読む価値
30軽微
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
中立
会社の説明から読み取った方向です。規模
—
書類が数値を示している場合のみ表示します。書きぶり
断定的
どれだけ断定的に書かれているかです。誰がどの役職に動くか
決議 2023年5月24日着任する人
5件就任予定日2023年6月1日付
舟橋 浩司
前職代表取締役会長 兼 社長 店舗運営部・商品部・ＯＭＯ推進部管掌
新役職代表取締役会長 兼 社長 店舗運営部・商品部管掌
坂下 和志
前職取締役 管理部・構造改革室・店舗開発室管掌
新役職取締役管理部長 人事総務部管掌
米田 大作
前職執行役員 店舗運営部長
新役職店舗運営部長 兼 セールスプロモーション＆ブランディング室長
中田 秀利
前職商品部担当部長
新役職商品部長
吉住 剛
前職管理部長 兼 構造改革室長
新役職人事総務部長 兼 構造改革室長
異動の理由
意思決定のスピードアップと社内連携強化を図り、お客様と従業員が満足できる専門店づくりを推進することを目的とし、組織変更を行う。
組織変更の内容
店舗運営部内にセールスプロモーション＆ブランディング室を新設。商品部内に商品開発室を新設。ＯＭＯ推進部を商品部内へ移管。管理部内に店舗開発部門を移管。人事総務部を新設。
執行役員は日々の業務執行を担う役職で、会社法上の取締役とは別の立場です。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 決議日 | 2023年5月24日 |
| 就任予定日 | 2023年6月1日付 |
| 新任者の氏名 | 舟橋 浩司、坂下 和志、米田 大作、中田 秀利、吉住 剛 |
| 新任者の新役職 | 代表取締役会長 兼 社長 店舗運営部・商品部管掌、取締役管理部長 人事総務部管掌、店舗運営部長 兼 セールスプロモーション＆ブランディング室長、商品部長、人事総務部長 兼 構造改革室長 |
| 新任者の前職 | 代表取締役会長 兼 社長 店舗運営部・商品部・ＯＭＯ推進部管掌、取締役 管理部・構造改革室・店舗開発室管掌、執行役員 店舗運営部長、商品部担当部長、管理部長 兼 構造改革室長 |
| 異動の理由 | 意思決定のスピードアップと社内連携強化を図り、お客様と従業員が満足できる専門店づくりを推進することを目的とし、組織変更を行う。 |
| 組織変更の内容 | 店舗運営部内にセールスプロモーション＆ブランディング室を新設。商品部内に商品開発室を新設。ＯＭＯ推進部を商品部内へ移管。管理部内に店舗開発部門を移管。人事総務部を新設。 |
この書類が述べていない項目（14件）
退任日新任者の生年月日新任者の入社年新任者の所有株式数退任者の氏名退任者の旧役職退任者の新役職退任理由続投の有無選任の理由異動後の取締役の人数独立役員としての届出機関設計の変更株主総会の承認を要するか
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。意思決定のスピードアップと社内連携強化を図り、お客様と従業員が満足できる専門店づくりを推進するため。各組織変更について、商品価値向上、付加価値商品の開発、商品対応力の強化、投資計画の精度向上、次世代のリーダー育成強化と健康経営の推進を目的としている。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。