田中商事（7619）・施策再掲
機動性・実効性の高い組織体制への見直し
FY2020-Q1に初出。7回の記載のうち4回が「再掲」。直近の記載はFY2026。
7記載
8年にわたる
0うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
環境変化に対応する機動的・競争力ある経営体質37社が書いているテーマ・逆風1社・追い風36社
テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2025年。17社中3社が悪化側に。
直近の記載が「再掲」なのは、ほかに25社。
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
比べている37社のうち14社を表示しています。上の文は37社すべてから計算しています。全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2026再掲有価証券報告書
「資材価格の変動に柔軟かつ的確に対応できる組織体制の整備に注力いたしました。」
組織体制の見直し・整備について、今回は資材価格の変動への柔軟かつ的確な対応を目的とする取り組みとして継続している。 - FY2026-H1再定義有価証券報告書
「資材価格の変動に柔軟かつ的確に対応する組織体制の整備に努めてまいりました。」
過去に記載された機動性・実効性向上のための組織体制見直しが、今回は資材価格の変動への柔軟かつ的確な対応を目的とする組織体制整備として別の重点に置き換えて示されている。 - FY2021削除有価証券報告書
「営業面に関しましては、このような経営環境においても決して手を抜かず営業を行い、情報を頂いている物件を全て受注できるよう、得意先との信頼関係の構築や積極的な人材育成による社員の質向上を図り、業容拡大に努めて参ります。」
前年度まで記載されていた「機動性・実効性の高い組織体制」への見直しは、本年度の経営方針・課題では明示されず、得意先との信頼関係構築と人材育成に重点が置かれている。 - FY2020再掲有価証券報告書
「このような状況の中で、当社グループにおきましては、期首より機動性・実効性の高い組織体制とするために組織体制の見直しを行い、業務効率の向上、継続して取り組んでいる物件受注や得意先ベースの更なる強化を図ってまいりました。」
期首から組織体制の見直しを行い、業務効率の向上、物件受注および得意先ベースの強化を進める施策を継続している。 - FY2020-Q3再掲有価証券報告書
「このような状況の中で、当社グループにおきましては、期首より機動性・実効性の高い組織体制とするために組織体制の見直しを行い、業務効率の向上、継続して取り組んでいる物件受注や得意先ベースの更なる強化を図ってまいりました。」
期首から組織体制の見直しを行い、機動性・実効性および業務効率の向上を図る施策を継続している。 - FY2020-Q2再掲有価証券報告書
「このような状況の中、当社グループにおきましては、期首より機動性・実効性の高い組織体制とするために組織体制の見直しを行い、業務効率の向上、継続して取り組んでいる物件受注や得意先ベースの更なる強化を図ってまいりました。」
期首から組織体制の見直しを行い、機動性・実効性および業務効率の向上を図る施策を継続している。 - FY2020-Q1初出有価証券報告書
「このような状況の中、当社グループにおきましては、機動性・実効性の高い組織体制とする為に組織体制の見直しを行い、業務効率の向上や、継続し取り組んでいる物件受注や得意先ベースの更なる強化を図ってまいりました。」
機動性・実効性の高い組織体制を実現するため、組織体制を見直し、業務効率の向上につなげる施策を初めて明示している。