読む価値
62注目
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
改善
会社の説明から読み取った方向です。規模
692
百万円（2029年2月期の連結営業利益目標）書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。経営計画として書かれたこと
策定売上高+21.0%
基準 40,134目標48,549百万円
営業利益+129.1%
基準 302目標692百万円
当期純利益+246.7%
基準 135目標468百万円
線は、書類が示す基準の水準から目標の水準までの上がり幅です。傾きは、この書類の中で最も大きい伸び幅を基準にしています。点線の数値は、会社が伸び幅を示していないため、公表された2つの数値から算出したものです。
ROE16.2%（第51期実績、目標ではない） → 非開示
ROIC16.0%（第51期実績、目標ではない） → 非開示
比較する現在の水準が書かれていないため、目標の水準だけを示しています。前の計画はどうなったかチェーン売上高365.3億円、営業利益324百万円、当期純利益229百万円、ROIC24.0%（第51期計画） → チェーン売上高401.3億円、営業利益302百万円、当期純利益135百万円、ROIC16.0%（第51期実績）（チェーン売上高109.9%、営業利益93.2%、当期純利益58.9%、ROIC66.7%）+9.9%公表された2つの数値から算出
資本の使い方について述べたこと
PBR・株価に関する自己評価PBRは14.9倍（第51期）と記載されているが、低水準などの自己評価は非開示PBRは、株価が1株当たり純資産の何倍かを示す指標です。
重点施策
01事業規模の拡大
02収益構造の改善
03企業価値最大化の実現
04出店戦略
05製造小売機能を強化
06利益創出へシフト
07企業価値向上の取組
08DX化の推進
09冷凍事業の拡大
10ポプ弁拡販
11外部供給先の開拓
12粗利適正化
13選択と集中、注力事業と部門継続可否の判断
計画の前提雇用環境の改善に伴う個人消費の回復、インバウンド需要の継続的な増加、為替相場の変動、地政学リスク、主要国の通商政策の動向、エネルギー価格の高止まり、原材料価格の上昇などにより先行き不透明な状況が続くとの想定
セグメント別目標セグメント スマートストア事業 / 売上高目標 10,936百万円（第54期、店舗総売上高） / 営業利益目標 非開示、セグメント SS無人売店 / 売上高目標 843百万円（第54期、店舗総売上高） / 営業利益目標 非開示、セグメント ローソン・ポプラ事業 / 売上高目標 36,770百万円（第54期、店舗総売上高） / 営業利益目標 1,214百万円（第54期）、セグメント FLC事業（工場・冷凍売上） / 売上高目標 2,208百万円（第54期） / 営業利益目標 非開示
非財務目標指標 店舗数 / 目標値 674店舗 / 時期 第54期（2029年2月期）、指標 LP事業の店舗数 / 目標値 150店舗 / 時期 第54期（2029年2月期）、指標 LP事業のFC比率 / 目標値 当面90% / 時期 非開示、指標 冷凍弁当の製造量 / 目標値 月間4,000食 / 時期 非開示、指標 冷凍おせちの製造量 / 目標値 1シーズン3万セット / 時期 非開示、指標 冷凍事業の生産体制 / 目標値 月間20万パック / 時期 早期立ち上げ、指標 日販 / 目標値 2024年比30%UP / 時期 2030年、指標 店舗オペレーション / 目標値 2024年比30%削減 / 時期 2030年、指標 オーナー1人あたりの店利益 / 目標値 2倍 / 時期 2030年、指標 本部利益 / 目標値 2倍 / 時期 2030年
会社が挙げているリスク
深刻な労働力不足
人件費・物流費等の運営コスト増大
加盟候補者の減少
後継者不足による契約解約の増加
為替相場の変動
地政学リスク
主要国の通商政策の動向
エネルギー価格の高止まり
原材料価格の上昇・インフレ懸念
中東情勢に伴う原材料・エネルギー価格の高騰などの調達リスク
物流コストの増大
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 計画の名称 | 中期事業計画（第52期～第54期） |
