読む価値
52定例
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
強弱が混在
会社の説明から読み取った方向です。規模
-5
%（売上高の前年同期比）書きぶり
確定を避けている
どれだけ断定的に書かれているかです。この期間の実績
中間期（第2四半期）2024年11月1日〜2025年4月30日連結日本基準売上高9,302百万円前年比 -5.0%
営業利益-111百万円
経常利益-149百万円
純利益（親会社株主帰属）-262百万円
帯の幅は売上高を基準にした各段階の大きさです。下にいくほど細くなるほど、売上のうち利益として残る割合が小さいことを表します。
１株当たり当期純利益△16.80円
期末の財政状態
総資産14,814百万円
うち純資産 1,298 百万円自己資本比率 8.5%前期末比 -1.5pt
塗りつぶした部分が自己資本比率です。総資産のうち、返済のいらない自前の資金がどれだけかを表します。細い縦線が前期末の水準です。
現金の出入り
営業+490,003
投資+74,079
財務-641,498
純増減-77,416
ゼロから順に積み上げています。上向きが現金の増加、下向きが減少です（単位 千円）。点線の純増減は3つの合計で、会社が示した数値から算出しています。
現金及び現金同等物期末残高901,513千円
セグメント別売上高蔦屋書店事業 8,379,893千円（前年比 +93.6%）、ゲーム・トレーディングカード事業 252,212千円（前年比 +124.5%）、スポーツ関連事業 129,712千円（前年比 +112.8%）、訪問看護事業 99,099千円（前年比 +122.7%）、飲食事業 588,973千円（前年比 +104.8%）
セグメント別利益蔦屋書店事業 -190,835千円、ゲーム・トレーディングカード事業 29,431千円（前年比 +609.9%）、スポーツ関連事業 9,551千円、訪問看護事業 6,814千円（前年比 +60.7%）、飲食事業 14,557千円（前年比 +127.5%）
見通しと株主還元
年間配当予想0.00円（普通株式、前期実績） → 0.00円（普通株式、今期予想）（0.0%）
業績の増減要因
店舗数の減少の影響等により蔦屋書店事業の売上高が減少。徹底したコスト管理による販管費削減に努めた一方、人件費の上昇、閉店や改装等に伴うコスト増加が発生。
継続企業の前提に関する記載
該当事項はありません
会計方針の変更
基準改正に伴う変更 有それ以外の変更 無見積りの変更 無修正再表示 無
連結範囲の変更重要な変更なし（新規・除外の会社数・社名は非開示）
重要な後発事象該当事項はありません
減損損失該当事項なし（報告セグメントごとの固定資産の減損損失等）
特別損益の内訳特別利益 該当事項なし / 特別損失 固定資産処分損 7,035千円、リース解約損 75,702千円、保険解約損 4,728千円
減価償却費202,663千円
決算補足説明資料の有無有
決算説明会の有無有（対象者は非開示）
期末発行済株式数16,214,400
期末自己株式数603,480
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 決算期区分 | 中間期（第2四半期） |
| 会計基準 | 日本基準 |
| 連結・個別の別 | 連結 |
| 対象期間 | 2024年11月1日〜2025年4月30日 |
| 売上高 | 9,302百万円（前年比 -5.0%） |
| 営業利益 | -111百万円 |
| 経常利益 | -149百万円 |
| 親会社株主に帰属する当期純利益 | -262百万円 |
| １株当たり当期純利益 | △16.80円 |
| 自己資本比率 | 当期末 8.5 / 前期末 10 |
| 総資産 | 14,814百万円 |
| 純資産 | 1,298百万円 |
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | 490,003千円 |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | 74,079千円 |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | -641,498千円 |
| 現金及び現金同等物期末残高 | 901,513千円 |
| 年間配当予想 | 0.00円（普通株式、前期実績） → 0.00円（普通株式、今期予想）（0.0%） |
| セグメント別売上高 | 蔦屋書店事業 8,379,893千円（前年比 +93.6%）、ゲーム・トレーディングカード事業 252,212千円（前年比 +124.5%）、スポーツ関連事業 129,712千円（前年比 +112.8%）、訪問看護事業 99,099千円（前年比 +122.7%）、飲食事業 588,973千円（前年比 +104.8%） |
| セグメント別利益 | 蔦屋書店事業 -190,835千円、ゲーム・トレーディングカード事業 29,431千円（前年比 +609.9%）、スポーツ関連事業 9,551千円、訪問看護事業 6,814千円（前年比 +60.7%）、飲食事業 14,557千円（前年比 +127.5%） |
| 減価償却費 | 202,663千円 |
| 減損損失 | 該当事項なし（報告セグメントごとの固定資産の減損損失等） |
| 特別損益の内訳 | 特別利益 該当事項なし / 特別損失 固定資産処分損 7,035千円、リース解約損 75,702千円、保険解約損 4,728千円 |
| 継続企業の前提に関する記載 | 該当事項はありません |
| 会計方針の変更 | 基準改正に伴う変更 有 / それ以外の変更 無 / 見積りの変更 無 / 修正再表示 無 |
| 連結範囲の変更 | 重要な変更なし（新規・除外の会社数・社名は非開示） |
| 重要な後発事象 | 該当事項はありません |
| 決算補足説明資料の有無 | 有 |
| 決算説明会の有無 | 有（対象者は非開示） |
| 期末発行済株式数 | 16,214,400 |
| 期末自己株式数 | 603,480 |
| 業績の増減要因 | 店舗数の減少の影響等により蔦屋書店事業の売上高が減少。徹底したコスト管理による販管費削減に努めた一方、人件費の上昇、閉店や改装等に伴うコスト増加が発生。 |
この書類が述べていない項目（7件）
売上高営業利益率通期業績予想業績予想の修正配当性向株主還元方針地域別売上高受注高・受注残高
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。売上高は店舗数の減少の影響等により減少しました。利益面では、徹底したコスト管理による販管費削減に努めた一方、人件費の上昇や閉店・改装等に伴うコスト増加がありました。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。