読む価値
54定例
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
強弱が混在
会社の説明から読み取った方向です。規模
4
％（売上高の前年同期比減少率）書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。この期間の実績
第1四半期2026年７月１日～2026年９月30日非連結（個別）日本基準売上高454百万円前年比 -4.0%進捗 22.7%
営業利益-23百万円
経常利益-11百万円
純利益（親会社株主帰属）-13百万円
帯の幅は売上高を基準にした各段階の大きさです。下にいくほど細くなるほど、売上のうち利益として残る割合が小さいことを表します。 点線の枠は通期予想、内側の帯がこの期間の実績です。進捗率は実績÷予想で算出したもので、第1四半期なら25%が通過点の目安です。
１株当たり当期純利益△3.50円
期末の財政状態
総資産1,326百万円
うち純資産 223 百万円自己資本比率 16.9%前期末比 -0.4pt
塗りつぶした部分が自己資本比率です。総資産のうち、返済のいらない自前の資金がどれだけかを表します。細い縦線が前期末の水準です。
セグメント別売上高料理飲食事業 444,461千円（前年比 -4.2%）、その他 10,442千円（前年比 +7.3%）
セグメント別利益料理飲食事業 28,102千円（前年比 +29.7%）、その他 -581千円
見通しと株主還元
通期業績予想
売上高2,000百万円（前年比 +6.3%）
営業利益11百万円
経常利益7百万円
純利益3百万円
年間配当予想0円 → 非開示
業績の増減要因
客単価は価格改定等により前年を微増した一方、客数の確保に苦戦した。前年の業態転換による集客効果の一巡や、既存店舗での競合激化が客数減少の要因となった。また、適正なシフト管理による人員配置の最適化など、コストコントロールの成果が表れた。
継続企業の前提に関する記載
重要事象等の記載あり。営業損失の計上などにより、継続企業の前提に重要な疑義を生じさせる事象または状況が継続しているが、重要な不確実性は認められないと判断している。継続企業の前提に関する注記は該当事項なし。
会計方針の変更
基準改正に伴う変更 無それ以外の変更 無見積りの変更 無修正再表示 無
特別損益の内訳店舗閉鎖損失 512千円
減価償却費11,690千円
決算補足説明資料の有無無
決算説明会の有無無
期末発行済株式数4,351,308株
期末自己株式数539,832株
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 決算期区分 | 第1四半期 |
| 会計基準 | 日本基準 |
| 連結・個別の別 | 非連結（個別） |
| 対象期間 | 2026年７月１日～2026年９月30日 |
| 売上高 | 454百万円（前年比 -4.0%） |
| 営業利益 | -23百万円 |
| 経常利益 | -11百万円 |
| 親会社株主に帰属する当期純利益 | -13百万円 |
| １株当たり当期純利益 | △3.50円 |
| 自己資本比率 | 当期末 16.9% / 前期末 17.3% |
| 総資産 | 1,326百万円 |
| 純資産 | 223百万円 |
| 通期業績予想 | 売上高 2,000百万円（前年比 +6.3%） / 営業利益 11百万円 / 経常利益 7百万円 / 純利益 3百万円 |
| 年間配当予想 | 0円 → 非開示 |
| セグメント別売上高 | 料理飲食事業 444,461千円（前年比 -4.2%）、その他 10,442千円（前年比 +7.3%） |
| セグメント別利益 | 料理飲食事業 28,102千円（前年比 +29.7%）、その他 -581千円 |
| 減価償却費 | 11,690千円 |
| 特別損益の内訳 | 店舗閉鎖損失 512千円 |
| 継続企業の前提に関する記載 | 重要事象等の記載あり。営業損失の計上などにより、継続企業の前提に重要な疑義を生じさせる事象または状況が継続しているが、重要な不確実性は認められないと判断している。継続企業の前提に関する注記は該当事項なし。 |
| 会計方針の変更 | 基準改正に伴う変更 無 / それ以外の変更 無 / 見積りの変更 無 / 修正再表示 無 |
| 決算補足説明資料の有無 | 無 |
| 決算説明会の有無 | 無 |
| 期末発行済株式数 | 4,351,308株 |
| 期末自己株式数 | 539,832株 |
| 業績の増減要因 | 客単価は価格改定等により前年を微増した一方、客数の確保に苦戦した。前年の業態転換による集客効果の一巡や、既存店舗での競合激化が客数減少の要因となった。また、適正なシフト管理による人員配置の最適化など、コストコントロールの成果が表れた。 |
この書類が述べていない項目（13件）
売上高営業利益率営業活動によるキャッシュ・フロー投資活動によるキャッシュ・フロー財務活動によるキャッシュ・フロー現金及び現金同等物期末残高業績予想の修正配当性向株主還元方針地域別売上高受注高・受注残高減損損失連結範囲の変更重要な後発事象
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。客単価は価格改定などで前年を微増したものの、客数の確保に苦戦しました。前年の業態転換による集客効果が一巡したことや、既存店舗での競合激化が客数減少の要因とされています。一方、適正なシフト管理による人員配置の最適化など、コストコントロールの成果が表れました。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。