーパーセンター業態の社会的認知の実現」を遂行すべく、「企業規模拡大」「店舗運営力向上」「商品力向上」３つの成長戦略を掲げ取り組みを行っております。」
スーパーセンター業態の社会的認知を中長期経営方針とし、三つの成長戦略を継続している。 - FY2017-Q2再掲有価証券報告書
「このような状況のもと、当社では中長期経営方針である「スーパーセンター業態の社会的認知の実現」を遂行すべく、「企業規模拡大」「店舗運営力向上」「商品力向上」３つの成長戦略を掲げ取り組みを行っております。」
スーパーセンター業態の社会的認知を中長期経営方針として維持し、三つの成長戦略を引き続き掲げている。 - FY2017-Q1再掲有価証券報告書
「このような状況のもと、当社では前事業年度より「企業規模拡大」「店舗運営力向上」「商品力向上」３つの成長戦略を掲げ取り組みを行っております。」
前事業年度に掲げた三つの成長戦略を引き続き実行している。 - FY2016再掲有価証券報告書
「このような状況のもと、当社では、当事業年度より、「スーパーセンター業態の社会的認知の実現」を中期経営方針に掲げ、期初には組織体制の大幅刷新を実施し、新体制で３つの成長戦略に取り組んでまいりました。」
スーパーセンター業態の社会的認知を中期経営方針として継続し、企業規模拡大・商品力向上・店舗運営力向上の三つの成長戦略を実行している。 - FY2016-Q3初出有価証券報告書
「このような状況のもと、当社では中長期経営方針である「スーパーセンター業態の社会的認知の実現」を遂行すべく、当事業年度より、「企業規模拡大」「店舗運営力向上」「商品力向上」３つの成長戦略を掲げ取り組みを行っております。」
中長期経営方針として、企業規模拡大・店舗運営力向上・商品力向上の三つを通じて実現する目標として初めて抽出した。