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PLANT(7646)・施策再掲

ルーラル地域への大型スーパーセンター出店

FY2016に初出。5回の記載のうち4回が「再掲」。直近の記載はFY2022。

5記載
7年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2016 – FY20222016: 12017: 120172018: 120182019: 120192020: 020202021: 020212022: 12022
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ルーラル地域における大型スーパーセンター展開1社が書いているテーマ・逆風0社・追い風1社

このテーマで動きを比べられる他社は、まだありません。

全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2022再掲有価証券報告書

    「スーパーセンター 立地 ① ルーラル地域 (注1) ② 車で20~30分圏内に3~5万人の人口」

    ルーラル地域を中心に、車で20~30分圏内の3~5万人を商圏とするスーパーセンターの立地モデルを維持している。
  2. FY2019再掲有価証券報告書

    「① ルーラル地域(注) ② 農村地帯等の小商圏 ③ 車で20~30分圏内に3~5万人の人口」

    ルーラル地域・農村地帯等の小商圏を対象に、車で20~30分圏内の3~5万人を想定する立地モデルを維持している。
  3. FY2018再掲有価証券報告書

    「スーパーセンター 立地 ① ルーラル地域(注) ② 農村地帯等の小商圏 ③ 車で20~30分圏内に3~5万人の人口」

    ルーラル地域・農村地帯等の小商圏を対象に、車で20~30分圏内の3~5万人を想定するスーパーセンターの立地モデルを維持している。
  4. FY2017再掲有価証券報告書

    「スーパーセンター 立地 ① ルーラル地域(注) ② 農村地帯等の小商圏 ③ 車で20~30分圏内に3~5万人の人口」

    スーパーセンターをルーラル地域・農村地帯等の小商圏に展開する事業モデルを引き続き記載している。
  5. FY2016初出有価証券報告書

    「当社は、地域住民の『暮らしの拠り所となる店づくり』を経営理念として、これまでは、主としてルーラル地域に大型のスーパーセンターを出店することを戦略の柱として参りました。この基本的考え方に変わりはありませんが」

    ルーラル地域への大型スーパーセンター出店を従来からの戦略の柱として位置づけ、基本的考え方を維持している。
一緒に動いた変遷

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次にこの変遷が動くとき
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報道
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