読む価値
47定例
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
強弱が混在
会社の説明から読み取った方向です。規模
9250
百万円（売上高、2022年6月期予想から2027年6月期計画）書きぶり
確定を避けている
どれだけ断定的に書かれているかです。経営計画として書かれたこと
策定売上高+28.5%
基準 32,450目標41,700百万円
営業利益+32.5%
基準 2,076目標2,750百万円
当期純利益+28.3%
基準 1,598目標2,050百万円
線は、書類が示す基準の水準から目標の水準までの上がり幅です。傾きは、この書類の中で最も大きい伸び幅を基準にしています。点線の数値は、会社が伸び幅を示していないため、公表された2つの数値から算出したものです。
重点施策
01近畿エリアを中心に本州での出店を進めていく
02更なる新規出店も目指してまいります
計画の前提既存店は過年度の成長率および直近の業績をベースに計画を立てている。、数値計画には松原店以外の出店計画を含めていない。現時点では松原店以外に確定している物件がないため。
非財務目標指標名 期末店舗数 / 目標値 2023年6月期：11店舗、2024年6月期：12店舗、2025年6月期：12店舗、2026年6月期：12店舗、2027年6月期：12店舗
会社が挙げているリスク
不確実な要素を多く含んでいること
実際の業績等は、様々な要因により大きく異なる可能性があること
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 計画の名称 | 中期経営計画 |
| 計画期間 | 2023年6月期～2027年6月期 |
| 計画に対する動き | 策定 |
| 売上高目標 | 32,450百万円 → 41,700百万円（28.5%） |
| 営業利益目標 | 2,076百万円 → 2,750百万円（32.5%） |
| 当期純利益目標 | 1,598百万円 → 2,050百万円（28.3%） |
| 非財務目標 | 指標名 期末店舗数 / 目標値 2023年6月期：11店舗、2024年6月期：12店舗、2025年6月期：12店舗、2026年6月期：12店舗、2027年6月期：12店舗 |
| 計画の前提 | 既存店は過年度の成長率および直近の業績をベースに計画を立てている。、数値計画には松原店以外の出店計画を含めていない。現時点では松原店以外に確定している物件がないため。 |
| 重点施策 | 近畿エリアを中心に本州での出店を進めていく、更なる新規出店も目指してまいります |
| 認識するリスク | 不確実な要素を多く含んでいること、実際の業績等は、様々な要因により大きく異なる可能性があること |
| 公表日 | 2021年12月13日 |
この書類が述べていない項目（14件）
営業利益率目標ROE目標ROIC目標配当性向・DOEの方針自己株式取得の方針資本コストPBR・株価に関する自己評価投資計画の総額分野別の投資額セグメント別目標前計画の実績見直し・取り下げの理由対象市場の規模取締役会決議日
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。大阪府松原市の新店舗について、投資額や開店に向けたスケジュールが固まってきたため、松原店の損益見通しを含む中期経営計画を策定したとしている。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。