読む価値
22軽微
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
改善
会社の説明から読み取った方向です。規模
12
億円（屋外照明ラインの年間売上目標）書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。経営計画として書かれたこと
公表日2026年9月28日
売上高2025年の売上高（具体額は記載なし） → 年間12億円（倍増）
比較する現在の水準が書かれていないため、目標の水準だけを示しています。重点施策
01屋外照明の生産・出荷を集約
02コスト削減・納期短縮
03ドローン生産能力を倍増
04新設備の導入・増産対応
05サブ工場・倉庫として活用
非財務目標指標 屋外照明ライン / 目標値 現在の1.7倍 / 時期 非開示、指標 ドローン生産能力 / 目標値 年1万台（従来比倍増） / 時期 非開示
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 売上高目標 | 2025年の売上高（具体額は記載なし） → 年間12億円（倍増） |
| 非財務目標 | 指標 屋外照明ライン / 目標値 現在の1.7倍 / 時期 非開示、指標 ドローン生産能力 / 目標値 年1万台（従来比倍増） / 時期 非開示 |
| 重点施策 | 屋外照明の生産・出荷を集約、コスト削減・納期短縮、ドローン生産能力を倍増、新設備の導入・増産対応、サブ工場・倉庫として活用 |
| 公表日 | 2026年9月28日 |
この書類が述べていない項目（21件）
計画の名称計画期間計画に対する動き営業利益目標営業利益率目標当期純利益目標ROE目標ROIC目標配当性向・DOEの方針自己株式取得の方針資本コストPBR・株価に関する自己評価投資計画の総額分野別の投資額セグメント別目標計画の前提前計画の実績見直し・取り下げの理由対象市場の規模認識するリスク取締役会決議日
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。増産対応および生産効率の向上を目的として、国内工場体制を再編・強化するため。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。