読む価値
78重要
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
悪化
会社の説明から読み取った方向です。規模
98.2
前年同月比（％）書きぶり
断定的
どれだけ断定的に書かれているかです。この月の売上
2026年3月度2026年10月期全店売上高
-1.8%
期末店舗数全店計 99店 / 既存店 91店 / グループ合計 99店舗（子会社55店舗を含む、2026年3月31日現在）
月次コメント
書籍は施策やEC販売により一定の売上水準を維持したものの前年水準に届かず、特撰雑貨文具や子会社事業は好調だった。
変動要因
新潟県内店舗限定のオリジナルしおりプレゼント施策、各種オリジナル企画、EC販売、話題のシールへの高い支持、人気通信ショップの店頭販売施策、お取り寄せ食品・服飾の堅調な推移、子会社のゲーム・トレカ、Café、ガシャポン、買取大吉事業の伸長
翌月以降の施策
持続可能な書店創りの方針のもと、地域の書店と読書文化を守り続けるため取り組む。4月1日に書店事業9店舗を事業承継し、富山県・石川県へ出店を拡大。
前年同期の月次推移
11月 全店101.1%、既存店107.4% / 12月 全店100.0%、既存店103.1% / 1月 全店99.6%、既存店101.7% / 2月 全店98.3%、既存店99.1% / 3月 全店98.2%、既存店97.4%
集計範囲: 全店計・既存店（グループ合計を含む）
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 対象月 | 2026年3月度 |
| 対象事業年度 | 2026年10月期 |
| 集計範囲 | 全店計・既存店（グループ合計を含む） |
| 当月売上高前年同月比 | 全店計 98.2% / 既存店 97.4% |
| 全店売上高前年同月比 | 98.2% |
| 既存店売上高前年同月比 | 率 97.4% / 定義 非開示 |
| 期初来累計前年同期比 | 全店計 100.0% / 既存店 101.7% |
| 内訳別前年比 | 名称 書籍 / 前年比 前年水準未達（具体的な率は非開示）、名称 特撰雑貨文具（既存店） / 前年比 100.3%、名称 ゲーム・トレカ事業 / 前年比 伸長（具体的な率は非開示）、名称 Café事業 / 前年比 伸長（具体的な率は非開示）、名称 ガシャポン / 前年比 伸長（具体的な率は非開示）、名称 買取大吉 / 前年比 伸長（具体的な率は非開示） |
| 期末店舗数 | 全店計 99店 / 既存店 91店 / グループ合計 99店舗（子会社55店舗を含む、2026年3月31日現在） |
| 月次コメント | 書籍は施策やEC販売により一定の売上水準を維持したものの前年水準に届かず、特撰雑貨文具や子会社事業は好調だった。 |
| 変動要因 | 新潟県内店舗限定のオリジナルしおりプレゼント施策、各種オリジナル企画、EC販売、話題のシールへの高い支持、人気通信ショップの店頭販売施策、お取り寄せ食品・服飾の堅調な推移、子会社のゲーム・トレカ、Café、ガシャポン、買取大吉事業の伸長 |
| 翌月以降の施策 | 持続可能な書店創りの方針のもと、地域の書店と読書文化を守り続けるため取り組む。4月1日に書店事業9店舗を事業承継し、富山県・石川県へ出店を拡大。 |
| 前年同期の月次推移 | 11月 全店101.1%、既存店107.4% / 12月 全店100.0%、既存店103.1% / 1月 全店99.6%、既存店101.7% / 2月 全店98.3%、既存店99.1% / 3月 全店98.2%、既存店97.4% |
この書類が述べていない項目（9件）
当月売上高客数前年同月比客単価前年同月比期初来累計売上高内訳別売上高主要KPI当月出店数当月退店数次回開示予定
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。書籍は新潟県内店舗限定のオリジナルしおり施策や各種企画、EC販売を行ったものの、前年水準には至りませんでした。一方、特撰雑貨文具では話題のシールや人気通信ショップの店頭販売施策が好調でした。子会社のゲーム・トレカ、Café、ガシャポン、買取大吉事業などは伸長しました。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。