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422
百万円（営業損失の前年同期比拡大）書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。この期間の実績
第3四半期2025年3月1日〜2025年11月30日非連結（個別）日本基準売上高8,799百万円前年比 -9.8%進捗 65.2%
営業利益-1,226百万円
経常利益-1,215百万円
純利益（親会社株主帰属）-1,240百万円
帯の幅は売上高を基準にした各段階の大きさです。下にいくほど細くなるほど、売上のうち利益として残る割合が小さいことを表します。 点線の枠は通期予想、内側の帯がこの期間の実績です。進捗率は実績÷予想で算出したもので、第3四半期なら75%が通過点の目安です。
１株当たり当期純利益△59.17円
期末の財政状態
総資産9,789百万円
うち純資産 3,635 百万円自己資本比率 37.1%前期末比 +20.2pt
塗りつぶした部分が自己資本比率です。総資産のうち、返済のいらない自前の資金がどれだけかを表します。細い縦線が前期末の水準です。
セグメント別売上高セグメント アパレル・ライフスタイル事業 / 当期 9,109百万円 / 前年同期 9,758百万円 / yoy_pct 非開示、セグメント 金融・投資事業 / 当期 -309百万円 / 前年同期 非開示 / yoy_pct 非開示
セグメント別利益セグメント アパレル・ライフスタイル事業 / 当期 -916百万円 / 前年同期 -804百万円 / yoy_pct 非開示、セグメント 金融・投資事業 / 当期 -309百万円 / 前年同期 非開示 / yoy_pct 非開示
見通しと株主還元
通期業績予想
売上高13,500百万円（前年比 +2.9%）
営業利益-240百万円
経常利益-242百万円
純利益-310百万円
年間配当予想0円 → 0円（0.0%）
業績の増減要因
既存店売上高は4.6％増、既存店客数は11.7％増となった一方、既存店客単価は6.4％減、店舗閉鎖により店舗数は212店舗（前年同期比51店舗減）となった。売上高の減少で売上総利益が19.5％減となり、営業地代家賃・広告宣伝費・人件費の減少で販管費が9.1％減となった。さらに309百万円の暗号資産評価損を計上した。
継続企業の前提に関する記載
継続企業の前提に関する注記は該当事項なし。一方、継続企業の前提に関する重要事象等として、7期連続の営業損失および当第3四半期の営業損失を記載しているが、第三者割当による資金調達により当面の資金を確保しており、現時点で重要な不確実性は認められないとしている。
会計方針の変更
基準改正に伴う変更 有それ以外の変更 無見積りの変更 有修正再表示 無
重要な後発事象2025年12月11日開催の取締役会で、第10回および第11回新株予約権の未行使分を2025年12月26日に買い入れ、2025年12月29日に全て消却することを決議した。買入総額は第10回が132万円、第11回が562,500円。
減損損失60百万円
特別損益の内訳固定資産売却益 314百万円、固定資産除却損 1百万円、店舗閉鎖損失 164百万円、減損損失 60百万円、店舗閉鎖損失引当金繰入額 23百万円、リース解約損 2百万円
減価償却費74百万円
決算補足説明資料の有無無
決算説明会の有無有無 無 / 対象者 非開示
期末発行済株式数25,297,638株
期末自己株式数136,355株
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 決算期区分 | 第3四半期 |
| 会計基準 | 日本基準 |
| 連結・個別の別 | 非連結（個別） |
| 対象期間 | 2025年3月1日〜2025年11月30日 |
| 売上高 | 8,799百万円（前年比 -9.8%） |
| 営業利益 | -1,226百万円 |
| 経常利益 | -1,215百万円 |
| 親会社株主に帰属する当期純利益 | -1,240百万円 |
| １株当たり当期純利益 | △59.17円 |
| 自己資本比率 | 当期末 37.1 / 前期末 16.9 |
| 総資産 | 9,789百万円 |
| 純資産 | 3,635百万円 |
| 通期業績予想 | 売上高 13,500百万円（前年比 +2.9%） / 営業利益 -240百万円 / 経常利益 -242百万円 / 純利益 -310百万円 |
| 年間配当予想 | 0円 → 0円（0.0%） |
| セグメント別売上高 | セグメント アパレル・ライフスタイル事業 / 当期 9,109百万円 / 前年同期 9,758百万円 / yoy_pct 非開示、セグメント 金融・投資事業 / 当期 -309百万円 / 前年同期 非開示 / yoy_pct 非開示 |
| セグメント別利益 | セグメント アパレル・ライフスタイル事業 / 当期 -916百万円 / 前年同期 -804百万円 / yoy_pct 非開示、セグメント 金融・投資事業 / 当期 -309百万円 / 前年同期 非開示 / yoy_pct 非開示 |
| 減価償却費 | 74百万円 |
| 減損損失 | 60百万円 |
| 特別損益の内訳 | 固定資産売却益 314百万円、固定資産除却損 1百万円、店舗閉鎖損失 164百万円、減損損失 60百万円、店舗閉鎖損失引当金繰入額 23百万円、リース解約損 2百万円 |
| 継続企業の前提に関する記載 | 継続企業の前提に関する注記は該当事項なし。一方、継続企業の前提に関する重要事象等として、7期連続の営業損失および当第3四半期の営業損失を記載しているが、第三者割当による資金調達により当面の資金を確保しており、現時点で重要な不確実性は認められないとしている。 |
| 会計方針の変更 | 基準改正に伴う変更 有 / それ以外の変更 無 / 見積りの変更 有 / 修正再表示 無 |
| 重要な後発事象 | 2025年12月11日開催の取締役会で、第10回および第11回新株予約権の未行使分を2025年12月26日に買い入れ、2025年12月29日に全て消却することを決議した。買入総額は第10回が132万円、第11回が562,500円。 |
| 決算補足説明資料の有無 | 無 |
| 決算説明会の有無 | 有無 無 / 対象者 非開示 |
| 期末発行済株式数 | 25,297,638株 |
| 期末自己株式数 | 136,355株 |
| 業績の増減要因 | 既存店売上高は4.6％増、既存店客数は11.7％増となった一方、既存店客単価は6.4％減、店舗閉鎖により店舗数は212店舗（前年同期比51店舗減）となった。売上高の減少で売上総利益が19.5％減となり、営業地代家賃・広告宣伝費・人件費の減少で販管費が9.1％減となった。さらに309百万円の暗号資産評価損を計上した。 |
この書類が述べていない項目（11件）
売上高営業利益率営業活動によるキャッシュ・フロー投資活動によるキャッシュ・フロー財務活動によるキャッシュ・フロー現金及び現金同等物期末残高業績予想の修正配当性向株主還元方針地域別売上高受注高・受注残高連結範囲の変更
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。売上高の減少に伴い売上総利益が前年同期比19.5％減となった一方、営業地代家賃・広告宣伝費・人件費の減少により販売費及び一般管理費は9.1％減となった。また、保有暗号資産の時価に基づく309百万円の暗号資産評価損を計上し、棚卸資産の評価方法変更により売上原価が68百万円増加した。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。