| 計画期間 | 2027年2月期（第52期）～2029年2月期（第54期） |
| 計画に対する動き | 策定 |
| 売上高目標 | 40,134百万円（第51期実績、店舗総売上高） → 48,549百万円（第54期目標、店舗総売上高）（21.0%） |
| 営業利益目標 | 302百万円（第51期実績） → 692百万円（第54期目標）（129.1%） |
| 当期純利益目標 | 135百万円（第51期実績） → 468百万円（第54期目標、税引後利益）（246.7%） |
| ROE目標 | 16.2%（第51期実績、目標ではない） → 非開示 |
| ROIC目標 | 16.0%（第51期実績、目標ではない） → 非開示 |
| PBR・株価に関する自己評価 | PBRは14.9倍（第51期）と記載されているが、低水準などの自己評価は非開示 |
| セグメント別目標 | セグメント スマートストア事業 / 売上高目標 10,936百万円（第54期、店舗総売上高） / 営業利益目標 非開示、セグメント SS無人売店 / 売上高目標 843百万円（第54期、店舗総売上高） / 営業利益目標 非開示、セグメント ローソン・ポプラ事業 / 売上高目標 36,770百万円（第54期、店舗総売上高） / 営業利益目標 1,214百万円（第54期）、セグメント FLC事業（工場・冷凍売上） / 売上高目標 2,208百万円（第54期） / 営業利益目標 非開示 |
| 非財務目標 | 指標 店舗数 / 目標値 674店舗 / 時期 第54期（2029年2月期）、指標 LP事業の店舗数 / 目標値 150店舗 / 時期 第54期（2029年2月期）、指標 LP事業のFC比率 / 目標値 当面90% / 時期 非開示、指標 冷凍弁当の製造量 / 目標値 月間4,000食 / 時期 非開示、指標 冷凍おせちの製造量 / 目標値 1シーズン3万セット / 時期 非開示、指標 冷凍事業の生産体制 / 目標値 月間20万パック / 時期 早期立ち上げ、指標 日販 / 目標値 2024年比30%UP / 時期 2030年、指標 店舗オペレーション / 目標値 2024年比30%削減 / 時期 2030年、指標 オーナー1人あたりの店利益 / 目標値 2倍 / 時期 2030年、指標 本部利益 / 目標値 2倍 / 時期 2030年 |
| 計画の前提 | 雇用環境の改善に伴う個人消費の回復、インバウンド需要の継続的な増加、為替相場の変動、地政学リスク、主要国の通商政策の動向、エネルギー価格の高止まり、原材料価格の上昇などにより先行き不透明な状況が続くとの想定 |
| 重点施策 | 事業規模の拡大、収益構造の改善、企業価値最大化の実現、出店戦略、製造小売機能を強化、利益創出へシフト、企業価値向上の取組、DX化の推進、冷凍事業の拡大、ポプ弁拡販、外部供給先の開拓、粗利適正化、選択と集中、注力事業と部門継続可否の判断 |
| 前計画の実績 | チェーン売上高365.3億円、営業利益324百万円、当期純利益229百万円、ROIC24.0%（第51期計画） → チェーン売上高401.3億円、営業利益302百万円、当期純利益135百万円、ROIC16.0%（第51期実績）（チェーン売上高109.9%、営業利益93.2%、当期純利益58.9%、ROIC66.7%） |
| 認識するリスク | 深刻な労働力不足、人件費・物流費等の運営コスト増大、加盟候補者の減少、後継者不足による契約解約の増加、為替相場の変動、地政学リスク、主要国の通商政策の動向、エネルギー価格の高止まり、原材料価格の上昇・インフレ懸念、中東情勢に伴う原材料・エネルギー価格の高騰などの調達リスク、物流コストの増大 |
| 公表日 | 2026年6月12日 |
この書類が述べていない項目（9件）
営業利益率目標配当性向・DOEの方針自己株式取得の方針資本コスト投資計画の総額分野別の投資額見直し・取り下げの理由対象市場の規模取締役会決議日
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。原材料価格・エネルギーコスト・人件費の上昇、労働力不足、加盟候補者の減少など環境が大きく変化しているため、事業ポートフォリオの最適化と収益基盤の再構築を進め、持続的な企業価値向上を実現するため。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。