子会社との連携による販路拡大とシナジー
FY2016に初出。26回の記載のうち23回が「再掲」。直近の記載は2026-08-06。
テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2025年。45社中5社が悪化側に。
直近の記載が「前進」なのは、ほかに39社。
- 2026-08-06前進決算
「株式会社カワツウとは営業連携強化を図りながら弱電工事需要の取り込みを推進し、グループ全体のシナジー創出に取り組んでまいりました。」
株式会社カワツウとの営業連携強化について、弱電工事需要の取り込みからグループ全体のシナジー創出へ、取り組みの範囲を具体化している。 - FY2026再掲有価証券報告書
「また、関連業種との連携による需要の取り込みといたしましては、子会社である株式会社カワツウと営業ネットワーク網を活用した得意先営業活動を行い、弱電工事も含めた新たな受注獲得に取組み、シナジー効果を生む戦略も強化して業績拡大を目指す所存であります。」
株式会社カワツウとの得意先営業活動と営業ネットワークの活用により、弱電工事を含む新規受注とシナジーを目指す方針を継続している。 - 2026-05-12再掲決算
「加えて、連結子会社である株式会社カワツウとの営業連携強化を図り、工事需要の取り込みやグループ全体としてのシナジーを高めることに努めました。」
株式会社カワツウとの営業連携強化、工事需要の取り込み、グループシナジー向上を継続している。 - FY2026-H1再掲有価証券報告書
「加えて、連結子会社である株式会社カワツウとの営業連携強化を図り、工事需要の取り込みやグループ全体としてのシナジーを高めることに努めてまいりました。」
株式会社カワツウとの営業連携を強化し、工事需要の取り込みとグループシナジー向上を継続している。 - FY2025-H1再掲有価証券報告書
「また、連結子会社である株式会社カワツウとは営業連携による弱電工事需要の取込みを行うことでシナジーを高めて参りました。」
株式会社カワツウとの営業連携により弱電工事需要を取り込み、グループシナジーを高める取り組みを継続している。 - FY2024-Q3再掲有価証券報告書
「連結子会社である株式会社カワツウとは営業連携による弱電工事需要の取込みを行いシナジーを高めて参りました。」
株式会社カワツウとの営業連携により弱電工事需要を取り込み、グループシナジーを高める取り組みを継続している。 - FY2024-Q2再掲有価証券報告書
「また、連結グループ会社である株式会社カワツウとの情報共有や営業連携を行うことで需要獲得へのシナジーを高めて参りました。」
株式会社カワツウとの情報共有・営業連携を通じた需要獲得とシナジー向上を継続している。 - FY2024-Q1再掲有価証券報告書
「また、連結グループ会社である株式会社カワツウとの情報共有や営業連携を行うことで需要獲得へのシナジーを高めて参りました。」
株式会社カワツウとの情報共有・営業連携を通じた需要獲得とシナジー向上を継続している。 - FY2023-Q3再掲有価証券報告書
「また、子会社の株式会社カワツウとの連携を今まで以上に強め、グループでの営業活動や情報共有を行い新たな需要獲得へ繋げるシナジー効果を高めて参りました。」
株式会社カワツウとの連携を強め、グループ営業活動と情報共有によって新たな需要を獲得する取り組みを継続している。 - FY2023-Q2再掲有価証券報告書
「また、子会社の株式会社カワツウとの連携を今まで以上に強め、シナジー効果としてグループでの営業活動や情報共有、管理体制強化を行い新たな需要獲得へ繋げて参りました。」
株式会社カワツウとのグループ営業、情報共有、管理体制強化を通じた新たな需要獲得を継続している。 - FY2023-Q1再掲有価証券報告書
「また、子会社の株式会社カワツウとの連携を今まで以上に強め、シナジー効果としてグループでの営業活動や情報共有、管理体制強化を行い新たな需要獲得へ繋げて参りました。」
株式会社カワツウとのグループ営業、情報共有、管理体制強化を通じた新たな需要獲得を継続している。 - FY2022再掲有価証券報告書
「子会社の株式会社カワツウとは連携が図れておりシナジー効果としてグループでの営業活動や情報共有を行い新たな需要獲得へ繋げて参りました。」
株式会社カワツウとの連携、グループ営業活動、情報共有を通じた新たな需要獲得を継続している。 - FY2022-Q3再掲有価証券報告書
「一方、子会社の株式会社カワツウとは連携が図れており、まだシナジー効果として業績へ与える影響は小さいものの、グループでの営業活動や情報共有を行い新たな需要獲得へ繋げて参りました。」
株式会社カワツウとの連携、グループ営業活動、情報共有による新たな需要獲得を継続している。一方、シナジー効果の業績への影響はなお小さいと記載している。 - FY2022-Q2再掲有価証券報告書
