NEW ART HOLDINGS（7638）・リスク再掲
セミオーダー型ブライダルモデルの市場飽和
FY2016に初出。4回の記載のうち3回が「再掲」。直近の記載はFY2019。
4記載
4年にわたる
0うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
競合・新規参入による競争激化576社が書いているテーマ・逆風600社・追い風0社
テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2026年。90社中31社が悪化側に。
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
比べている192社のうち14社を表示しています。上の文は192社すべてから計算しています。このテーマの600件の変遷のうち、比べているのは200件です。全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2019再掲有価証券報告書
「現在、多くの企業がこのビジネスモデルによる営業をしています。また市場は飽和状態にあり、新規性という点では薄れています。」
セミオーダー型ビジネスモデルの競合増加・市場飽和リスクが継続している。 - FY2018再掲有価証券報告書
「現在、多くの企業がこのビジネスモデルによる営業をしています。また市場は飽和状態にあり、新規性という点では薄れています。」
セミオーダー型ビジネスモデルの競合増加・市場飽和リスクが再掲された。 - FY2017再掲有価証券報告書
「現在、多くの企業がこのビジネスモデルを使い営業をしており、また市場は飽和状態にあり、新規性という面では薄れております。」
セミオーダー型モデルの競合増加・市場飽和リスクが再掲された。 - FY2016初出有価証券報告書
「現在、多くの企業がこのビジネスモデルを使い営業をしており、また市場は飽和状態にあり、新規性という面では薄れております。」
自社の成長を支えたセミオーダー型モデルについて、競合増加と新規性低下をリスクとしている。