読む価値
72注目
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
改善
会社の説明から読み取った方向です。規模
100
営業利益目標の増加率（2026年9月期計画比）書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。経営計画として書かれたこと
策定売上高+15.2%
基準 955目標1,100億円
営業利益+100.0%
基準 15目標30億円
営業利益率0.0pt
基準 9目標9％
ROE+2.0pt
基準 9目標11％
線は、書類が示す基準の水準から目標の水準までの上がり幅です。傾きは、この書類の中で最も大きい伸び幅を基準にしています。％で示される指標は、差をポイント（pt）で表しています。点線の数値は、会社が伸び幅を示していないため、公表された2つの数値から算出したものです。
前の計画はどうなったか売上高1,000億円以上、営業利益30億円以上、営業利益率3.00％以上（2026年９月期） → 売上高955億円、営業利益15億円、営業利益率1.57％（2026年９月期計画）-4.5%公表された2つの数値から算出
分野別の投資額分野 出店投資 / 金額 25億円、分野 DX・既存店への投資および出店拡大に向けた資金余力 / 金額 75億円
資本の使い方について述べたこと
配当性向・DOEの方針配当や自己株式取得等により、当期純利益額の30％以上、DOE4.0％程度を目安に株主へ還元する。配当性向は利益のうち配当に回す割合、DOEは純資産に対する配当の割合です。
自己株式取得の方針方針 配当や自己株式取得等により、当期純利益額の30％以上、DOE4.0％程度を目安に株主へ還元する。 / 取得枠・時期・条件 非開示
資本コスト株主資本コスト7.3％（2025年9月期末当社算出）資本コストは、株主や銀行がこの会社に期待している最低限の利回りです。
PBR・株価に関する自己評価評価 PBR・ROE・PERはいずれも改善傾向 / PBR 0.78倍（2025年９月期）PBRは、株価が1株当たり純資産の何倍かを示す指標です。
重点施策
01繁盛店作り －既存店活性化
02利益構造改革 －基礎基盤強化
03持続的価値創造 －企業価値向上
04販売力の向上
05商品力の向上
062,000坪クラス店舗の収益性改善方針
07新たな店舗フォーマットの確立
08ESGへの取り組み
09人的資本経営への取り組み
10株主還元
計画の前提定性的前提 少子高齢化・人口減少、生活様式の多様化・価値観の変化、実質可処分所得の伸び悩み、エネルギー価格をはじめとする各種コストの上昇、節約志向・価格感度の高まり、人手不足・人件費上昇、業態を超えた競争の激化、価格競争の常態化、ECの浸透 / 数値前提 非開示
非財務目標指標 女性管理職比率 / 目標値 20％以上 / 時期 非開示、指標 有給休暇取得率 / 目標値 70％以上 / 時期 非開示、指標 男性の育休取得率 / 目標値 100％ / 時期 非開示、指標 障がい者雇用率 / 目標値 法定雇用率以上を維持 / 時期 非開示
会社が挙げているリスク
少子高齢化・人口減少
生活様式の多様化・価値観の変化
実質可処分所得の伸び悩み
エネルギー価格をはじめとする各種コストの上昇
節約志向・価格感度の高まり
人手不足・人件費上昇
業態を超えた競争の激化
価格競争の常態化
ECの浸透
経営環境の変動、不可抗力等による業績変動
見直し・取り下げの理由
競争激化や労働単価上昇などの影響により、最終年度である2026年９月期の数値目標は未達となる見通し。売上高は善通寺店（香川県）閉店の影響、売上総利益率は物価高騰に伴う消費者の節約意識や価格競争、営業利益率は最低賃金の改定・ベースアップによる人件費高騰や水道光熱費高騰等の外部環境の変化が影響した。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 計画の名称 | 中期経営計画 |
| 計画期間 | 2027年９月期～2031年９月期までの５年間 |
| 計画に対する動き | 策定 |
| 売上高目標 | 955億円（2026年９月期計画） → 1,100億円（2031年９月期目標）（+15.2％） |
| 営業利益目標 | 15億円（2026年９月期計画） → 30億円（2031年９月期目標）（+100.0％） |
| 営業利益率目標 | 1.57％（2026年９月期計画） → 2.7％（2031年９月期目標・全社（本部含む）） |
| ROE目標 | 7.0％（2026年９月期計画） → 11.0％（2031年９月期目標） |
| 配当性向・DOEの方針 | 配当や自己株式取得等により、当期純利益額の30％以上、DOE4.0％程度を目安に株主へ還元する。 |
| 自己株式取得の方針 | 方針 配当や自己株式取得等により、当期純利益額の30％以上、DOE4.0％程度を目安に株主へ還元する。 / 取得枠・時期・条件 非開示 |
| 資本コスト | 株主資本コスト7.3％（2025年9月期末当社算出） |
| PBR・株価に関する自己評価 | 評価 PBR・ROE・PERはいずれも改善傾向 / PBR 0.78倍（2025年９月期） |
| 分野別の投資額 | 分野 出店投資 / 金額 25億円、分野 DX・既存店への投資および出店拡大に向けた資金余力 / 金額 75億円 |
| 非財務目標 | 指標 女性管理職比率 / 目標値 20％以上 / 時期 非開示、指標 有給休暇取得率 / 目標値 70％以上 / 時期 非開示、指標 男性の育休取得率 / 目標値 100％ / 時期 非開示、指標 障がい者雇用率 / 目標値 法定雇用率以上を維持 / 時期 非開示 |
| 計画の前提 | 定性的前提 少子高齢化・人口減少、生活様式の多様化・価値観の変化、実質可処分所得の伸び悩み、エネルギー価格をはじめとする各種コストの上昇、節約志向・価格感度の高まり、人手不足・人件費上昇、業態を超えた競争の激化、価格競争の常態化、ECの浸透 / 数値前提 非開示 |
| 重点施策 | 繁盛店作り －既存店活性化、利益構造改革 －基礎基盤強化、持続的価値創造 －企業価値向上、販売力の向上、商品力の向上、2,000坪クラス店舗の収益性改善方針、新たな店舗フォーマットの確立、ESGへの取り組み、人的資本経営への取り組み、株主還元 |
| 前計画の実績 | 売上高1,000億円以上、営業利益30億円以上、営業利益率3.00％以上（2026年９月期） → 売上高955億円、営業利益15億円、営業利益率1.57％（2026年９月期計画） |
| 見直し・取り下げの理由 | 競争激化や労働単価上昇などの影響により、最終年度である2026年９月期の数値目標は未達となる見通し。売上高は善通寺店（香川県）閉店の影響、売上総利益率は物価高騰に伴う消費者の節約意識や価格競争、営業利益率は最低賃金の改定・ベースアップによる人件費高騰や水道光熱費高騰等の外部環境の変化が影響した。 |
| 認識するリスク | 少子高齢化・人口減少、生活様式の多様化・価値観の変化、実質可処分所得の伸び悩み、エネルギー価格をはじめとする各種コストの上昇、節約志向・価格感度の高まり、人手不足・人件費上昇、業態を超えた競争の激化、価格競争の常態化、ECの浸透、経営環境の変動、不可抗力等による業績変動 |
| 公表日 | 2026年４月28日 |
この書類が述べていない項目（6件）
当期純利益目標ROIC目標投資計画の総額セグメント別目標対象市場の規模取締役会決議日
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。前・中期経営計画は、競争激化や労働単価上昇などの影響により最終年度の数値目標が未達となる見通しとなったため。新計画では、前計画で築いた改善の基盤を着実に構築し、「収益改善の深化」と「出店再開に向けた再成長」に取り組むとしている。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。