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田中商事(7619)・施策再掲

全社目標とITを活用した進捗レビュー

FY2016に初出。8回の記載のうち7回が「再掲」。直近の記載はFY2026。

8記載
11年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2016 – FY20262016: 120162017: 120172018: 120182019: 120192020: 120202021: 120212022: 120222023: 020232024: 020242025: 020252026: 12026
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取締役会による全社目標レビューと業務効率改善2社が書いているテーマ・逆風0社・追い風2社

直近の記載が「再掲」なのは、ほかに1社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026再掲有価証券報告書

    「取締役会は取締役、社員が共有する全社的な目標を定め、業務担当取締役はその目標達成のために各部門の具体的目標及び会社の権限分配・意思決定ルールに基づく権限分配を含めた効率的な達成方法を定め、ITを活用して取締役会にて定期的に進捗状況をレビューし、改善を促すことを内容とする、全社的な業務の効率化を実現するシステムを構築します。」

    全社・部門別目標、権限分配、ITを活用した取締役会での定期レビューによる業務効率化の仕組みを継続して掲げている。
  2. FY2022再掲有価証券報告書

    「取締役会は取締役、社員が共有する全社的な目標を定め、業務担当取締役はその目標達成のために各部門の具体的目標及び会社の権限分配・意思決定ルールに基づく権限分配を含めた効率的な達成方法を定め、ITを活用して取締役会にて定期的に進捗状況をレビューし、改善を促すことを内容とする、全社的な業務の効率化を実現するシステムを構築します。」

    全社・部門別目標、権限分配、ITを活用した取締役会での定期レビューによる業務効率化の仕組みを継続して掲げている。
  3. FY2021再掲有価証券報告書

    「取締役会は取締役、社員が共有する全社的な目標を定め、業務担当取締役はその目標達成のために各部門の具体的目標及び会社の権限分配・意思決定ルールに基づく権限分配を含めた効率的な達成方法を定め、ITを活用して取締役会にて定期的に進捗状況をレビューし、改善を促すことを内容とする、全社的な業務の効率化を実現するシステムを構築します。」

    全社・部門別目標、権限分配、ITを活用した取締役会での定期レビューによる業務効率化の仕組みを継続して掲げている。
  4. FY2020再掲有価証券報告書

    「取締役会は取締役、社員が共有する全社的な目標を定め、業務担当取締役はその目標達成のために各部門の具体的目標及び会社の権限分配・意思決定ルールに基づく権限分配を含めた効率的な達成方法を定め、ITを活用して取締役会にて定期的に進捗状況をレビューし、改善を促すことを内容とする、全社的な業務の効率化を実現するシステムを構築します。」

    全社・部門別目標、権限分配、ITを活用した取締役会での定期レビューによる業務効率化の仕組みを継続して掲げている。
  5. FY2019再掲有価証券報告書

    「取締役会は取締役、社員が共有する全社的な目標を定め、業務担当取締役はその目標達成のために各部門の具体的目標及び会社の権限分配・意思決定ルールに基づく権限分配を含めた効率的な達成方法を定め、ITを活用して取締役会にて定期的に進捗状況をレビューし、改善を促すことを内容とする、全社的な業務の効率化を実現するシステムを構築します。」

    全社・部門別目標、権限分配、ITを活用した取締役会での定期レビューによる業務効率化の仕組みを継続して掲げている。
  6. FY2018再掲有価証券報告書

    「取締役会は取締役、社員が共有する全社的な目標を定め、業務担当取締役はその目標達成のために各部門の具体的目標及び会社の権限分配・意思決定ルールに基づく権限分配を含めた効率的な達成方法を定め、ITを活用して取締役会にて定期的に進捗状況をレビューし、改善を促すことを内容とする、全社的な業務の効率化を実現するシステムを構築します。」

    全社・部門別目標、権限分配、ITを活用した取締役会での定期レビューによる業務効率化の仕組みを継続して掲げている。
  7. FY2017再掲有価証券報告書

    「取締役会は取締役、社員が共有する全社的な目標を定め、業務担当取締役はその目標達成のために各部門の具体的目標及び会社の権限分配・意思決定ルールに基づく権限分配を含めた効率的な達成方法を定め、ITを活用して取締役会にて定期的に進捗状況をレビューし、改善を促すことを内容とする、全社的な業務の効率化を実現するシステムを構築します。」

    全社目標・部門別目標・権限分配・ITによる取締役会での定期レビューを組み合わせた業務効率化の仕組みを継続して掲げている。
  8. FY2016初出有価証券報告書

    「取締役会は取締役、社員が共有する全社的な目標を定め、業務担当取締役はその目標達成のために各部門の具体的目標及び会社の権限分配・意思決定ルールに基づく権限分配を含めた効率的な達成方法を定め、ITを活用して取締役会にて定期的に進捗状況をレビューし、改善を促すことを内容とする、全社的な業務の効率化を実現するシステムを構築します。」

    全社目標、部門別目標、権限分配、ITによる定期レビューを組み合わせた業務効率化の仕組みを示している。
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