テイツー（7610）・施策再掲
本部体制の3部門再編と本社・本部機能の移転
FY2018-Q1に初出。6回の記載のうち4回が「再掲」。直近の記載はFY2020-Q1。
6記載
3年にわたる
0うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
組織の大括り化・経営体制スリム化19社が書いているテーマ・逆風0社・追い風19社
テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2020年。10社中3社が悪化側に。
直近の記載が「再掲」なのは、ほかに7社。
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
比べている19社のうち14社を表示しています。上の文は19社すべてから計算しています。全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2020-Q1再掲有価証券報告書
「前期に引き続き、スリム化された組織で運営の効率化により、全社への利益貢献の最大化を推進しております。」
前期に実施した本部体制のスリム化を前提に、運営効率化と全社利益への貢献最大化を継続している。 - FY2019-Q3再掲有価証券報告書
「前期に引き続き、スリム化された組織で運営の効率化により、全社への利益貢献の最大化を推進しております。」
前期に実施した本部体制のスリム化を前提に、組織運営の効率化と全社利益への貢献最大化を継続している。 - FY2019-Q1再掲有価証券報告書
「前期に引き続き、スリム化された組織で運営の効率化により、全社への利益貢献の最大化を推進しております。」
前期に実施した本部体制のスリム化を前提に、組織運営の効率化と全社利益への貢献最大化を継続している。 - FY2018達成有価証券報告書
「従前の組織を「店舗運営部」「商品部」「管理部」の３部門に再編し、全社への利益貢献の最大化及び組織の集約による組織運営のスリム化を推進いたしました。また、組織変更に合わせて本部機能を移転し」
3部門への本部体制再編と組織変更に伴う本部機能移転を実施したと記載している。 - FY2018-Q3再掲有価証券報告書
「当社は平成29年５月26日付で、新しい経営陣の下、従前の組織を「店舗運営部」「商品部」「管理部」の３部門に再編し、全社への利益貢献の最大化及び組織の集約による組織運営のスリム化を推進しております。」
新経営陣の下での3部門再編と組織集約による運営効率化を継続している。本社・本部機能の移転による追加経費削減も引き続き掲げている。 - FY2018-Q1初出有価証券報告書
「当社は平成29年５月26日付で、新しい経営陣の下、従前の組織を「店舗運営部」「商品部」「管理部」の３部門に再編し、全社への利益貢献の最大化及び組織の集約による組織運営の効率化を推進しております。」
新しい経営陣の下で本部組織を3部門に再編し、組織集約による運営効率化を開始している。また、組織変更に合わせた本社・本部機能の移転を計画している。