「一方、子会社の株式会社カワツウとは、まだシナジー効果として業績へ与える影響は小さいものの、グループでの営業活動や情報共有の強化を行い、新たな需要獲得へ繋げてまいりました。」
カワツウとのグループ営業活動・情報共有を強化し、新たな需要獲得につなげる方針を継続している。 - FY2022-Q1再掲有価証券報告書
「一方、子会社の株式会社カワツウとは、まだシナジー効果として業績へ与える影響は小さいもののグループでの営業活動や情報共有の強化を行い、新たな需要獲得へ繋げてまいりました。」
カワツウとのグループ営業活動・情報共有を強化し、新たな需要獲得につなげる方針を継続している。 - FY2021再掲有価証券報告書
「また、関連業種との連携による需要の取り組みといたしましては、子会社である株式会社カワツウと営業ネットワーク網を活用した得意先営業活動を行い、弱電工事も含めた新たな受注獲得に取り組み、シナジー効果を生む戦略も強化して業績拡大を目指す所存であります。」
株式会社カワツウと営業ネットワークを活用し、弱電工事を含む新規受注とグループシナジーを目指す方針を再確認している。 - FY2021-Q3再掲有価証券報告書
「また、2020年8月に弱電工事を営む株式会社カワツウの株式取得を行ないました。経営戦略の柱の1つとしている営業ネットワーク網を活用し、競争の激しい市場の中で幅広い需要の獲得へ向けてシナジー効果を発揮できるように運営して参ります。」
株式会社カワツウの取得後、営業ネットワーク網を活用した幅広い需要の獲得とグループシナジーの実現を進める方針を再確認している。 - FY2021-Q2前進有価証券報告書
「本年８月に弱電工事を営む株式会社カワツウの株式取得を行ないました。今後は、経営戦略の柱の１つとしている営業ネットワーク網の活用し、幅広い需要の獲得等想定したシナジー効果を発揮できるように運営して参ります。」
弱電工事会社を取得し、営業ネットワークを活用した幅広い需要の獲得とグループシナジーの実現を進める段階に入った。 - FY2020再掲有価証券報告書
「また、関連業種との連携による需要の取り組みといたしましては、子会社である株式会社木村電気工業とそれぞれの営業エリアの補充、関連業種であることを活かした受注等、シナジー効果を生む戦略も強化し、業績拡大を目指す所存であります。」
子会社との営業エリア補完、関連業種としての受注、シナジー効果による業績拡大を継続している。 - FY2019再掲有価証券報告書
「また、関連業種との連携による需要の取り組みといたしましては、子会社である株式会社木村電気工業とそれぞれの営業エリアの補充、関連業種であることを活かした受注等、シナジー効果を生む戦略も強化し、業績拡大を目指す所存であります。」
子会社との営業エリア補完、関連業種としての受注、シナジー効果による業績拡大を継続している。 - FY2018再掲有価証券報告書
「ケーブルテレビ用コネクタの部品製造に留まることなく、グループでの連携を徹底して相乗効果を存分に生かした方針で推進してまいります。」
子会社を含むグループ連携を徹底し、相乗効果を活用して事業を推進する方針を再確認している。 - FY2017再掲有価証券報告書
「また、関連業種との連携による需要の取り組みといたしましては、子会社である株式会社木村電気工業とそれぞれの営業エリアの補充、関連業種であることを活かした受注等、シナジー効果を生む戦略も強化し、業績拡大を目指す所存であります。」
子会社との営業エリア補完、関連業種としての受注、シナジー効果による業績拡大を継続的な戦略として再確認している。 - FY2017-Q3再掲有価証券報告書
「一方、子会社の株式会社木村電気工業におきましては、企業グループ間の連携強化及び展示会への積極的な参加により製品のアピールをする等、新商品の訴求、販路拡大に努めてまいりました。」
子会社との連携による新商品訴求・販路拡大を継続し、展示会への積極参加を具体的な手段として記載している。 - FY2017-Q2再掲有価証券報告書
「一方、子会社の株式会社木村電気工業におきましては、企業グループ間の連携を強化し主力商品の販路の拡大等、業績向上に努めてまいりました。」
子会社との連携強化および主力商品の販路拡大を通じた業績向上策を再掲している。 - FY2017-Q1再掲有価証券報告書
「一方、子会社の株式会社木村電気工業におきましては、企業グループ間の連携を強化し主力商品の販路の拡大等、業績向上に努めてまいりました。」
子会社との連携強化および主力商品の販路拡大を通じた業績向上策を再掲している。 - FY2016初出有価証券報告書
「企業グループ間の連携を強化し主力商品の販路の拡大等、業績向上に努めてまいりました。」「子会社である株式会社木村電気工業とそれぞれの営業エリアの補充、関連業種であることを活かした受注等、シナジー効果を生む戦略も強化し、業績拡大を目指す所存であります。」
子会社との営業エリア補完、関連業種としての受注、主力商品の販路拡大を業績拡大の手段としている。